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xx薪酬管理制度-展示頁

2025-04-16 07:16本頁面
  

【正文】 員工指運德集團總部的所有員工第二章 薪酬總額第七條 薪酬總額由工資性收入、福利、總經理基金、預留薪酬四部分組成:第八條 工資性收入——指運德集團總部所有員工的工資性收入,包括:基本工資、績效工資、資歷工資、超額獎金第九條 福利——包括法定福利、企業(yè)福利第十條 總經理基金——按一定比例從工資總額中提取,用于:1)特殊職位薪酬的必要調整;2)對特殊貢獻員工的特殊獎勵;每財政年度末由集團決策層提出下年度總經理基金預算額度,以及總經理基金使用方案;集團總經理擁有總經理基金使用的決定權第十一條 預留薪酬——按一定比例從工資總額中提取,依據集團年度人力資源計劃,對計劃招募員工預留的工資和福利額第十二條 薪酬總額是根據運德集團的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營目標、成本控制策略、人力資源市場、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平等因素綜合決定的第十三條 每財政年度末,依據運德集團年度經營業(yè)績、年度薪酬水平和薪酬總額、下年度經營目標,并參照人力資源市場、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由集團人力資源部擬定下年度集團薪酬總額計劃,經運德集團總經理審定,上報公司董事會批準第三章 薪酬結構第十四條 員工薪酬由基準工資、資歷工資、超額獎金、福利構成第十五條 員工基準工資根據崗位價值確定,是員工勞動價值的體現1) 基準工資分成基本工資和基準績效工資(當員工績效考核得分為80分時,所對應的績效工資稱為基準績效工資)兩部分2) 不同職級的員工基準工資中基本工資和績效工資的比例不同 :高層管理人員基本工資和基準績效工資的比例為4:6中層管理人員基本工資和基準績效工資的比例為5:5一般員工基本工資和基準績效工資的比例為7:33) 基本工資按月發(fā)放,績效工資與考核結果結合方式:績效工資=基準績效工資員工績效考核系數員工績效考核系數=員工績效考核得分247。80 第十六條 公司設立三種資歷工資:司齡工資、學歷工資、職稱工資1) 為激勵員工長期為集團服務和貢獻,保持并提高員工忠誠度,設立司齡工資,月度發(fā)放。學歷工資發(fā)放標準為:學歷學歷工資標準(每月)博士200元碩士150元本科80元???0元中專/技校20元注:非國民正規(guī)學歷(業(yè)余學校、函授學校、黨校等)按比國民正規(guī)學歷低一級處理3) 為鼓勵員工在專業(yè)方面的不斷提高,設立職稱工資,月度發(fā)放。包括——社會保險:生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險;住房公積金2) 企業(yè)福利:依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目3) 具體福利項目和標準依照公司相關管理制度執(zhí)行第四章 薪酬標準第二十一條 人力資源部組織相關人員進行崗位評估
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