獎勵制度-展示頁
2024-11-15 03:04本頁面
【正文】 力資源中心經(jīng)理共同審批，嚴(yán)禁部門內(nèi)部私自罰款，未按公司流程者，罰款不予生效，并予以執(zhí)行者處罰。獎勵檔案由人力資源中心負(fù)責(zé)歸檔保存。四、獎勵與處罰（一）獎勵分為嘉獎、記功、記大功三種；（二）處罰分為警告、記過、記大過、降級、除名五種，在必要時可以處罰并送司法機(jī)關(guān)處理，其中警告以次數(shù)累積，按比例劃分扣除工資，日常工資扣除比例為個人工資總量的10%。（二）行政中心和人力資源中心共同負(fù)責(zé)對各分公司及集團(tuán)各部門申請的審核。二、適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部、各子公司、分公司及其所屬單位。臨時性代理管理獎勵規(guī)定班組長或者車間主任臨時有事請假，請其他員工代理管理工作的，代管理人員獎勵50500元的經(jīng)濟(jì)獎勵。員工獎勵制度。考核時間由學(xué)徒申請，師傅同意后確認(rèn)。，分別處罰師傅100元（學(xué)徒時間1個月），200元（學(xué)徒時間2個月），300元（學(xué)徒時間3月），400元（學(xué)徒時間6個月）每人。，分別獎勵師傅200元（學(xué)徒時間1個月），300元（學(xué)徒時間2個月），400元（學(xué)徒時間3月），500元（學(xué)徒時間6個月）每人，學(xué)徒獎勵100元，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。注意學(xué)徒的安全教育，避免安全事故發(fā)生。善于觀察。，勤學(xué)好問。，選拔師傅，明確培養(yǎng)方向。、落實本部門的師帶徒協(xié)議。三、職責(zé) 、跟蹤、激勵。第二篇：獎勵制度師傅帶學(xué)徒管理規(guī)定一、目的為提高公司在崗培訓(xùn)效果，快速培養(yǎng)新員工，使新員工能盡快上崗獨(dú)立操作，特制定本規(guī)定。七、本月考勤缺勤3次以上的，扣除全部績效考評獎金。五、不服從中隊管理者，違反一次扣績效考評獎金100元。三、年終受到大隊級以上單位表彰的，獎勵200元。一、在比武競賽中取得名次的，大隊按照獎金數(shù)額進(jìn)行全額獎勵。第一篇：獎勵制度蒙城縣公安消防大隊政府專職消防隊員獎懲制度根據(jù)大隊實際，為提高政府專職消防員工作積極性，促進(jìn)大隊的全面發(fā)展。特制定以下獎懲制度。二、本月考勤為全勤的，全額發(fā)放績效考評獎金。四、無故不上班者，發(fā)現(xiàn)一次扣績效考評獎金200元。六、本月考勤缺勤3次以內(nèi)，扣除一半績效考評獎金。八、本制度從2012年1月1日起執(zhí)行。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司廠區(qū)新員工以及調(diào)崗員工、輪崗員工等員工。、認(rèn)可工作。四、程序，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心； ，專業(yè)技能嫻熟；，行為規(guī)范，表達(dá)能力強(qiáng)。認(rèn)真開展培訓(xùn)活動，有計劃的對學(xué)徒進(jìn)行工作安排和指導(dǎo)教育，減少不必要的浪費(fèi)。，學(xué)徒如果態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真，師傅可以將學(xué)徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學(xué)徒態(tài)度端正、工作認(rèn)真即使暫時未達(dá)到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔(dān)全部責(zé)任，學(xué)徒工資為試用期工資。，達(dá)到獨(dú)立上崗資格，分別獎勵師傅100元（學(xué)徒時間1個月），200元（學(xué)徒時間2個月），300元（學(xué)徒時間3月），400元（學(xué)徒時間6個月）每人，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。最多延長學(xué)徒學(xué)習(xí)時間1個月，如學(xué)徒仍不能獨(dú)立上崗，廠辦將予以辭退。員工臨時性獎勵規(guī)定重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的；(3)保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗
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