產(chǎn)品開發(fā)項目獎勵制度匯編-展示頁
2025-04-16 07:59本頁面
【正文】 年后的反饋情況評審，未出現(xiàn)重大設(shè)計問題造成的不良，無退貨、返工等現(xiàn)象，將按照完成第三目標比例發(fā)放剩余的50%的獎金。 產(chǎn)品設(shè)計可靠性差，由于設(shè)計原因造成產(chǎn)品不良問題；178。 產(chǎn)品沒有達到項目目標設(shè)定的第三目標的時間節(jié)點；178。 試生產(chǎn)完成后，項目負責人、部門負責人和技術(shù)中心副總等相關(guān)人員，評審試生產(chǎn)總結(jié)報告，評審確定是否完成了項目目標，確定是否可以發(fā)放第一部分獎金。 產(chǎn)品完成后的驗收，主要包括項目完成的時間、試生產(chǎn)總結(jié)報告。 項目驗收 項目驗收是項目獎金發(fā)放的最重要依據(jù)。 項目組成員獎金分配比例不是一成不變的，項目負責人、部門負責人和技術(shù)中心副總會根據(jù)項目執(zhí)行過程中人員的貢獻做調(diào)整。項目目標獎金發(fā)放比例第三目標50%第二目標100%第一目標150% 項目目標不僅包括時間目標，同時包含質(zhì)量目標，項目的目標情況可以參考設(shè)計開發(fā)計劃中設(shè)定的目標。 項目目標的確定 項目負責人、部門負責人、技術(shù)中心副總等人員，根據(jù)項目情況制定項目目標，并由技術(shù)中心副總審批，審批通過后歸檔到《獎金分配表》。5 流程6 規(guī)定 項目獎金的確定產(chǎn)品開發(fā)初期，技術(shù)中心副總根據(jù)項目的難易程度、重要性等多方面評估，確認最終獎金額度。 第二部分獎金產(chǎn)品正式上市后3個月，市場未出現(xiàn)由于設(shè)計原因造成的重大不良問題，造成返工退貨等問題，發(fā)放的獎金為達成目標金額的30%。 項目獎金項目獎金包含第一部分獎金、第二部分獎金和第三部分獎金。 第二目標項目立項后，設(shè)立的達成目標，項目組完成此項目標后獎金額度為目標獎金的100%。4 術(shù)語 項目目標項目目標是產(chǎn)品立項后，公司指定的項目指標，包含第一目標、第二目標和第三目標。 部門負責人項目驗收過程中，評審項目完成情況；參與本部門人
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