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財(cái)務(wù)造假暴露的內(nèi)部控制問題-展示頁

2025-04-04 04:03本頁面
  

【正文】 份。萬元,法定代表人龔永福。日在工商行政管理局登記注冊(cè),注冊(cè)資本月年日,公司整體變更為現(xiàn)在的萬福生科湖南農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司,并于月年經(jīng)過六年的發(fā)展于2003萬福生科簡介通過對(duì)內(nèi)部控制各個(gè)要素與財(cái)務(wù)舞弊之間的內(nèi)在聯(lián)系等問題的思考促成了本案例分析,對(duì)于從內(nèi)部控制角度尋找抑制財(cái)務(wù)舞弊的途徑有著理論意義。為防范會(huì)計(jì)信息失真,杜絕資金調(diào)撥、對(duì)外投資、資產(chǎn)處置等方面的違法亂紀(jì)行為,財(cái)政部頒發(fā)了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—貨幣資金(試行)》。12001報(bào)告中明確了建立完善內(nèi)部控制的目的之一在于合理保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性??梢?,完善內(nèi)部控制對(duì)于防止財(cái)務(wù)舞弊具有意義重大。52%是通過內(nèi)部控制發(fā)現(xiàn)的,有3000KPMG強(qiáng)的令人尊敬的大公司也都涉嫌了財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊,一向被視為資本市場(chǎng)和公司治理結(jié)構(gòu)典范的美國,開始遭到人們的嚴(yán)重質(zhì)疑,投資者持續(xù)惡化的信心危機(jī)也因此嚴(yán)重威脅著美國的經(jīng)濟(jì)。多數(shù)列入財(cái)富優(yōu)化啟示【引言】:21造假案件本文回顧了萬福生科公司的造假過程,以內(nèi)部控制相關(guān)理論為基礎(chǔ),分析了萬福生科公司內(nèi)部控制管理中存在的缺陷,并提出相應(yīng)的合理化建議,希望為我國中小企業(yè)內(nèi)部控制管理提供參考。因此,對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題和原因進(jìn)行分析,通過合理化的對(duì)策來優(yōu)化中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度,使得企業(yè)發(fā)展、壯大成為當(dāng)前中小企業(yè)需要解決的首要問題。由于我國沒有明確建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,許多中小企業(yè)仍為家族式管理的民營企業(yè),造成了企業(yè)內(nèi)部控制管理上出現(xiàn)了一些弊端。財(cái)務(wù)造假暴露的內(nèi)部控制問題——以萬福生科財(cái)務(wù)造假案為例【摘要】:進(jìn)入二十一世紀(jì)后,我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善,現(xiàn)代企業(yè)制度也逐步建設(shè),中小企業(yè)也跟隨著發(fā)展的腳步開始了內(nèi)控制度的建立。但目前我國中小企業(yè)的內(nèi)部控制還處于內(nèi)部控制的初級(jí)階段,還停留在制度層面,有待于深層次的研究和探索。所以,我國中小企業(yè)急需在內(nèi)部控制管理方面增強(qiáng)建設(shè)的力度,通過良好的內(nèi)部控制制度來完善企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu),使企業(yè)做大做強(qiáng)。萬福生科公司發(fā)生的造假案不僅給股民和創(chuàng)業(yè)板帶來巨大影響,還引發(fā)了業(yè)界對(duì)企業(yè)誠信、監(jiān)管機(jī)制以及中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的重新思考?!娟P(guān)鍵詞】:萬福生科內(nèi)部控制世紀(jì)初,上市公司財(cái)務(wù)舞弊問題己成為全球性的重大問題,甚至可以認(rèn)為是這個(gè)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要特征之一。500據(jù)對(duì)美國家大中型公司的調(diào)查,舞弊有47%是通過內(nèi)部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的。COSO我國為了規(guī)范公司經(jīng)營行為、有效防范金融風(fēng)險(xiǎn),中國證監(jiān)會(huì)年月發(fā)布了《證券公司內(nèi)部控制指引》,要求所有的證券公司從內(nèi)部控制和內(nèi)部控制制度兩個(gè)方面建立和完善公司的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制在我國政府的推動(dòng)下迅速地發(fā)展起來,容易引發(fā)的思考是政府推動(dòng)內(nèi)部控制建設(shè)的目的何在,從我國目前情況來看,內(nèi)部控制建設(shè)主要是為了防止財(cái)務(wù)舞弊。1公司概況公司前身為湖南省桃源縣湘魯萬福有限責(zé)任公司,成立于年。2009107200910285000龔永福和其妻楊榮華各自持有公司20119151,700元,發(fā)行價(jià)格為人民幣元并于當(dāng)年月日在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。年月日,常德市工商行政管理局為公司換發(fā)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,公司注冊(cè)資本由原來的人民幣萬元增加到人民幣萬元。公司主營產(chǎn)品公司主要從事稻米精深加工業(yè)務(wù),即以稻谷、碎米作為主要原料,通過自主設(shè)計(jì)的工藝體系和與之配套的設(shè)備系統(tǒng),運(yùn)用先進(jìn)的物理、化學(xué)和生物工程技
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