常州人力資源管理培訓(xùn)：人力資源管理師必備的溝通技能-展示頁
2025-04-16 21:25本頁面
【正文】 ，不管他要溝通的是積極、陽光、正確的事情，還是消極、陰暗、錯(cuò)誤的事情，才能將溝通繼續(xù)下去。沒有尊重，就談不上什么有效的溝通，可見尊重在溝通中的重要地位。這個(gè)基礎(chǔ)是：尊重、熱情，這已經(jīng)是老生常談了，但真正能做到的并不多。常州人力資源管理培訓(xùn)：人力資源管理師必備的溝通技能 人力資源管理學(xué)習(xí)中，溝通是最常用的技能，也是問題最多的技能，我這里要聊的有三大主題，分別是：有效溝通的基礎(chǔ)、如何說話以及如何提問?！ ≡诼殘?chǎng)中免不了要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平級(jí)同事、下屬員工進(jìn)行溝通，但每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，不同的三觀、不同的生活態(tài)度、不同的生活方式，在溝通中肯定會(huì)有不同的想法，存在巨大的差異，那如何與同事溝通、如何有效成功的開展工作呢? 我想在溝通前要確定以下幾個(gè)前提，或者說基礎(chǔ)，才能使溝通順暢、有效?！ ∫弧⒆鹬刈鹬厥俏覀兘?jīng)常談到的話題，他是一種品德，是一個(gè)人的修養(yǎng)和內(nèi)涵的體現(xiàn)，是做很多事情的基礎(chǔ)和前提，也是溝通的前提和基礎(chǔ)。那么如何才能做到真正意義上的尊重呢？ 尊重也有他自己的前提和基礎(chǔ)，我們來看下面這四點(diǎn)： 接納 我在傾聽技術(shù)中說到了接納，接納也是做好尊重的必要條件，核
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