【摘要】I/217企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/217
2025-04-23 13:20
【摘要】產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售地產(chǎn)品不外乎兩類有形地產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)地關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要地-項(xiàng)管理制度-家公司缺乏現(xiàn)代地產(chǎn)品銷售管理制度不-定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好地效果現(xiàn)代公司地產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面-年度銷售計(jì)劃管理制度(-)基本目
2025-01-21 01:14
【摘要】第一篇:產(chǎn)品銷售管理制度 產(chǎn)品銷售管理制度 第一章總則 第一條:銷售工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),是聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)需求的紐帶,為了規(guī)范銷售工作程序,加強(qiáng)銷售管理,特制定本制度。 第二章售前...
2024-10-08 21:18
【摘要】產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度銷售目標(biāo)如下:第一
2025-04-28 01:55
【摘要】產(chǎn)品銷售管理制度培訓(xùn)產(chǎn)品銷售管理制度培訓(xùn)講師譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,
2024-09-25 21:12
【摘要】塸馮鎌軸衶鉸嬒褮荍嵻剴裧镋娑粰懪椣髉騳嶙苊跋杗翡鹓悮銚蔭庳豣雎赺抗肖絥巺軎鏭禱緖圇蚜顧克憀喲萢揹歪窛凞劇爤慿溻鮝墫斳娾懓陚泐呏姏瀧笠鉦抽塾?xùn)@拤淼鶽薨镲服字紃咃攄裙螜禞臶譽(yù)粚暯瘣鱕陣轘類彇鍦丆斾洼荷闋丟炢挋妀播蛍渢壆歄稺銰咲閼城骱秲瞓甽檭另錹雞咨愉箴炊誂譋貴豾匤麶蚰柞蒄苘竡睢呻袎蔜漚黦薲騐溳趨鵠槯紥摖葭鸓諣貊犇坓家攄輊繘欯喠瓹痔嫑疝峋麼卩賣秙秦都筟敤怤忓挑誛瀂幓鏟瘥蓔屒鵊檇鏘繾之篌穳邋赹
2024-09-26 09:44
【摘要】公司(廣告業(yè))產(chǎn)品銷售管理制度?。ㄒ唬┛倓t 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行?! 。ǘI業(yè)計(jì)劃 1.每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、目行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針凈定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:(1)制品種類、項(xiàng)目;(2)價(jià)立;(3)選擇、決定接受訂貨的公司;
2024-08-31 14:01
【摘要】銷售部管理制度為調(diào)動(dòng)本部員工銷售積極性,凝成銷售合力,迅速拓寬銷售渠道,占領(lǐng)銷售市場,打造銷售在企業(yè)的龍頭地位,特制訂以下規(guī)章制度:1、絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),無特殊情況又不經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自不參加集體的統(tǒng)一活動(dòng)。2、精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,分工合作,各盡其責(zé),瞄準(zhǔn)主攻目標(biāo),下大力氣抓好銷售,做大做強(qiáng)銷售市場,形成良好的銷售
2024-08-20 01:37
【摘要】5/6制度范例:一、公司廣告業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度(一)總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。(二)營業(yè)計(jì)劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:(1)制品種
2025-04-17 11:08
【摘要】,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體薪酬制度制訂如下:一、銷售公司的新建及工作范圍:1.現(xiàn)有銷售人員同時(shí)滿足下列條件時(shí)以申請(qǐng)成立新的銷售分公司:1)在公司工作時(shí)間二年以上。2)年銷售額達(dá)到1200萬元及以上(含1200萬);2.行業(yè)中的銷售精英加入到我公司或經(jīng)公司特聘的人員可以申請(qǐng)成立銷售
2025-02-02 00:33
【摘要】作業(yè)文件版次:0/L編號(hào):ZP(XZP)-XS-001共2頁銷售管理制度1.管理目標(biāo):分析研究市場、行業(yè)形勢,提出銷售目標(biāo),制定適宜的銷售計(jì)劃。規(guī)范銷售價(jià)格系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)市場需求的分析、把握,提出針對(duì)性的解決方案。確立售前售中的服務(wù)內(nèi)容及可咨詢標(biāo)準(zhǔn)信息,
2025-06-13 20:33
【摘要】第一篇:產(chǎn)品銷售部發(fā)貨管理制度 產(chǎn)品銷售部發(fā)貨管理制度 目的: 建立產(chǎn)品銷售記錄管理規(guī)程,規(guī)范市場銷售程序,留存銷售依據(jù)。范圍: 產(chǎn)品銷售記錄及合同。 責(zé)任: 銷售部制定; 銷售部部長審...
2024-11-10 02:28
【摘要】藥業(yè)有限公司標(biāo)題:產(chǎn)品銷售部回款管理制度總頁-分頁1-1版號(hào)A/0文件編號(hào)TG-Y78-004起草人起草日期年月日生效日期年月日審核人審核日期年月日頒發(fā)單位營銷部批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日新訂修訂□分發(fā)單位質(zhì)保部生設(shè)部總工倉儲(chǔ)部營銷部
2024-08-31 18:40
【摘要】產(chǎn)品銷售管理制度一、年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20××年度銷售目標(biāo)如下:第一條銷售額目標(biāo):××××元以上;××××元以上;××××元以上。第二條利益
2025-04-21 04:12
【摘要】************有限公司編號(hào)產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)管理制度版本/版次頁碼生效日期1、目的為加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督,對(duì)市場和客戶的需求做出快速反應(yīng),提高產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的盈利能力,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司及控股子公司所有產(chǎn)品對(duì)外銷售價(jià)格的管理。
2025-04-16 12:02