正文內容

jit準時制生產(chǎn)管理手冊1-展示頁

2025-04-16 06:06本頁面

　　

【正文】環(huán)境的支持。其實，它們和JIT的管理哲學是一樣的。如流水線制造（Flow Manufacturing），需求流水線制造（Demand Flow Manufacturing），連續(xù)流水線制造（Continuous 無論你實施JIT處于什么階段從計劃開始，部分到完全實施JIT，ERP都能有效的幫助企業(yè)實施JIT和消除一切浪費。在許多成功的運用ERP的企業(yè)中，都在想如何達到JIT的境界，以應付客戶多變的需求，全球化的競爭。在ERP的運用中實現(xiàn)JIT生產(chǎn) 所有制造企業(yè)都在朝著世界級制造企業(yè)進軍，JIT生產(chǎn)是企業(yè)夢寐以求的事情。批量制造已不適應需求的多變，制造過程更為復雜，制造過程需要優(yōu)化，導致制造性企業(yè)需要需求拉式生產(chǎn)、靈活定義生產(chǎn)線、混流生產(chǎn)、電子看板驅動、自動倒沖、在線的質量檢驗與自動產(chǎn)生采購定單。 ERP同時對標準產(chǎn)品，定制產(chǎn)品提供基于定單的管理，如ETO、ATO、MTO、MTS工程項目，新產(chǎn)品開發(fā)或傳統(tǒng)的基于生產(chǎn)活動的生產(chǎn)定單。實施JIT就是有計劃地清楚廢品和不斷提高生產(chǎn)率，目標零庫存，即只有需要時才有庫存，通過TQC消滅不合格產(chǎn)品，并通過IE減少準備時間，排隊時間及批量來縮短提前期。有許多ERP系統(tǒng)對JIT有不同的描述。 Flow Manufacturing），準時化制造（Just In T

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

豐田管理和jit準時生產(chǎn)-展示頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告2第一部分：JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)第二部分：TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─豐田式的生產(chǎn)管理3供應鏈設計流線式物流快速移轉法及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)邏輯理念不生產(chǎn)不需要的東西(零庫

2025-03-19 18:41

jit準時生產(chǎn)講述-展示頁

【摘要】第十一章準時生產(chǎn)制（JIT）第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后，日本汽車工業(yè)剛起步，而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如：1950年美福特日產(chǎn)7000輛

2025-03-18 21:41

jit準時生產(chǎn)15-展示頁

【摘要】流程分析與優(yōu)化重組技術byAMT孔祥云流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應用到實際的一種重要工作，它是在TQM思想的指導下，對工作流程進行徹底的分析，找出已經(jīng)覺察到的問題和潛在的問題，對這些問題進行分析討論，找出解決或優(yōu)化的方法并切實地實施，不斷收集反饋，進行總結，提出新方案，這樣循環(huán)向前，從而減少問題，優(yōu)化流程，提高效率，完善質量。流程分析與優(yōu)化重組的要求：；&q

2025-06-29 06:22

jit準時化生產(chǎn)系統(tǒng)模式-展示頁

【摘要】及時化生產(chǎn)系統(tǒng)(JUST-IN-TIME；JIT)☆JIT產(chǎn)生的背景在20世紀中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特公司的“規(guī)模生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需求的異質性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段，不久汽車制造業(yè)開始圍繞如何有效的組織多品種、小批量生

2025-05-24 23:13

簡述jit準時生產(chǎn)方式-展示頁

【摘要】17/17準時生產(chǎn)方式JIT準時生產(chǎn)方式（JustInTime簡稱JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通

2025-05-25 07:03

準時生產(chǎn)方式jit概述-展示頁

【摘要】19/19準時生產(chǎn)方式JIT準時生產(chǎn)方式（JustInTime簡稱JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通

2025-07-02 15:47

jit準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)定義-展示頁

【摘要】準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)?第一節(jié)準時生產(chǎn)(JIT)的實質?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復生產(chǎn)類型組織準時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準時生產(chǎn)(JIT)的實質?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?

2025-03-19 16:55

jit準時化生產(chǎn)方式論述-展示頁

【摘要】目錄一、準時化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準時化生產(chǎn)方式的真締 4二、準時化生產(chǎn)方式的技術體系 41．體系的核心 51．1看板管理 61．2均衡化生產(chǎn) 61．3設備的快速裝換調整 71．4設備的合理布置 71．5多技能作業(yè)員 81．6標準化作業(yè) 82．全面質量管理 92．1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92．2TQM是

2025-07-01 12:02

jit準時化生產(chǎn)方式介紹-展示頁

【摘要】25/26目錄：1.準時化生產(chǎn)方式的技術支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術準時化生產(chǎn)方式的技術支撐體系魏大鵬　摘要：文章以系統(tǒng)科學理論為指導，全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準時化生產(chǎn)方式（JIT）”技術支撐體系，特別著重分析了構成這一技術支撐體系的每一個技法的特殊作用，以及各個技法間的相互關系，以便使我們更好地理解

2025-07-08 08:07

jit準時生產(chǎn)技術簡介-展示頁

【摘要】JIT準時生產(chǎn)技術簡介主講：第一部分：JIT技術及原理一、JIT的概念JIT為“Justintime”之簡寫，意為“及時”或“準時”，也有譯為“精煉管理”，其含義為只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，也就是追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的基本思想是生

2025-03-19 16:55

[精選]準時化生產(chǎn)(jit)方式-展示頁

【摘要】準時化生產(chǎn)（JIT）方式一.概念及產(chǎn)生背景二.JIT生產(chǎn)方式的構造體系三.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的比較有關影片下一頁一.概念及產(chǎn)生背景1.概念：“只在需要的時間，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品?！?.產(chǎn)生背景?市場需求的變化?提高生產(chǎn)率的要求

2025-03-03 14:10

jit模式的準時生產(chǎn)及零庫存管理-展示頁

【摘要】講演:李永記時間:JIT模式的準時生産及零庫存管理課程目錄第一章:生産計劃-準時生産第二章:物料控制-零庫存管理引子“怎么生産計劃又改變了，生産怎么跟得過計劃的變化？”“加班工時已到公司標準，后續(xù)不許加班追產(chǎn)量?！薄皫齑姹瑐}，無法收貨，

2025-03-19 16:50

jit準時生產(chǎn)與mrp制造資源計劃-展示頁

【摘要】集成JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評論這篇文章是超越了它那個時代的。在1987年國際APICS會議上，當它被接受并提出時，只得到了一般性的關注。我想這與那時的環(huán)境有很大關系，那時大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營一方或MRP陣營一方。相反，這篇文章提出每個人都應兼顧兩方，這種觀點與那時的流行觀點是相違背的。然而，十年以后，人們對JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強烈的

2025-05-22 22:29

jit準時化生產(chǎn)方式概述-展示頁

【摘要】JIT課程的主要內容?生產(chǎn)方式的演變過程?精益生產(chǎn)的來源及體系構成?準時化生產(chǎn)方式的內容?實現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個世紀的時間，

2025-01-07 00:48

jit準時化-展示頁

【摘要】準時生產(chǎn)制（JIT）第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后，日本汽車工業(yè)剛起步，而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如：1950年美福特日產(chǎn)7000輛

2025-03-19 16:55