【摘要】研究生班講課提綱《企業(yè)戰(zhàn)略》參考書目:1.邁向世界級企業(yè)——中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究2.競爭戰(zhàn)略3.競爭優(yōu)勢4.MBA十日讀5.經(jīng)營戰(zhàn)略MBA核心課程組6.經(jīng)營戰(zhàn)略甘華鳴7.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例楊錫懷第一章戰(zhàn)略
2025-07-06 01:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略講授提綱孫中一教授前言21世紀的經(jīng)濟!規(guī)模經(jīng)濟→規(guī)范經(jīng)濟規(guī)范企業(yè)具體表現(xiàn):《案例》安然失敗:戰(zhàn)略失誤《財富》雜志根據(jù)對CEO失敗原因的長期分析認為這些企業(yè)家們的失敗有
2025-04-25 13:24
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的
2025-01-19 18:41
【摘要】LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書第一部分 戰(zhàn)略分析第一節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析LS作為國內(nèi)外重要的軸承生產(chǎn)供應(yīng)商,必需對國外和國內(nèi)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢有一個比較清晰的判斷,才能做好戰(zhàn)略策劃。一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動趨勢對LS的影響1.L
2025-04-27 07:22
2025-01-19 18:43
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)承擔的課題包括:——京津經(jīng)濟
2025-01-18 19:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與文化內(nèi)部培訓資料目的?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一認識?統(tǒng)一目標?統(tǒng)一行動1、劃戰(zhàn)略:明確從哪里來到哪里去。2、定目標:化整為零,從團隊到個人、從年季到月周日。3、建組織:聚沙成塔,做大團隊能量。4、變機
2025-04-12 14:03
【摘要】育人培訓開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略?兩個核心:?企業(yè)戰(zhàn)略的要求(為戰(zhàn)略而培訓)?員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求?三個層面:?制度層:管理制度保證?資源層:需求要素?運營層:流程與職責?四個要點:?培訓需求分析?培訓計劃的制定?培訓的組織和實施?培訓效果評估培訓開發(fā)系
2025-01-18 21:13
【摘要】第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略 【思考】 ?。俊 赫_答案』企業(yè)價值最大化(或股東財富最大化) ??? 『正確答案』未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 思考:如果某企業(yè)發(fā)行債券,利率為5%,你會購買嗎? ?、賰r值是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 ?、谡郜F(xiàn)率(投資人要求的報酬率)與現(xiàn)金流量的風險同方向變化 三年的發(fā)展靠機遇,十年的發(fā)展靠戰(zhàn)略 【思維導圖】
2025-05-25 00:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?隆中對?解放?西部大開發(fā),振興東北老工業(yè)基地一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?為什么要制定戰(zhàn)略目的:使企業(yè)具有長遠持久的發(fā)展動力。牽引和導引作用.企業(yè)戰(zhàn)略回答今天在哪里,未來想在哪里,怎樣到哪里!?如何制定和選擇戰(zhàn)略瞻
2025-01-20 20:25
【摘要】中國經(jīng)濟管理大學《戰(zhàn)略管理》基礎(chǔ)教程第一章導論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念一、企業(yè)使命的定義企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導思想。在企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單的情況下,企業(yè)的所有者與經(jīng)營者將各種職能集于一身,其信念、愿望、抱負決定著企業(yè)的使命,決定著整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向和運作。這時,對企業(yè)使命的描述基本上包括:①企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能提供
2025-04-24 22:28
【摘要】,《企業(yè)戰(zhàn)略定位》,目錄引子一、定位“三部曲”P06二、實操案例分析P16三、高級研修課程P27四、總結(jié)與提高P33,引子戰(zhàn)略
2025-01-24 09:55
2025-01-19 17:37
2025-01-19 18:42
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-20 17:36