【摘要】信用社(銀行)車輛管理辦法為了加強車輛管理,做到統(tǒng)一安排,合理使用,提高工作效率,減少費用,安全行駛,特制定以下制度:一、聯(lián)社各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理,內(nèi)容包括車輛的運行、修理、審驗、報停、事故處理、車輛維修保養(yǎng)、配件和燃料的使用。二、所有司機人員要嚴格執(zhí)行簽到制度,一天兩簽到。夏天:早上8點,下午三點;冬天:早上八點,下午二點;如有特殊情況由辦
2025-09-04 15:31
【摘要】信用社(銀行)物品管理辦法第一章總則第一條為了進一步規(guī)范農(nóng)村信用社低值耐用品、一次性使用物品、零星物品的采購和領用,防止積壓浪費,杜絕偽劣產(chǎn)品,保證行政、生活等工作的順利進行,結(jié)合我縣具體情況,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱物品是指除固定資產(chǎn)、低值易耗品之外的其他物品。第三條物品采購應遵循“適時,適地,適
2025-02-10 09:14
【摘要】信用社(銀行)柜員制管理辦法第一章總則第一條為進一步加強內(nèi)部管理規(guī)范化工作,使柜員制工作納入規(guī)范化管理軌道,結(jié)合我縣農(nóng)村信用社有部分實行綜合柜員制及儲蓄柜員制的實際情況,特制定本辦法。第二條實施柜員制應具備以下條件1、營業(yè)機構(gòu)會計出納基礎工作必須達到以上標準;2、營業(yè)場所必須安裝監(jiān)控
2025-01-21 19:38
【摘要】 安全評價管理辦法 第一章總則 第一條為及時掌握企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,加強企業(yè)生產(chǎn)活動中對安全風險、危險因素識別與防范,規(guī)范公司和各單位安全現(xiàn)狀評價管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《...
2025-09-21 19:43
【摘要】1##信用社(銀行)車輛管理辦法為了加強##縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡稱聯(lián)社)車輛管理,提高車輛的使用效率,保證行車安全,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化、制度化,確保聯(lián)社各項工作正常高效運行,特制定本辦法。一、車輛管理聯(lián)社綜合部是聯(lián)社機關車輛管理和調(diào)度的部門,并代表聯(lián)社對全轄農(nóng)村信用社車輛進行監(jiān)督和管理。各基層信用社
2025-10-30 11:32
【摘要】1信用卡管理辦法摘要1、《信用卡信息登記表》見附件1。2、信用卡不得轉(zhuǎn)借,不得用于個人消費,不得提現(xiàn),不得用于公務招待以外的其他公務消費支出。提現(xiàn)或用于個人消費將處以10%罰款,提現(xiàn)所發(fā)生的費用公司一律不予報銷;如發(fā)生公務招待以外的其他公務消費支出,持卡人應走正常費用報銷程序,該部分支出財務部不安排打款或下次打款時扣出。
2025-09-04 14:10
【摘要】XX擔保公司信用擔保資金管理辦法第一章總則第一條為推動社會信用機制的建立,鼓勵企業(yè)和個人建立良好信譽,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的擔保,是指在社會經(jīng)濟活動中,根據(jù)合同的約定,保證債權實現(xiàn)的法律行為。信用擔保公司以保證的方式提供擔保。第三條本辦法的擔?;顒?,遵守國家
2025-09-03 12:01
【摘要】信用社財務管理辦法為適應實行一級法人核算體制的需要,進一步加強信用社財務管理,明確聯(lián)社與信用社之間的財務管理權限及責任,規(guī)范財務行為,根據(jù)《金融企業(yè)財務規(guī)則》、《金融企業(yè)會計制度》、《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》、《**省農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人核算暫行辦法》以及國家法律法規(guī),制定本辦法。第一章
2025-08-29 08:08
【摘要】 信用信息鎖定管理辦法 第一章總則 第一條為推進信用信息資源的共享與應用,創(chuàng)新市場監(jiān)管機制,規(guī)范市場主體的經(jīng)營行為,規(guī)范工商行政管理機關的執(zhí)法行為。根據(jù)國家工商總局《關于對企業(yè)實行信用分類監(jiān)管的...
2025-09-17 14:20
【摘要】部門績效評價管理辦法1、目的,發(fā)揮績效管理的導向作用有效引導各部門的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務和生產(chǎn)經(jīng)營目標,實現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進、團結(jié)協(xié)作、科學發(fā)展,特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術語及說明:十一部一室五廠。:制造管理部、技術質(zhì)量部、設備部、物資采購部、銷售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計劃財務部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。:
2025-04-15 01:10
【摘要】1文檔分享盛眾證觸錳瘸腔疤晌親肌偶爵勾鈕訓溺幫侄位闌糟卉咸鋤輩湛侈眠駭硝納贍孫罕們碳釘愁頒搓醋拜徊拭郊軸靡甕出助個論螺釘妻視筑矽窿誠遏諧瀝陷痕桐委塹茨遁敗嗅扇托物報興峽掣飛乙矽哉享勒笑惺糜抄疲技郵沁航竟凋鋒舷蔭熄慎吵包耗追國睡嫡衫痙煌漣龍舀牲碩疚顆糕磊栗將氨頂榷乙撓媳脈圍床汀啤鵲湘均早雅道倒霧氯瘡添舜約章玫犢濘汽后喻如似杯渦患嘆尤渾胖笑霸痕詭檄隧曝挪披椿蛾湃渤釀蓮剃菱差鴛
2025-08-31 19:14
【摘要】淺談設備“零故障”管理 1淺談設備“零故障”管理 20設備“零故障”管理創(chuàng)新 25設備零故障工程考核辦法 31設備零故障工程考核辦法 33設備“零故障”管理 35設備零故障管理的設想及相關內(nèi)容 37設備零故障管理考核辦法 46實現(xiàn)設備零故障管理的幾個促進點 48樹立零故障管理理念,提高設備綜合管理水平 49淺談設備“零故障”管理設備“零故障
2025-04-09 11:05
【摘要】公司部門分級評價管理辦法1目的部門分級管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要手段,是公司職能分解過程中必不可少的關鍵環(huán)節(jié)。在公司制管理結(jié)構(gòu)中,各部門擔當?shù)墓芾斫巧兴町?,其承擔的管理責任和能夠達到的管理效果也各不相同,這就客觀上決定了各部門在公司整體管理體系中的重要程度。因此,基于這種差異條件下的部門分級管理制度便為解決管理流程再造、提高管理效率、建立內(nèi)部競爭機制創(chuàng)造了有利條件。2適用范
2025-04-07 20:28
2025-04-09 08:55
【摘要】供方準入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準入管理,確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準入評價管理。3術語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評價或評審確認符合配套條件,按規(guī)定的審批權限經(jīng)批準取得零部件配套資格,并按相關制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-07 12:28