qc小組活動管理制度-展示頁
2025-04-16 06:31本頁面
【正文】 動計劃并按計劃組織小組活動；制定推進計劃。4 工作流程5 規(guī)定和要求 質量管理小組的定義凡在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞公司的方針目標、經營戰(zhàn)略和現(xiàn)場存在的問題，運用全面質量管理的理論和方法，以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和人員素質為目的，組織起來并開展活動的小組，統(tǒng)稱為質量管理小組（簡稱QC小組）?？梢栽诒静块T、班組組建，也可以跨部門、班組組建。注重發(fā)展以工人和工程管理人員為主體的生產、施工、服務“現(xiàn)場型”和“服務型”小組，同時組織有技術人員參加的“創(chuàng)新型”小組，提倡工人、技術人員、管理干部三結合。⑵ 小組選擇課題要堅持“小、實、活、新”的原則，所謂“小”即所選課題明確具體，能在短時間內通過活動得以實現(xiàn)。“活”即活動是靈活多樣，不機械呆板，能激發(fā)成員的活動興趣和參與的積極性。⑶ 在選定課題后，發(fā)起人應填寫“QC小組活動課題申請表”（表式：MR531），交由項目科技領導小組審核后，報公司工程管理部審核。 確定QC小組成員啟發(fā)、動員與課題有關的人員參加QC小組時，盡量是同班組工作的人組織起來，這樣便于開展活動。QC小組成員一般在10人以下，5～6人為宜，可視具體情況而定。 QC小組注冊登記QC小組成員及組長確定后，即召集全體成員開會討論研究制訂QC小組活動計劃，明確目標，達到效果。 QC小組注冊登記的變更QC小組活動課題一經公司審批通過后，不允許變更。 當注冊的QC小組完成課題后并通過成果評審之日起，三個月之內如有新課題（已通過項目經理部審批），該小組予以保留，若三個月之內無新課題時，該小組自動注銷。 QC小組活動要集思廣益，分工負責，按照“PDCA”（即計劃、實施、檢查、處理）方法開展活動，做到現(xiàn)狀清楚，目標明確，對策具體，方法得當，措施落實，責任到人，并及時檢查、總結。 QC小組要如實做好并保存活動記錄，包括會議記錄、現(xiàn)場調查、現(xiàn)狀分析、對策措施、實施情況、檢查記錄、數據處理等資料，活動記錄是成果評審的重要內容之一。對停止活動持續(xù)半年以上的QC小組應及時向公司匯報，由公司根據情況做出暫?；蜃N的決定。QC小組集體活動每月不少于一次，活動時間由小組根據活動計劃自行安排，所在項目應給予支持，提供開展活動的條件和場所。 為了與國際接軌，項目應把全面質量管理基本知識和GB／T19000－ISO9000族標準基本內容，列為員工“應知應會”內容之一，納入
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