【摘要】公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度 公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度 一、目的 為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法?! 《⑦m用范圍 本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師?! ?nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教
2024-08-18 00:09
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)管理制度1內(nèi)部培訓(xùn)流程(詳見《培訓(xùn)控制程序》)2培訓(xùn)前準(zhǔn)備編寫教材(培訓(xùn)師)課前檢查(培訓(xùn)主管)教學(xué)計劃(培訓(xùn)師)課前調(diào)查(培訓(xùn)師)課前調(diào)查:l由培訓(xùn)師在培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容對受訓(xùn)學(xué)員以問卷或訪談等形式所進行的調(diào)查,以便于了解學(xué)員培訓(xùn)需求和學(xué)習(xí)中的難點,有針對性的
2025-04-18 00:23
【摘要】3/3制度№1XX企業(yè)集團公司內(nèi)部培訓(xùn)課程管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/2頁1.目的為規(guī)范和加強內(nèi)部課程的規(guī)劃和管理,特制定本規(guī)定。2.范圍本規(guī)定適用于XX集團及所屬子(分)公司內(nèi)部培訓(xùn)課程規(guī)劃管理。3.權(quán)責(zé)集團公司各部門及其下屬子(分)公司的培訓(xùn)機構(gòu),必須嚴(yán)格按照本制度進行課程立項、研發(fā)管理。
2025-04-16 20:17
【摘要】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系,特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓(xùn)師定義內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對公司實際需要的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)公司經(jīng)營
2025-04-21 13:18
【摘要】、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計劃實施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。主要工作內(nèi)容崗位職責(zé)1.培訓(xùn)需求調(diào)查,發(fā)掘移動公司內(nèi)在的培訓(xùn)需求;
【摘要】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19培訓(xùn)體系總則『目
2025-04-16 23:04
【摘要】1中國移動通信集團江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(2020)第一章總則第一條為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,進一步健全人才培養(yǎng)機制,推動學(xué)習(xí)型組織發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師),是指符合聘任
2024-09-21 14:20
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-15 01:47
【摘要】范文范例參考公司內(nèi)部管理制度m!G2G:S2g第一章組織機構(gòu)董事長總經(jīng)理副總(技術(shù))資資各項目部采購預(yù)算賬務(wù)辦公室技術(shù)投標(biāo)后勤機械隊設(shè)備資料員安全員材料保管土建施工員質(zhì)量員安裝施工員施工班組
2025-04-21 01:15
【摘要】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度公司本著建立學(xué)習(xí)型組織的宗旨,鼓勵在職員工崗位成才,不斷提高崗位技能的同時,積極參加公司和社會的各類培訓(xùn)。在盡量不花錢、少花錢的基礎(chǔ)上,保證員工得到更多、更好的培訓(xùn)機會。公司特制定本培訓(xùn)管理制度。一、培訓(xùn)調(diào)查和計劃人力資源部于每年1月和7月開展一次培訓(xùn)需求調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容分為崗位技能培訓(xùn)、提高工作效率和個人發(fā)展培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果,制定出培訓(xùn)需求
2025-04-22 11:20
【摘要】南通一建長春分公司內(nèi)部管理制度二O一二年三月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度………………………………………22頁4、采購制度…………………………………………23頁
【摘要】公司內(nèi)部管理制度總則為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度。一、員工總則第一條熱愛祖國、熱愛企業(yè)、遵紀(jì)守法、孝敬父母、團結(jié)同事、真誠奉獻。第二條員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守單位的一切規(guī)章制度。第三條服從工作安排,如有異議,可事
2025-04-27 01:02
【摘要】兼職培訓(xùn)師管理制度一、總則第一條為了豐富培訓(xùn)師資力量,特外聘兼職培訓(xùn)講師,以補充公司培訓(xùn)師隊伍的整體水平,從而增強公司的競爭力。第二條為了擴大講師隊伍并實現(xiàn)對兼職講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、兼職講師的組建及選拔第三條公司本著公平、公正、客觀的原則對兼職講師進行選拔。第四條
2024-09-25 13:51
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計劃實施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。主要工作內(nèi)容崗位職責(zé)1.培訓(xùn)需求調(diào)查,
2025-04-17 11:12
【摘要】建筑公司內(nèi)部安全管理制度第一條:為了完善公司內(nèi)部的各種安全措施,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。第二條:安全管理內(nèi)容包括日常工作、重要數(shù)據(jù)、文檔、工具、圖像、照片、儀器儀表、圖書、宣傳材料等。第一章日常工作第三條:日常工作的安全系指公司本部的安全,包括保護公司財產(chǎn)及工作人員人身安全等。第四條:安全工作包括防水、防火、
2025-05-05 11:21