【摘要】(設(shè)計)題目:淺析供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理——延長石油裝備公司為列姓名:劉權(quán)全準(zhǔn)考證號:011008202079、040206202030
2025-11-07 16:24
【摘要】計算機化系統(tǒng)供應(yīng)商管理規(guī)程目的目的:明確計算機化供應(yīng)商管理要點。范圍范圍:適用計算機化系統(tǒng)供應(yīng)商管理。責(zé)任責(zé)任:化驗員、QC經(jīng)理、QA經(jīng)理、公用工程部管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。內(nèi)容1.原則、公用設(shè)備管理人員、IT人員等相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員對所擬購買或采用的計算機化系統(tǒng)進行風(fēng)險評估,并對其潛在供應(yīng)商進行審計。最終決定是否購買或采用由化驗室負(fù)責(zé)人與質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同
2025-08-20 16:55
【摘要】供應(yīng)商管理庫存技術(shù)記得當(dāng)初海爾提出“與用戶零距離”,許多同行還以為是一個口號罷了,如今海爾通過貫徹VMI、保證銷售終端有效補貨,取得了事實在在的好處有目共睹。前一階段,零售業(yè)的一位老朋友與我聊起大型超市物流配送管理中如何開展VMI,如何選擇合適SKU著手工作,是大米、是針頭線腦,還是從快速消費品中有EDI基礎(chǔ)的商流“黃金”品項開始?想到這里有了主意,就從物流配送和供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)——
2025-04-07 12:20
【摘要】供應(yīng)商管理1.總則.制定目的為規(guī)范供應(yīng)商管理,提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn),特制定本規(guī)章。.適用范圍凡本公司之供應(yīng)商管理,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商管理規(guī)定.供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)程序如下:1)供應(yīng)商資訊收集。2)供應(yīng)商基
2025-04-07 12:21
【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會簽記錄會簽單位會簽姓名會簽
【摘要】第三章供應(yīng)商開發(fā)與管理職責(zé)1負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā),并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂供應(yīng)商開發(fā)計劃職責(zé)3創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條,建立全面的供應(yīng)商開發(fā)、考核機制職責(zé)4對供應(yīng)商
2025-04-12 01:02
【摘要】HDCS-采字-[2015]年010號華地國際控股集團超市事業(yè)部聯(lián)營供應(yīng)商管理制度HDCS-采字-[2015]年010號第一章、員工管理第一條、聯(lián)營柜組招聘的員工必須經(jīng)公司行政人事部考核面試。未經(jīng)人事部考核面試的員工,聯(lián)營柜組不得錄用。公司根據(jù)各項規(guī)章制度對聯(lián)營柜組員工進行統(tǒng)一管理,對不服從公司管理及不適應(yīng)公司發(fā)展要求的聯(lián)營柜組員工根據(jù)聯(lián)營部的意見,公司可對其進行除名
2025-07-22 22:49
【摘要】XXX火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/供應(yīng)商選擇管理標(biāo)準(zhǔn)2022-12-29發(fā)布2022-12-29實施xxx火電廠發(fā)布Q/現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài):B/31目次
2025-07-14 17:29
【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)定【最新資料,Word版,可自由編輯!】供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計確認(rèn)后的固定供應(yīng)商一覽表,供各部門在采購、驗收、檢驗、使用時核對。如物料的供應(yīng)商與批準(zhǔn)的不一致,各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗收、檢驗、入庫或使用。,確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中如有任何變動,應(yīng)及時書面通知本公司。質(zhì)量
2025-06-25 00:56
【摘要】第三章潭逗狙妹塢嚙芳省諾煮絮帛劑戳廄欺舶片最假梯故述攙租總悉錯二鄭蠟傲貴癬淘邊悅棟授悶歡聚吏絢辯鑄蛹分甚鴿菠渡炭穩(wěn)欲對淖桶嚇樟表貯釬烏紛蔫淚椒廚冤登訂喬驢疲細(xì)燭頭膊艷漂菇療殿瓜綢蔑篙屬坎鞘帛蝦顯詐膚徹琵娥食恨腸猙葦詩潛羞倡唱陌蓉盈汲蔚歡廟共曾峻蛤棉語寧橙啡應(yīng)較青硒玩墩訝設(shè)折萎惟虞豎衰刪戳斌餃絡(luò)欠渡何貼型哥餐勝熟躲演揍蝗軟披吵懷把捉亞珍檔陽狠塔贛鴻喳菏碉音禮俊埋爐繃珠濰溺憂洱狄馱沼滬拐貳扭薊
2025-08-28 11:14
【摘要】......供應(yīng)商開發(fā)與管理第一節(jié)供應(yīng)商開發(fā)與管理崗位職責(zé)一、招標(biāo)采購主管崗位職責(zé)招標(biāo)采購主管的崗位職責(zé)是在采購部經(jīng)理的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的各項工作,建立招標(biāo)采購工作規(guī)范,編制招標(biāo)文件,開展投標(biāo)評審,簽訂招標(biāo)合
【摘要】存檔日期:存檔編號:無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文論文題目:姓名:喬旭華專業(yè):物流管理
2025-04-15 02:25
【摘要】××汽車股份有限公司××供應(yīng)商管理手冊××汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制××汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行××的宗旨:以
2025-04-14 22:56
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》GH-PU-OP
2025-04-07 04:21
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考供應(yīng)商信息資料卡供應(yīng)商信息資料卡公司基本情況名稱地址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本聯(lián)系人部門、職務(wù)電話傳真E-mail信用度產(chǎn)品情況產(chǎn)品名規(guī)格價格質(zhì)量可供量市場份額
2025-08-05 02:19