【正文】
要培訓機構(gòu)主要消費市場分析第三章 公司主要培訓專業(yè)一、機械類技能培訓二、語言類技能培訓三、職業(yè)類技能培訓第五章 銷售策略一、總體戰(zhàn)略品牌效應(yīng)廣告宣傳推廣策略免費試聽完善的跟蹤了解第六章 財務(wù)分析一、學校前期投資設(shè)備投資基礎(chǔ)建設(shè)投資預(yù)備費用固定資產(chǎn)投資計算二、資金來源建設(shè)期總投資生產(chǎn)后期投資人力投資研發(fā)費用費用總計三、經(jīng)濟分析產(chǎn)品銷售估計稅金估計損益表現(xiàn)金流量表動態(tài)指標第七章 機遇與風險一、機遇二、風險外部風險內(nèi)部風險三、應(yīng)對政策第八章 個人體會第一章 總論一、 創(chuàng)業(yè)背景現(xiàn)代社會競爭日益激烈,就業(yè)成為一個日益嚴重的話題,據(jù)統(tǒng)計中國現(xiàn)在每年有六百萬大學生走上社會,而他們很大一部分難以找到工作,這當然有多方面的原因。例如:就業(yè)心理的問題、對現(xiàn)代社會的競爭環(huán)境無法很快適應(yīng)。我認為還有一個重要能力就是職業(yè)技能。什么是職業(yè)技能?它是按照國家規(guī)定的職業(yè)標準,通過政府授權(quán)的考核鑒定機構(gòu),對勞動者的專業(yè)知識和技能水平進行客觀公正、科學規(guī)范地評價與認證的活動。學生是否具備良好的職業(yè)技能是能否順利就業(yè)的前提。因此職業(yè)培養(yǎng)已經(jīng)日益走入人們的生活,在廣大勞動者的職業(yè)生涯中發(fā)揮著重要作用。對國家而言,勞動者素質(zhì)和企業(yè)競爭力的提高,無疑是經(jīng)濟發(fā)展社會進步的最大推動力量。業(yè)務(wù)內(nèi)容包含:數(shù)控培訓、電工培訓、營銷管理、電子商務(wù)、人力資源管理、商務(wù)英語、行政管理、涉外秘書、形象設(shè)計、平面設(shè)計、園林規(guī)劃、軟件開發(fā)、電子工程、游戲開發(fā)、服裝設(shè)計等等三、營運公司組織設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理銷售部門財務(wù)部門宣傳部門教育部門后勤部門市場部門公司成員崗位描述和要求總經(jīng)理: A 主持公司日常經(jīng)營工作 B 制定和實施公司年度經(jīng)營計劃 C 建立良好的溝通渠道 d 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 e 制定和實施公司總體戰(zhàn)略營銷部門: 負責組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道,領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)公司營銷目標、供應(yīng)目標、質(zhì)量目標,建立公司品牌形象市場部門: 領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)公司市場信息系統(tǒng),組織市場研究,制定產(chǎn)品營銷組合,協(xié)助營銷總監(jiān),參與公司營銷管理與決策財務(wù)部門:領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)公司市場信息系統(tǒng),組織市場研究,制定產(chǎn)品營銷組合,協(xié)助營銷總監(jiān),參與公司營銷管理與決策,協(xié)助總經(jīng)理制定財務(wù)規(guī)劃,組織公司財務(wù)預(yù)算、決算,組織公司成本核算,負責財務(wù)監(jiān)督與管理工作,組織公司財務(wù)分析宣傳部門:負責公司的對外宣傳工作,樹立企業(yè)形象,同時著重企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),為企業(yè)樹立良好的聲譽。后勤部門:負責對學校所需的各項物品進行管理,保證學校的正常教育教學秩序。這些國家的成功經(jīng)驗告訴我們:未來經(jīng)濟無論怎樣發(fā)達,社會所需的人才,多數(shù)是高素質(zhì)的中等和高等職業(yè)技術(shù)人才。大力發(fā)展中國特色的職業(yè)教育,加強職業(yè)教育的理論和實踐研究,這對發(fā)展和繁榮我國職業(yè)教育事業(yè)無疑具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。2005年、2006年,中等職業(yè)學校連續(xù)兩年分別擴招100萬人,去年再擴大招生50萬人,當年招生801萬人,占據(jù)整