80后與90后的員工關(guān)系與壓力管理-展示頁(yè)
2025-04-16 05:01本頁(yè)面
【正文】 80、90后”員工的工作動(dòng)機(jī)216。 “80、90后”的思維216。 “80、90后”的素質(zhì)216。 “80、90后”特質(zhì)與生存之道216。 你在管理“80、90后”時(shí)犯過(guò)下面的錯(cuò)誤嗎？案例：富士康前80后女主管自傳研討：“80、90后”是不是洪水猛獸？第二部分：“80、90后”人格特質(zhì)、工作動(dòng)機(jī)與職業(yè)心理216。 70后80后90后之間區(qū)別 216。 “80、90后”的特點(diǎn) , “80、90后”有夢(mèng)想嗎？216。 “80、90后”大學(xué)生就業(yè)流失率高216。本課程將共同探討“80、90后”員工的管理，走進(jìn)他們，了解他們的性格特征，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合他們的特點(diǎn)，激發(fā)動(dòng)力，讓這一批充滿活力的年輕人發(fā)揮出自身的價(jià)值，富有團(tuán)隊(duì)精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！課程目標(biāo)讓主管掌握如何管理80和90后的員工，如何激勵(lì)80和90后的員工，如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)80和90后的員工，如何協(xié)助80和90后提升工作績(jī)效，如何塑造在80和90后的心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象。“80、90后”員工關(guān)系與壓力管理 企業(yè)人力資源管理與心理學(xué)的有效結(jié)合運(yùn)用課程導(dǎo)言 “80、90后”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙印：獨(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn)，他們個(gè)性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣；但是，他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我……“80、90后”正迅速的成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，面對(duì)80后、90后的種種詬?。骸白砸詾槭恰?、“跳槽率高”、“缺乏責(zé)任心”、“眼高手低”、“工作態(tài)度兩極化”，很多管理者們感到手足無(wú)措。培訓(xùn)目的準(zhǔn)確把握80后員工特點(diǎn)和相應(yīng)的管理方法認(rèn)知80和90后員工的行為和人格特征如何與80和90后員工溝通技巧80和90后員工激勵(lì)與責(zé)備技巧課程對(duì)象企事業(yè)管理者企事業(yè)人力資源管理者企事業(yè)工會(huì)成員企事業(yè)員工關(guān)系管理者基層班組長(zhǎng)、中層管理者、高層管理者主辦單位： 協(xié)辦單位： 舉辦時(shí)間：2010年10
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