股權(quán)管理部崗位職責(zé)說明-展示頁
2025-04-16 22:07本頁面
【正文】 強(qiáng)的心理壓力，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，有創(chuàng)新意識(shí)。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)具有3年以上企業(yè)法律事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。崗位說明書六、 崗位概述崗位名稱法律事務(wù)崗位編號(hào)所屬部門股權(quán)管理部任職人管理層次崗位系列直線系列七、 職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司及成員單位各項(xiàng)法律事務(wù)相關(guān)工作。能力技能較開闊的管理視野和清晰的規(guī)劃思路；具有很強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和豐富的企業(yè)管理、策劃經(jīng)驗(yàn)，善于與人溝通；具備較好的口才、文字處理能力，能較為熟練地使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。全責(zé)及時(shí)、順暢（五）屬員管理按照公司人力資源管理辦法，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，全面實(shí)現(xiàn)分管業(yè)務(wù)工作目標(biāo)全責(zé)下屬員工素質(zhì)提升，工作有序四、 工作關(guān)系直接主管副總經(jīng)理（01A）直接下屬企業(yè)策劃（01 ）、體系管理（01 ）、法律事務(wù)（01 ）聯(lián)系/洽談上下級(jí)單位、政府主管部門、金融機(jī)構(gòu)、咨詢中介機(jī)構(gòu)、媒體單位五、 任職條件教育學(xué)識(shí)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、建筑工程及相近專業(yè)畢業(yè)，了解國家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求；熟悉企業(yè)管理、企業(yè)策劃、管理體系建設(shè)、法律事務(wù)方面的知識(shí)。組織處理公司法律事務(wù)；組織協(xié)調(diào)處理成員單位法律事務(wù)；組織公司經(jīng)營活動(dòng)的法律咨詢、審閱文件合法性等工作。組織公司、業(yè)務(wù)部一體化管理體系的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理；組織協(xié)助成員單位建立健全管理體系、協(xié)助三個(gè)管理體系認(rèn)證工作。組織制定成員單位管理模式；代表股東出具意見，參與成員單位管理；參與董事、監(jiān)事選派；組織成員單位經(jīng)營管理指標(biāo)的確定及監(jiān)督落實(shí)、經(jīng)營者業(yè)績(jī)考核。組織企業(yè)策劃有關(guān)調(diào)研、規(guī)劃和計(jì)劃、方案擬定及實(shí)施；成員單位改革改制方案審批、工作指導(dǎo)；組織參與企業(yè)形象策劃、對(duì)外宣傳工作。負(fù)責(zé)部門范圍內(nèi)管理規(guī)章制度的擬定、修訂、實(shí)施和監(jiān)督，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理制度化，并保證其持續(xù)的適用性和科學(xué)性。全責(zé)計(jì)劃完成情況（二）決策管理根據(jù)公司改革與發(fā)展需要，對(duì)公司企業(yè)策劃、體系管理、法律事務(wù)管理、成員單位管理等工作提出決策的意見和建議。. . . .. .崗位說明書一、 崗位概述崗位名稱股權(quán)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)01C所屬部門股權(quán)管理部任職人管理層次次高管層崗位系列直線系列二、 職責(zé)概述負(fù)責(zé)組織股權(quán)管理部對(duì)公司企業(yè)策劃、
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