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正文內(nèi)容

內(nèi)部合伙人制度參考-展示頁

2025-06-15 20:42本頁面
  

【正文】 能力; 產(chǎn)品能力和研發(fā)能力;拓展業(yè)務(wù)能力;戰(zhàn)略、組織、營銷、人力資源等專業(yè)咨詢能力行業(yè)和新產(chǎn)品開發(fā)能力能力互補(bǔ)激勵(lì)對(duì)象創(chuàng)業(yè)合伙人產(chǎn)品總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、資深顧問產(chǎn)品總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研究員、資深顧問持股方式出資購買+配送購買+配送 創(chuàng)始合伙人第九條 接受本合伙人制度,維補(bǔ)足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》,2015年5月前出資并成為注冊的股東,稱之為創(chuàng)始合伙人,創(chuàng)始合伙人承擔(dān)以下義務(wù)1) 按協(xié)議出資;2) 參與運(yùn)作,除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股;3) 按本制度第八條出讓預(yù)留股份;4) 公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資,補(bǔ)足運(yùn)營所需資金; 內(nèi)部合伙人第十條 內(nèi)部合伙人指認(rèn)同小木匠文化,具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工,內(nèi)部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧之責(zé)任,公司不接受純投資者為合伙人。 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第六條 電子商務(wù)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè),優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃的保障,公司對(duì)鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展,并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理支持,員工可從業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、技術(shù)等途徑向合伙人生涯發(fā)展,如下表,詳規(guī)參見《員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制,規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù),協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系3) 確保公司的順利運(yùn)作,形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu),提升公司的總體競爭力,實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則第二條 合伙人制度實(shí)施遵循以下原則:1) 遁序漸進(jìn)原則;2) 公開、公平、公正原則;3) 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),收益延期支付原則;4) 能力配比,增量激勵(lì)的原則;第三條 本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣,不改變公司性質(zhì)第2章 事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃 未來三年事業(yè)計(jì)劃 2015年2016年2017年2018年2019年2020年發(fā)展定位線上平臺(tái)搭建線下公司運(yùn)作線上自助設(shè)計(jì)中心接入線下公司資質(zhì)提升線上支付平臺(tái)搭建自助設(shè)計(jì)樣板間豐富線下分公司標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)發(fā)展策略100建材生產(chǎn)商入駐100家裝施工商入駐400建材生產(chǎn)商入駐300家裝施工商入駐600建材生產(chǎn)商入駐500家裝施工商入駐經(jīng)營目標(biāo)收支平衡微量盈利較可觀盈利團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)始合伙人合伙人核心合伙人團(tuán)隊(duì)第四條 小木匠以改變中國傳統(tǒng)家裝方式已任,力圖成為中國最大的家裝自助設(shè)計(jì)、建材銷售、家裝施工的B2C平臺(tái),參見《集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案(討論稿) 目 錄第1章 總 則 3 內(nèi)部合伙人制度的目的 3 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則 3第2章 事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃 3 未來三年事業(yè)計(jì)劃 3 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 4 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比 4 創(chuàng)始合伙人 5 內(nèi)部合伙人 5第3章 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì) 5 內(nèi)部合伙人的資格條件 5 內(nèi)部合伙人的吸納程序 5 購股權(quán)額度確定 6 公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算 7 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定 7 認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換 8 超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 8 利潤分紅 8第4章 內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù) 8 經(jīng)營權(quán)利與義務(wù) 8 股份權(quán)利與義務(wù)
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