【正文】 洛指出了人的需要是由低級向高級不斷發(fā)展的，這一趨勢基本上符合需要發(fā)展規(guī)律的。激勵機制，是指組織系統(tǒng)中激勵主體通過激勵因素或激勵手段與激勵客體之間相互作用關(guān)系的總和，也是企業(yè)激勵內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)、運行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。PRIVATE ENTERPRISESAbstractThe 21st century is the era of knowledgebased economy, as pared with the era of industrial economy, the issue of talents has been an unprecedented level attention, not so much between enterprises of peting products, technology and other aspects of petition, as it is a contest between people , talent determines the quantity and quality of the development of enterprises. During petition for talent show internationalization and globalization of today, China39。關(guān)鍵詞:民營企業(yè),員工, 激勵機制,對策PROBLEMS AND COUNTERMEASURES OF但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,其不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的因素也日益顯現(xiàn),其中最重要的一個因素是民營企業(yè)缺乏一個能夠調(diào)動員工積極性、吸引員工并使員工忠誠于企業(yè)的激勵機制。而解決這個人力資源管理問題的關(guān)鍵就是要建立與完善民營企業(yè)的員工激勵機制，以達到吸引外來人才、留住優(yōu)秀人才、激勵有用人才、提高組織效率的作用。第 21 頁民營企業(yè)員工激勵機制存在的問題及對策研究摘 要21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，與工業(yè)經(jīng)濟時代相比，人才問題受到了前所未有的高度重視，企業(yè)間的競爭與其說是產(chǎn)品、技術(shù)等方面的競爭，不如說是人與人之間的較量，人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展。在人才競爭呈現(xiàn)國際化、全球化的今天，我國的民營企業(yè)如何吸引人才、留住人才，是關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的重要問題。民營企業(yè)已成為我國社會主義市場經(jīng)濟中最具活力的經(jīng)濟增長點和重要組成部分,在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進行技術(shù)創(chuàng)新、提供新的就業(yè)機會等方面正發(fā)揮著越來越重要的作用。本文在分析了當(dāng)前民營企業(yè)激勵機制存在的問題的基礎(chǔ)上,針對性的對民營企業(yè)應(yīng)如何建立有效的激勵機制作了初步的探討。INCENTIVE MECHANISMINs private enterprises on how to attract and retain qualified personnel, is related to the ability of the business to achieve sustained and steady development of important issues. The solution to this critical human resource management issues is to establish and perfect the staff of private enterprises incentives to attract more foreign talent, retain talent, motivate useful talents, enhance the role of organizational efficiency. This article is a clear connotation of private enterprise, based on the first incentives related to the concept of incentives to the contents of the system were analyzed: Secondly, the right incentives for private enterprise employees the status quo, existing problems and other aspects of the indepth analysis, which strengthen the incentives for private enterprise employees knowledge: Finally, incentives for private enterprise employees problems in the management of Western theory of motivation as a guide, bined with the actual development of private enterprises to the corresponding strategy and future employees to stimulate the outlook. Key Words： private enterprises, staff,incentive mechanism, countermeasures目 錄摘要………………………………………………………………………………………IAbstract…………………………………………………………………………………III1 緒論…………………………………………………………………………………1 研究背景……………………………………………………………………………1 選題研究的意義……………………………………………………………………1 現(xiàn)實意義……………………………………………………………………………1 理論意義……………………………………………………………………………22 文獻綜述……………………………………………………………………………3…………………………………………………………………………3…………………………………………………………………………43 民營企業(yè)員工激勵機制存在的問題…………………………………………5……………………………………………………………5,漠視對員工深層次的激勵……………………………………………5，結(jié)構(gòu)不合理…………………………………………………機制不配套、不平衡……………………………………6……………………………………………………………………6“以人為本”思想缺乏，人力資源管理理念薄弱…………………………………6…………………………………………………………………74 激勵機制成因分析………………………………………………………………9……………………………9………………………………………10……………………………………105 民營企業(yè)員工激勵機制改進對策和建議……………………………………13……………………………………………………13，為激勵機制建立良好的文化環(huán)境……………………………13…………………………………………………………………14“三位一體”…………………………………………1方法和技巧…………………………………………………156 結(jié)束語………………………………………………………………………………18參考文獻…………………………………………………………………………………19致謝………………………………………………………………………………………201 緒論 研究背景“激勵”在英文中為“motivation”，就是領(lǐng)導(dǎo)者遵循人的行為規(guī)律，根據(jù)激勵理論，運用物質(zhì)和精神相結(jié)合的手段，采取多種有效的方式方法，最大限度地激發(fā)下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。馬斯洛的需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列，在一定程度上反映了人類行為和心理活動的共同規(guī)律。因此，需要層次理論對企業(yè)管理者如何有效的調(diào)動人的積極性有啟發(fā)作用。我國民營企業(yè)發(fā)展迅速，當(dāng)前，民營企業(yè)已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的重要組成部分，2007年9月，國家統(tǒng)計局報告指出，2002年到2006年的5年中城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟吸納就業(yè)人數(shù)4，387萬人，民營企業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟增長和社會進步起著巨大的推動作用。民營企業(yè)必須研究有效對策來完善其員工激勵機制，以改善企業(yè)所面臨的人才和發(fā)展困境，走出短命的陰霾，走上持續(xù)發(fā)展的蓬勃景程。選題研究的意義中國改革開放二十多年以來，民營經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展、促進市場繁榮和社會穩(wěn)定的重要力量，1978市場取向改革的初期，民營企業(yè)大多是依靠辛苦打拼，善于抓住時