工程成本管理制度-展示頁

【摘要】 第1頁共3頁 工程成本管理制度 加強成本管理，主要是為了降低成本提高經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代財 務(wù)管理著眼于事前和事中成本預(yù)測、計劃和控制，這樣可以有效 地將成本控制在一定水平內(nèi)，保證成本費用最低，...

2024-09-20 02:20

動態(tài)監(jiān)控管理制度-展示頁

【摘要】青州市長途汽車運輸有限公司營運車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度為切實加強車輛安全管理，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，保障旅客生命財產(chǎn)安全，按照上級交通管理部門文件指示精神，公司對所有營運車輛按裝了GPS衛(wèi)星監(jiān)控、行駛記錄儀一體機，并全部納入具有資質(zhì)的九通物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司監(jiān)控平臺進行監(jiān)控，并在安全科配備了專用的GPS監(jiān)控設(shè)備，為全面落實營運車輛動態(tài)監(jiān)控管理責任，及時處理營運車輛違法違規(guī)行為，特做如下

2024-08-22 17:20

機械成本管理制度-展示頁

【摘要】機械管理制度張震小組2023年11月21日各位同學老師好！機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備管理制度?總則；?機械設(shè)備管理體制；?機械設(shè)備的租賃管理；?機械設(shè)備的現(xiàn)場使用管理；?公司現(xiàn)有的自有機械設(shè)備管理；?機械事故的報告制度；?機務(wù)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)競賽規(guī)定；

2025-01-13 10:27

公司成本管理制度-展示頁

【摘要】U8資料下載范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費下載U8資料下載范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費下載成本管理制度一、了加強公司的成本管理，降低消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)

2024-12-28 08:19

企業(yè)成本管理制度-展示頁

【摘要】（討論稿）第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況，建立、健全下列各項原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括：材料、物資驗收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等，并作好工具借交登記簿和材料倉

2024-12-29 14:55

工程成本管理制度-展示頁

【摘要】1工程成本管理制度實施細則指導意見（討論稿）目錄1工程成本管理目標規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細則適用于集團公司和集團下屬公司開發(fā)項目的成本管理，即招標活動的管理，合同的管理，目標成本的設(shè)定及調(diào)整，動態(tài)成本的管理控制，設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理，結(jié)算管理，成本管理資

2024-12-27 15:46

成本管理制度要點-展示頁

【摘要】成本管理制度要點提示成本控制部目錄1）現(xiàn)場簽證范圍：項目施工過程中，凡發(fā)生可能引起合同額變化，且不屬于設(shè)計變更范圍的事項（包括工程量增減、材料設(shè)備價格變化等；2）現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則:◆至少要經(jīng)過二級及以上的審核:◆項目公司各部門發(fā)放的文件必須通過工程部（

2025-02-14 22:29

材料成本管理制度-展示頁

【摘要】礦五分公司材料成本管理制度（2010年8月25日）成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高經(jīng)濟效益的根本途經(jīng)，為了積極有效地推進此項工作，進一步加強全員的成本意識和責任感，加快我分公司各項工作的整體推進，特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導組：組長：范紅田副組長：王惠清成員：張應(yīng)國張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅

2025-04-26 22:25

項目成本管理制度-展示頁

【摘要】項目成本管控制度一總則為規(guī)范項目成本管理工作，提高成本管理水平，降低項目施工成本，提高經(jīng)濟效益，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件，制定本制度。嚴格遵守國家和公司的有關(guān)規(guī)定，不得擴大和超過成本開支范圍和費用開支標準，財務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費用標準、擴大開支范圍的行為，且有權(quán)拒絕支付，并有權(quán)向本項目經(jīng)理、上級財務(wù)主管直至公司領(lǐng)導報告。各項目成本管理的工作

2025-04-17 06:37

企業(yè)成本管理制度-展示頁

【摘要】企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是：通過預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。一、成本開支范圍：1、生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料動力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費、修理費和租賃費。3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷

2024-12-28 09:49

電廠成本管理制度-展示頁

【摘要】-1-1成本管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和強化成本管理，降低生產(chǎn)耗費，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》和國家財經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠具體情況，特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了成本管理的原則與任務(wù)、組織分工、成本開支范圍、成本計劃、成本控制、成本核算管理體系、成本分析與考核等有關(guān)事項。第三條本

2025-05-26 05:02

公司成本管理制度-展示頁

【摘要】成本管理辦法1范圍本標準規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。本標準適用于本公司成本管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標準。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費、工資及福利費、修理費按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費用。成本管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的成本進行預(yù)測、計劃、控制、核算、

2025-04-24 01:10

責任成本管理制度-展示頁

【摘要】目錄第一章總則 2第二章分部責任成本管理體系 2第三章責任中心職責和考核指標 5第四章分部責任預(yù)算編制與分解 24第五章責任成本控制 30第六章責任成本核算 37第七章責任成本分析 37第八章責任成本報告 41第九章責任預(yù)算的調(diào)整 42第十章獎罰 43第十一章附則 47

2025-04-28 00:31

酒店成本管理制度-展示頁

【摘要】目錄第一章總則及組織架構(gòu) 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設(shè)有限公司組織架構(gòu) 3第3節(jié)部門設(shè)置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設(shè)備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理

2025-04-22 02:33

項目施工成本管理制度-展示頁

【摘要】第一篇：項目施工成本管理制度 項目施工成本管理制度 一、總則 為加強公司投資管理，提高項目管理投資效益和項目管理水平，依據(jù)公司管理制度、項目承包合同，原則上超支不補，如因工程量的增加或項目變更超...

2024-11-15 06:55

動態(tài)成本管理制度-文庫吧

動態(tài)成本管理制度-wenkub

動態(tài)成本管理制度(已修改)

動態(tài)成本管理制度(編輯修改稿)