信用評(píng)價(jià)管理辦法(更新版)
【正文】 6 。第二十一條 對公司本級(jí)的獎(jiǎng)罰：按照全年對項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰總額累積數(shù)的50%進(jìn)行獎(jiǎng)罰，其中總經(jīng)理、黨委書記各15%、總工程師、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理各10%，其余按貢獻(xiàn)或責(zé)任大小對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第十七條 參加交通部、省市交通廳公路建設(shè)市場信用評(píng)價(jià)的項(xiàng)目一、在公路建設(shè)市場信用評(píng)價(jià)中獲AA級(jí)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工、常務(wù)副經(jīng)理2萬元；獲A級(jí)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工、常務(wù)副經(jīng)理1萬元、。第十四條 建立信用評(píng)價(jià)分析制度。每次評(píng)價(jià)結(jié)束后各單位應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，將信用評(píng)價(jià)情況（包括通報(bào)、名次、得分、扣分點(diǎn)等）上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部。明確本項(xiàng)目所處環(huán)境，收集所處部委、省區(qū)建設(shè)廳的信用評(píng)價(jià)辦法，報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部備案，并做好積極應(yīng)對工作。第二章 管理職責(zé)第五條 公司質(zhì)量管理委員會(huì)是信用評(píng)價(jià)的管理機(jī)構(gòu)，公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)公司信用評(píng)價(jià)具體管理工作，工程管理部、綜合部、市場開發(fā)部、經(jīng)濟(jì)管理部、物資部、機(jī)械設(shè)備部、人力資源部、工會(huì)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、黨委工作部、宣傳部、社會(huì)事業(yè)部、法律事務(wù)部、審計(jì)部等協(xié)管。第四條 公司將根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，本著嚴(yán)肅、客觀、全面、公正的原則，每年對各在建項(xiàng)目實(shí)施一次考核與獎(jiǎng)罰。第三章 工作程序與要求第十二條 項(xiàng)目部工作程序成立信用評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長。每年12月底將本單位參與信用評(píng)價(jià)項(xiàng)目的詳細(xì)資料匯總上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部（借用集團(tuán)公司或其他子公司資質(zhì)的需注明）。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，依據(jù)本辦法，每年對各項(xiàng)目實(shí)施一次考核與獎(jiǎng)罰，通報(bào)各參評(píng)項(xiàng)目的詳細(xì)情況，并對下一階段的信用評(píng)價(jià)工作提出指導(dǎo)意見。項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)上限為3萬元，書記、總工和常務(wù)副經(jīng)理按比例兌現(xiàn)。第二十條 對連續(xù)二次受到處罰的項(xiàng)目部，相關(guān)人員提交公司管理
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