合伙人制鄭志剛：阿里合伙人制度與馬云的傳承-展示頁(yè)
2025-04-16 20:50本頁(yè)面
【正文】 伙人每年通過(guò)提名程序向合伙委員會(huì)提名新合伙人候選人。道理非常簡(jiǎn)單：一群志同道合的合伙人，比一兩個(gè)創(chuàng)始人更有可能把優(yōu)秀的文化持久地傳承，發(fā)揚(yáng)”。設(shè)立的初衷是希望改變以往股東和管理團(tuán)隊(duì)之間簡(jiǎn)單雇傭模式，打破傳統(tǒng)管理模式的等級(jí)制度。由于缺乏公司章程的背書和股東的認(rèn)同，具有道德風(fēng)險(xiǎn)傾向的事業(yè)合伙人制，有時(shí)被認(rèn)為是公司管理層加強(qiáng)“內(nèi)部人控制”的手段?！闭f(shuō)起合伙人制度，很多人把它與一些房地產(chǎn)企業(yè)普遍采用的基于項(xiàng)目跟投，“盈虧分擔(dān)”的事業(yè)合伙人制聯(lián)系在一起。如果說(shuō)阿里的這次傳承和以往無(wú)數(shù)的企業(yè)傳承有什么不同之處，那就是該公司從2009年開(kāi)始建立的獨(dú)一無(wú)二的“合伙人制度”，將成為阿里文化傳承和持續(xù)發(fā)展的憑借。鄭志剛：阿里合伙人制度與馬云的傳承20180912 “在今天，阿里對(duì)中國(guó)人衣食住行方方面面影響無(wú)處不在，馬云的“退休”就像阿里任何重大活動(dòng)一樣引起了人們的普遍關(guān)注。企業(yè)傳承無(wú)疑是困擾工商管理理論和實(shí)踐的世界性難題，而像阿里這樣的企業(yè)的傳承更是世界性難題中的難題。這次馬云的退休也為我們觀察合伙人制度在企業(yè)傳承中扮演的獨(dú)特角色帶來(lái)契機(jī)。事業(yè)合伙人制是公司上市后（事后）由部分高管和員工發(fā)起的“自組織”持股和投融資平臺(tái)。阿里的合伙人制度創(chuàng)立于2009年，因公司初創(chuàng)于湖畔花園，故該制度又被稱為“湖畔花園合伙人制度”。用阿里巴巴集團(tuán)前執(zhí)行副主席蔡崇信的話說(shuō)，就是“我們最終設(shè)定的機(jī)制，就是用合伙人取代創(chuàng)始人。必須在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力等由此成為阿里合伙人需要具備的條件。
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