公司月度管理評核辦法-展示頁
2025-04-16 20:23本頁面
【正文】 方，不得擺在明處2清潔衛(wèi)生（20）（包括責(zé)任區(qū)），保持地面無灰塵、紙屑及其他雜物。2)績效評核督查項(xiàng)目中涉及個人績效考核管理的及人力資源管理、消防保衛(wèi)項(xiàng)目的評核部門為人資部；安全環(huán)保項(xiàng)目的評核部門為安環(huán)部。5制度項(xiàng)目的評核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目評核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)1績效評核督查經(jīng)查實(shí)，員工（部門）申訴是考核人（考核單位）未按標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)的3分/次月度評價(jià)結(jié)束后，考核者（單位）未與被考核者（單位）反饋溝通的3分/次單位考核原始記錄未妥善保存的3分/次其它影響考評公正性的行為3分/次2人力資源管理各類報(bào)表不準(zhǔn)確1分/次各類報(bào)表及臺帳未及時(shí)送達(dá)的1分/天擅自招用臨時(shí)工或先用工后申報(bào)的10分/人次部門員工請假手續(xù)不全或不符合要求的3分/人次違反《員工基本行為規(guī)范獎懲條例》1分/人次各單位未經(jīng)人資部核準(zhǔn)而擅自變動崗位類別10分/個各單位崗位說明書未作及時(shí)更新維護(hù)2分？各單位每季度未對本單位人力資源現(xiàn)狀分析評估5分/次各單位每年度不及時(shí)報(bào)送人力資源需求報(bào)告5分/次未及時(shí)報(bào)送和嚴(yán)格執(zhí)行本單位內(nèi)部“傳幫帶” 年度培養(yǎng)目標(biāo)與計(jì)劃2～8分3基礎(chǔ)制度造成直接損失4千元以內(nèi)，間接損失2萬元以內(nèi)10~20分/次造成直接損失1萬元以內(nèi)，間接損失10萬元以內(nèi)20~30分/次造成直接損失2萬元以內(nèi)，間接損失20萬元以內(nèi)30~40分/次造成直接損失2萬元以上，間接損失20萬元以上40~50分/次新下發(fā)制度7天內(nèi)未傳達(dá)到本部門各員工10分/次下發(fā)制度部門無專人保管5分有制度而不執(zhí)行制度，違反相關(guān)規(guī)定的5~50分/次未能履行部門職責(zé)5~50分/次評核部門每月對生產(chǎn)現(xiàn)場至少四次走訪并有記錄2分/次每月獎金發(fā)放情況未按要求反饋5分/遲一天碰頭會及有關(guān)專題會上布置的任務(wù)未及時(shí)完成2分/項(xiàng)4消防保衛(wèi)未辦理動火審批手續(xù)，在易燃易爆場所動用明火20分/次擅自動用或損壞消防器材3分/次無正當(dāng)理由不按要求整改火災(zāi)隱患的5分/人次下班后不鎖門、不關(guān)窗戶、或不切斷電源1分/人次外來人員進(jìn)公司施工，因?qū)诓块T管理不善，導(dǎo)致外來人員違章施工或違反公司有關(guān)規(guī)定的3分/例物資出門手續(xù)不完備、齊全2分/次5安全環(huán)保比照專業(yè)廠該項(xiàng)目的評核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行說明：1)有專項(xiàng)評核的，以專項(xiàng)評核為準(zhǔn)；無專項(xiàng)評核的，以“制度”評核為準(zhǔn)。指標(biāo)完成率=活動小組受理的提案數(shù)/單位人數(shù)/提案實(shí)施數(shù)指標(biāo)100%2每月對基層改善組實(shí)施數(shù)量、效益聯(lián)合評核，即每個基層提案組（3人以上）應(yīng)完成條數(shù)=單位人數(shù)10%（每完成一萬元效益視同一條，專案改善除外）。詳見公司下達(dá)的《目標(biāo)成本管理辦法》(JACGL7082003)實(shí)施。 3)職能部門中對汽研所試制車間和物管部的評核按照專業(yè)廠標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 各職能部門月度管理評核項(xiàng)目和權(quán)重（%）（見表1）表1項(xiàng)目單位成本控制改善制度現(xiàn)場設(shè)備計(jì)劃培訓(xùn)質(zhì)量合計(jì)企劃部15530103055100生產(chǎn)部105251030515100財(cái)務(wù)部15530103055100質(zhì)保部10530530515100質(zhì)監(jiān)部105251525515100機(jī)動部155251030510100采購部20520530515100人資部15530103055100汽研所105151530520100研究院155201030515100工程院155201030515100信息中心105251030515100銷售公司155201530510100安環(huán)部15530103055100培訓(xùn)中心20525103055100黨群部10530153055100醫(yī)院10525203055100證券部15530103055100市場部2053053055100各分公司205202010520100評核單位財(cái)務(wù)部企劃部人資部、安環(huán)部、企劃部機(jī)動部企劃部企劃部培訓(xùn)部
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