班組安全建設(shè)總結(jié)班組建設(shè)安全匯報(bào)材料-展示頁(yè)
2024-11-05 08:28本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)工作。實(shí)施對(duì)各單位負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的考核及獎(jiǎng)懲等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)班組建設(shè)評(píng)先、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)工作。班組安全建設(shè)總結(jié)班組建設(shè)安全匯報(bào)材料 一、班組建設(shè)工作機(jī)構(gòu)： 領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長(zhǎng)：（由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任） 副組長(zhǎng)：（由公司工會(huì)主席擔(dān)任） 組 員：（由工會(huì)、工程技術(shù)部、公司辦、安質(zhì)部、人力資源部、黨委辦的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任） 辦公室成員： 工會(huì)生產(chǎn)干事、女工干事、工程技術(shù)部技術(shù)干事、公司辦秘書(shū)、安質(zhì)部安質(zhì)干事、人力資源部調(diào)配干事、黨委辦宣傳干事。 具體分工： ①工會(huì)：參與班組建設(shè)規(guī)劃的制定，負(fù)責(zé)班組文體活動(dòng)的指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)班組勞動(dòng)保護(hù)工作，組織策劃班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位 練兵等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。 ②人力資源部：負(fù)責(zé)班組勞動(dòng)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律管理指導(dǎo)與考核。負(fù)責(zé)對(duì)班組的目標(biāo)值實(shí)施量化考核。 ③公司辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、策劃班組建設(shè)工作會(huì)議，參與班組建設(shè)工作考核的整改督辦工作，負(fù)責(zé)班組建設(shè)的規(guī)劃與總結(jié)工作。 ⑤工程技術(shù)部負(fù)責(zé)班組設(shè)備設(shè)施、 工屬具管理、材料管理、能源管理的指導(dǎo)與考核工作。 二、三大體系如何在班組貫徹執(zhí)行？ 三大體系（質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系）最大的優(yōu)點(diǎn)在于系統(tǒng)地識(shí)別和明確企業(yè)中各部門(mén)、各級(jí)管理流程，職責(zé)權(quán)限，運(yùn)行準(zhǔn)則，資源配置的過(guò)程
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