公司綜合管理制度-展示頁
2025-04-16 20:26本頁面
【正文】 報銷制度 一、一般費用、辦公費報銷制度 正常的費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人填寫費用報銷單、財務(wù)審核簽名，總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后方可在出納處報銷付款；（一般的辦公費用與招待費，禮品費分開填 報銷單） 業(yè)務(wù)招待費與送禮品費用在填寫費用報銷單時要區(qū)分開來(業(yè)務(wù)招待費用和禮品費都 要寫明三要素: 2. 客戶名稱(大約幾個人) .可以在發(fā)票上列明客戶名字或費用報銷單空白處，列明客戶名稱用鉛筆寫；(業(yè)務(wù)費明晰化田學(xué)文田總來進行審核簽批），市場2000以上由田總同意簽字批準(zhǔn)，工程1000以上由田總同意簽字批準(zhǔn),1000元以下的由何磊何總同意簽字批準(zhǔn). 費用半月報銷一次。三、財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。二、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。一、為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。財務(wù)管理制度第三章十七、維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。十六、公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。 十五、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 十三、公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。十二、公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。十一、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。十、公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。九、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。處罰 8第一章獎勵 8第三節(jié)總則 7第二節(jié)獎懲制度 7第一節(jié)及程序 7第八章目錄第一章昆明XXXXXX公司管理制度2014年4月修訂管理總則 2第二章員工守則 3第三章財務(wù)管理制度 3第一節(jié)總則 3第二節(jié) 報銷制度 3一、一般費用、辦公費報銷制度 3二、公司差旅費、電話費，交通費報銷制度 4第四章 人事管理制度 4第五章 后勤制度 4第一節(jié) 辦公室制度 4第二節(jié) 辦公用品購置、領(lǐng)用制度 5第三節(jié) 歸檔資料及合同的管理 5第四節(jié) 車輛管理制度 6第五節(jié) 安全保衛(wèi)制
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