公司辦公室文秘工作流程-展示頁
2025-04-16 20:18本頁面
【正文】 門執(zhí)行。 產(chǎn)生的原因：一是各部門統(tǒng)計(jì)的依據(jù)、計(jì)算方法不同； 解決辦法：一是生產(chǎn)科提供的數(shù)據(jù)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以向集團(tuán)上報(bào)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；財(cái)務(wù)科提供的數(shù)據(jù)必須在向集團(tuán)上報(bào)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理確認(rèn)；二是對(duì)外報(bào)的總結(jié)中，生產(chǎn)數(shù)據(jù)以生產(chǎn)科提供為準(zhǔn)，各車間數(shù)據(jù)作為參考；收入、利潤(rùn)、回款等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)科提供為準(zhǔn)，銷售部數(shù)據(jù)為參考；管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、采購費(fèi)用等其他數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)科提供為準(zhǔn)，各部門意見為參考。解決方法：一是各部門負(fù)責(zé)人在干好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高文字總結(jié)和分析能力；二是辦公室多與各部門加強(qiáng)溝通，督促各部門及時(shí)補(bǔ)充提供各種數(shù)據(jù)；三是各部門要重視對(duì)工作的分析總結(jié)，做到全面、深入，能確實(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)、提出對(duì)策、做好下一步工作計(jì)劃。公司辦公室文秘工作流程任務(wù)1：撰寫公司總結(jié)、發(fā)言稿等各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性材料工作程序：上報(bào)材料撰寫初稿領(lǐng)導(dǎo)審閱修改……上交定稿第一個(gè)步驟：上報(bào)材料（
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1