【摘要】范文范例參考XXXXXX有限公司財務部績效考核方案一、總則:1、目的:明確財務部各崗位工作目標,提高工作質(zhì)量,加強和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學的評價部門內(nèi)部員工的工作效果;特制訂本方案。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。、客觀原則強調(diào)以數(shù)字
2025-05-02 06:28
【摘要】大合電子商務有限公司財務部績效考核方案本部門管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價,以提高員工的工作效率,促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標。為了做好公司的績效考核工作,特制定本方案。一、財務部績效考核的目的1、績效考核為人員職務升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應晉升其職
2025-03-15 17:51
【摘要】第一篇:員工績效考核實施方案 員工績效考核實施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制...
2024-10-29 00:47
【摘要】月度績效考核實施方案 一、概述 為明確合理評價員工的工作成果,充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,達成持續(xù)改進之目的,人力資源中心11月在集團及各子公司范圍內(nèi)推行全員參與績效考核(XX除...
2025-04-14 00:10
【摘要】第一篇:員工績效考核實施方案 員工績效考核實施方案 一、績效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標下,不斷完善激勵與約束員工的工作機制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進工作績效的改進,提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】第一篇:酒店績效考核實施方案 XX年將繼續(xù)實行績效考核管理方式,即酒店對各部門經(jīng)理及各部門的考核; 一、酒店對部門的考核 1、經(jīng)營或工作指標: 營業(yè)部門(營銷部)經(jīng)營指標60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】2010年底績效考核實施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評原則對員工的年度工作進行客觀評價,以達到有效激勵的目的。二、適用范圍適用于除一級機構(gòu)負責人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標責任書為依據(jù),由運營管理部進行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級別人
2025-05-04 04:17
【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月
2025-05-04 22:38
【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-23 23:30
2025-05-04 13:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購人員績效考核實施方案方案名稱采購人員績效考核實施方案受控狀態(tài)編號一、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓、晉升等提供準確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實施
2025-05-24 05:57
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧(采購人員績效考核實施方案方案名稱采購人員績效考核實施方案受控狀態(tài)編號一、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓、晉升等提供準確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實施方案。二、遵循原則(一)明
2024-10-31 13:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2020年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三
2024-09-15 11:19
【摘要】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經(jīng)理崗位職責四、部門經(jīng)理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部
2025-01-16 23:58
【摘要】財務部績效考核實施方案一、考核目的:為了適應公司發(fā)展需要,提高科學管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門員工整體的業(yè)務素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力和責任感,進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實現(xiàn)公司的長遠戰(zhàn)略目標,特擬訂本考核制度。二、考核對象:公司財務部經(jīng)理、主管、會計人員及各
2024-11-02 11:43