【摘要】題目物料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)管理規(guī)程第1頁共9頁頒布部門質(zhì)量管理部修訂人日期文件編碼GL·ZL001-03審核人日期生效日期批準(zhǔn)人日期分發(fā)部門質(zhì)量管理部、質(zhì)監(jiān)室、質(zhì)檢室、生產(chǎn)部、物流部1目的:建立物料供應(yīng)商評估和批準(zhǔn)的操作規(guī)程,明確供應(yīng)商的資質(zhì)、
2024-09-27 13:36
【摘要】文件編號原輔料及包裝材料供應(yīng)商選擇規(guī)程執(zhí)行日期SMP-WL-001-032011.09.01起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期原文件編號SMP-WL-001-02原文件有效期2007.06.分發(fā)部門質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、監(jiān)審部、倉庫目的:1建立質(zhì)量相對穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供
2025-04-21 01:04
【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與××之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個××供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性
2025-04-23 22:56
【摘要】供應(yīng)商審計(jì)基本信息審計(jì)對象:審計(jì)日期:審計(jì)小組人員組成:部門:姓名:審計(jì)結(jié)論:審計(jì)報告一、基本情況簡介二、主要問題及風(fēng)險評估三、整改建議和跟蹤
2024-08-16 21:30
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-19 10:07
【摘要】工程項(xiàng)目供應(yīng)商管理規(guī)程頒發(fā)部門:規(guī)劃部分發(fā)部門:規(guī)劃部、工程部、設(shè)備部、信息安全管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、技術(shù)審計(jì)部、采購部、環(huán)境健康安全部拷貝號:NO./8文件變更歷史版本號執(zhí)行日期變更原因、依據(jù)及變更內(nèi)容002017年12月29日新文件012018年08月03日:。
2024-08-20 06:14
【摘要】1寧夏鋼鐵(集團(tuán))有限公司制度編號:GY202000324制度頁數(shù):共11頁備品備件供應(yīng)商評價管理規(guī)程(暫行)編制人:審核人:批準(zhǔn)人:起草單位:供應(yīng)部發(fā)布日期:2020年3月24日生效日期:2020年3月24日第一章總則
2024-09-18 13:45
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-27 01:20
【摘要】A?類原料審計(jì)內(nèi)容:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、GMP?證書、GSP?證書、原料藥生產(chǎn)批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營授權(quán)書、業(yè)務(wù)員資料;進(jìn)口物料的進(jìn)口批件、樣品檢驗(yàn)報告書(包括生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)報告書和口岸藥檢所的檢驗(yàn)報告書)、海關(guān)證明文件等。合格標(biāo)準(zhǔn):有以上資料并在有效期內(nèi),生產(chǎn)或經(jīng)營的范圍包括擬供貨的物料。輔料審計(jì)內(nèi)容:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、具有藥品
2024-08-17 23:49
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-27 01:29
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請?jiān)诒疚募牡谖屙撋虾灪眯彰腿掌诓⑴c您的投標(biāo)書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-21 11:59
【摘要】文件名稱:供應(yīng)商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2024-08-31 13:43
【摘要】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé):1、采購部負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負(fù)責(zé)編寫采購計(jì)劃,簽訂采購合同,組織采
2025-04-16 12:20
【摘要】供應(yīng)商手冊家得寶.中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號亮馬河大廈1座18層電話:861085872098傳真:861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................
2024-11-25 03:59
【摘要】60/60供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計(jì)確認(rèn)后的固定供應(yīng)商一覽表,供各部門在采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用時核對。如物料的供應(yīng)商與批準(zhǔn)的不一致,各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫或使用。,確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中如有任何變動,應(yīng)及時書面通知本公司。質(zhì)量保證部應(yīng)不定期地向供應(yīng)商反饋有關(guān)物料的質(zhì)量信息,以促進(jìn)雙方對物料質(zhì)量水平的
2025-04-21 01:03