上海電子公司新員工入職培訓制度-展示頁
2025-04-16 22:41本頁面
【正文】 作效率和績效。5 / 6上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司新員工入職培訓管理制度第一章：總 則第一條：入職培訓的目的1. 使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。2. 使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增強作為企業(yè)人的意識。4. 使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。分公司新進員工入職培訓制度另行制定。第三條：入職培訓的內(nèi)容1. 公司概況及企業(yè)文化2. 品質(zhì)管理知識3. 消防、安全制度4. 公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度5. 相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程6. 業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能7. 參觀生產(chǎn)線（視實際需要）第四條：根據(jù)人力資源部提供的新進員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓時間為1天。第二章：培 訓 階 段 第五條：對于新進員工的入職培訓，按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：1. 公司入職培訓2. 各部門入職培訓3. 實地訓練第六條：公司入職培訓的重點是：1. 公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹2. 企業(yè)文化宣導、組織目標、組織架構(gòu)講解3. 公司質(zhì)量目標、品管知識、環(huán)保知識講解4. 公司人事政策及保密制度5. 消防、安全制度 第七條：各部門入職培訓的重點在于業(yè)務(wù)工作與實際操作技術(shù)的培訓，其重點如下： 1. 各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度2. 每天例行作業(yè)及可能的臨時任務(wù)3. 從事未來工作的業(yè)務(wù)知識、技能與方法4. 各部門要求掌握的其他知識與技能 第八條：公司入職培訓講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓發(fā)展中心審核合格后擔任。第
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