【正文】 ........................10 世 界 性 製 衣 業(yè) 的 趨 勢 ..........................................112. 成 衣 生 產(chǎn) 過 程 .....................................................15 服 裝 製 造 的 方 法 ...............................................15 製 衣 (成 衣 )廠 的 工 作 ..........................................18第 二 章 ..................................................................253. 基 本 生 產(chǎn) 管 概 念 ..................................................26 生 產(chǎn) 管 理 的 目 的 ...............................................27 生 產(chǎn) 控 制 (PRODUCTION CONTROL)...........................27 組 織 與 工 作 分 配 ...............................................28 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 .....................................................30 組 織 架 構(gòu) 欠 佳 的 表 徵 ..........................................304. 生 產(chǎn) 前 策 劃 工 序 分 析 .......................................32 工 序 分 析 的 目 的 及 用 途 .....................................33 工 序 工 程 ........................................................33 工 序 圖 ...........................................................34 處 理 標 準 工 序 資 料 法 : .....................................355. 生 產(chǎn) 期 間 管 理 生 產(chǎn) 線 負 荷 與 平 衡 ........................36 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 問 題 ...........................................36 平 衡 生 產(chǎn) 線 問 題 的 特 性 ......................................36 平 衡 生 產(chǎn) 線 的 條 件 ...........................................36 平 衡 生 產(chǎn) 線 的 方 法 ...........................................36 生 產(chǎn) 線 負 荷 .....................................................37 人 力 分 配 ........................................................38 生 產(chǎn) 線 平 衡 ....................................................383 / 90 進 度 控 制 .......................................................39 生 產(chǎn) 數(shù) 據(jù) ........................................................416. 廠 房 佈 置 ...........................................................43 佈 置 定 義 ...........................................................43 廠 房 佈 置 的 目 的 ..............................................43 廠 房 佈 置 之 適 當(dāng) 時 間 ..........................................44 設(shè) 計 準 則 .......................................................447. 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) ...........................................................46 設(shè) 計 車 縫 生 產(chǎn) 線 的 要 求 如 下 : ............................47 對 設(shè) 計 車 縫 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 主 要 影 響 要 素 .....................47 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 比 較 ..................................................558. 控 制 表 格 ...........................................................56 生 產(chǎn) 計 劃 表 格 ..................................................56 生 產(chǎn) 管 制 表 格 ..................................................57 效 率 分 析 表 格 ..................................................58 其 他 表 格 ........................................................59第 三 章 ..................................................................60 品 管 圈 ..........................................................613. 品 管 七 工 具 ........................................................62 思 維 衡 擊 法 BRAINSTORMING .................................63 魚 骨 圖 (因 果 分 析 圖 )CAUSE AND EFFECT DIAGRAM.......63. 柏 氏 圖 分 析 (巴 箂 多 分 析 圖 )PARETO CHARTS .............64. 分 佈 圖 SCATTER DIAGRAMS ..................................65. 直 方 圖 HISTOGRAM ............................................66. 覆 查 表 CHECK SHEET OR CHECK LIST ......................67第 四 章 ..................................................................681. 管 理 者 的 任 務(wù) .....................................................69 何 謂 管 理 者 ﹖ ...................................................69 管 理 者 在 公 司 架 構(gòu) 的 位 置 ....................................692. 管 理 者 之 職 責(zé) 範(fàn) 圍 ...............................................70 計 劃 及 編 排 工 作 ...............................................70 工 作 及 權(quán) 力 分 配 ...............................................70 監(jiān) 督 組 內(nèi) 工 作 ..................................................70 採 取 跟 催 行 動 ..................................................71 管 制 品 質(zhì) ........................................................71 解 決 問 題 ........................................................71 聯(lián) 絡(luò) 上 司 與 下 屬 ...............................................71 協(xié) 助 減 低 成 本 ..................................................71 處 理 工 作 上 人 事 方 面 的 問 題 .................................72 訓(xùn) 練 屬 下 人 員 .................................................723. 管 理 者 應(yīng) 具 備 的 條 件 ............................................72 要 決 定 需 要 做 甚 麼 ............................................72 組 織 人 手 執(zhí) 行 工 作 ............................................73 組 長 (指 導(dǎo) 員 )每 日 例 行 工 作 清 單 ...........................744. 控 制 生 產(chǎn) ...........................................................75 生 產(chǎn) 效 率 ........................................................75 轉(zhuǎn) 款 ..............................................................78 技 能 分 析 及 開 發(fā) ...............................................785. 員 工 培 訓(xùn) ...........................................................80 有 效 率 培 訓(xùn) 的 基 本 步 驟 ......................................80 車 縫 員 培 訓(xùn) 的 基 本 原 則 .......................................81 車 縫 員 的 訓(xùn) 練 方 法 ............................................82 培 訓(xùn) 車 縫 員 所 需 的 時 間 .......................................82 管 理 者 在 培 訓(xùn) 所 擔(dān) 當(dāng) 的 角 色 .................................836. 維 持 紀 律 ...........................................................83 如 何 維 持 紀 律 ﹖ ................................................83 採 取 紀 律 行 動 ..................................................83 常 見 的 紀 律 問 題 ...............................................847. 溝 通 技 巧 ...........................................................84 何 為 溝 通 ﹖ ......................................................84 機 構(gòu) 內(nèi) 的 溝 通 ..................................................85 溝 通 對 管 理 者 的 重 要 性 .......................................85 怎 樣 成 為 一 個 有 效 的 溝 通 者 ﹖ ..............................868. 人 際 關(guān) 係 ...........................................................87 馬 思 勞 (A. MASLOW)的 理 論 ..................................87 管 理