【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632海委機關材料核算管理辦法(試行)第一章材料核算的原則和內容第一條為加強海委機關各項材料物資的核算管理,保護各種材料物資的安全完整,合理使用各項材料采購資金,發(fā)揮材料效益,制定本辦法。第二條本辦法適用于海委機關各項任務完成過程中所采購和儲存的各
2025-01-07 12:00
【摘要】原材料質量管理辦法一、總則第一條為了從源頭上控制工程質量,規(guī)范原材料的管理,特制定本方法。第二條凡在本項目從事建設活動的施工、監(jiān)理單位必須嚴格遵守本辦法。第三條凡在本項目使用的各種原材料,必須滿足國家制定的關于公路施工的技術規(guī)范、質量標準、安全技術操作規(guī)程等相關的法律、法規(guī)、技術標準、質量標準及安全措施的要求。特殊原材料的采購、運輸、貯存和使用,除必須滿足公路
2025-04-27 04:02
【摘要】周轉材料管理辦法周轉材料是指在施工生產過程中能夠多次使用并可基本保持原來的形態(tài)而逐漸轉移其價值的材料。為完善周轉材料管理,滿足項目法施工生產需要,提高周轉材料周轉利用率,降低工程成本,特擬訂本辦法。1、周轉材料的界定、鋼腳手桿、鋼連桿(簡稱“三鋼”材料)及其配件。包括支承、墊板、鋼板自制模板、扣件、腳手桿底座、U托調節(jié)絲杠、螺栓、大頭螺母、跳板、木結構模板等。。包括墊板、道釘
2024-08-25 11:04
【摘要】材料核價管理辦法為保證公司開發(fā)項目材料核價工作規(guī)范、統(tǒng)一、有步驟的開展,滿足工程進度要求,為工程價款的結算提供依據。同時加強對工程現場材料、設備的監(jiān)管力度,以達到合理有效控制工程造價,提高工程質量的目的,特制訂本辦法。公司全部項目所需材料設備中由公司進行的采購工作及由乙方負責采購、需甲方核價的管理工作。工程管理中心主要負責按
2024-11-25 03:02
【摘要】3/3
2025-04-16 21:42
【摘要】陜西建工集團設備安裝工程有限公司第八分公司設備材料管理辦法(試行)為進一步規(guī)范分公司設備材料管理工作流程,加強物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機制,確保分公司各項物資按時按質按量供應,有效控制各項成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設備(工具)統(tǒng)一實行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設備材料管理中心是分公司設備、材料的管理
2025-04-17 03:54
【摘要】一、綜采設備材料庫管理細則:為了更好地發(fā)揮庫房對設備材料管理,規(guī)范庫房的材料管理程序,促進庫房的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理細則。(一)設備材料驗收入庫1、設備材料入庫時,
【摘要】周轉材料管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范周轉材料管理,整合公司資源,提高模具使用效率,減少周轉材料投入,實現周轉材料保值增值,提升公司經濟效益,根據國家和上級相關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本辦法。第二條周轉材料所有權歸公司所有,充分發(fā)揮基地平臺、信息共享的管理作用,項目部有償使用公司材料。第三條周轉材料分級管理,整體協(xié)調。遵循市場租賃化管理模式,以現金方式結算
2025-04-27 03:20
【摘要】第一篇:材料管理辦法 歡迎進入工程材料管理版 材料管理辦法 工程項目中材料構成工程兵實體的主要部分,材料費在流動資金及工程成本中所占的比重最大,故加強材料管理是提高施工企業(yè)經濟效益的最主要途徑。...
2024-10-10 17:13
【摘要】第一篇:材料管理辦法 材料管理辦法 1、總則 ;確保公司材料管理工作程序化、規(guī)范化;符合工程質量、社會環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求;維護集團的整體利益,特制定本辦法。 材料工作必須貫徹執(zhí)行國家...
2024-10-29 05:26
【摘要】材料管理辦法中冶京唐建設有限公司工業(yè)爐窯工程分公司目錄1總則2適用范圍3職責4工作程序材料需用計劃的編制材料采購計劃的編制供方的評價供方選擇采購合同(協(xié)議)管理供方重新評價采購材
2025-04-21 03:40
【摘要】材料供應管理辦法一、信息管理利用各施工項目部地域分布面廣的優(yōu)勢,收集各地區(qū)主要材料的市場信息,建立公司材料采購信息平臺,服務現場材料采購詢價,具體規(guī)定如下:1.各項目供應科每月28日前向設備材料部報送當月“材料采購統(tǒng)計報表”填報要求如下:①真實反映當月所采購的所有材料(公司采購的材料除外),不得有漏報、瞞
2025-01-01 15:26
【摘要】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
【摘要】生產材料管理辦法1、為加強生產材料管理,控制材料消耗,降低生產成本,特制定本辦法。(生產材料不包含設備配件。)2、礦井成立生產材料管理領導小組:組長:郭全營副組長:龔永安詹樹清吳剛劉劍姬存斌白曉增成員:于宏毅李滿平賈志峰徐志峰康文輝鄭建喜楊道文
2025-01-17 09:14