調(diào)查問卷鞍鋼新軋-展示頁
2025-04-04 03:58本頁面
【正文】 考勤）？能好象能不能 不知道123425．公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報(bào)是否存在越級現(xiàn)象？非常普遍有時有幾乎沒有 不知道123426．是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？經(jīng)常有時偶爾沒有123427．您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力？ 非常明確比較明確不明確很不明確123428．您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：（限選一項(xiàng)）1. （ ）定期的書面匯報(bào)2. （ ）非定期的書面匯報(bào)3. （ ）定期的口頭匯報(bào)4. （ ）非定期/隨意的口頭匯報(bào)5. （ ）其他 29．公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？非常有序一般混亂 不知道1234210．在您工作需要相關(guān)部門和單位協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況很好一般不好不知道1234 211．在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定 非常明確一般不明確非常不明確1234212．在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會1. （ ）直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)2. （ ）直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)3. （ ）向自己的上級反映4. （ ）其他 213．工作中，領(lǐng)導(dǎo)是否給予足夠的支持？ 非常支持一般不夠不支持1234214．領(lǐng)導(dǎo)是否對工作提出了明確的要求？ 非常明確一般不明確很不明確1234215．您認(rèn)為下列團(tuán)體中，哪一個是公司的最高管理層1． （ ）董事會2． （ ）監(jiān)事會3． （ ）獨(dú)立董事4． （ ）總經(jīng)理/副總經(jīng)理5． （ ）其他 三、企業(yè)文化問題31．您認(rèn)為公司目前是否已經(jīng)形成良好的企業(yè)文化？有正在形成沒有 不知道123432．您認(rèn)為本公司現(xiàn)有的企業(yè)文化對公司發(fā)展有多大的促進(jìn)作用？有很大作用有一定作用沒有說不清123433．您認(rèn)為公司的人際關(guān)系氣氛是：很好比較好一般較差很差1234534．您認(rèn)為公司對待員工是否公平？很公平比較公平一般不公平很不公平1234535．您認(rèn)為公司目前倡導(dǎo)的價值取向是什么？（限選3個）1．（ ）優(yōu)勝劣汰2．（ ）團(tuán)隊(duì)精神3．（ ）嚴(yán)守商業(yè)道德4．（ ）以人為本5．（ ）客戶至上6．（ ）股東利益第一7．（ ）集團(tuán)利益至上8．（ ）服務(wù)社會9．（ ）充分考慮員工利益10．（ ）服務(wù)取勝11．（ ）不斷創(chuàng)新12（ ）其它36．您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（請將所列選項(xiàng)全部瀏覽一遍后，選出您認(rèn)為最重要的3個并按重要性排列，將序號直接填在相應(yīng)選項(xiàng)前的括號內(nèi)）？1．（ ）優(yōu)勝劣汰2．（ ）團(tuán)隊(duì)精神3．（ ）嚴(yán)守商業(yè)道德4．（ ）以人為本5．（ ）客戶至上6．（ ）股東利益第一7．（ ）集團(tuán)利益至上8．（ ）服務(wù)社會9．（ ）充分考慮員工利益10．（ ）服務(wù)取勝11．（ ）不斷創(chuàng)新12（ ）其它37．下列哪種情形在新軋鋼比較常見（可以多選）1. （ ）時間觀念差2. （ ）職能科室人員松散3. （ ）害怕承擔(dān)責(zé)任4. （ ）重過程、不重結(jié)果5. （ ）重精神激勵、輕物質(zhì)激勵6. （ ）職能科室重控制、意識不強(qiáng)7. （ ）靠人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作8. （ ）工作效率低9. （ ）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果10. （ ）上下級之間層級感明顯11. （ ）上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作12
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