【摘要】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn))有廣義和狹義之分,廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),我們通常所說(shuō)的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn),即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,因匯率變動(dòng)而蒙受損失或獲取收益的可能性。
2025-03-09 18:46
【摘要】《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26題,每題1分,共26分。)1..規(guī)定企業(yè)使命和目標(biāo)、企業(yè)宗旨,建立和管理好一個(gè)高業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)組合并進(jìn)行資源分配的戰(zhàn)略是(?。?。(?。?,%的股份,成為第一大股東,這屬于(?。?。4.“海爾,越南造”這句話(huà)表明的了海爾進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因之一是(
2025-04-02 07:49
【摘要】版權(quán)所有考前復(fù)習(xí)要點(diǎn)—公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講教師:劉鳳委2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試2022年主要內(nèi)容第一部分:復(fù)習(xí)注意事項(xiàng)第二部分:2022教材主要變化第三部分:各章知識(shí)點(diǎn)與歷年試題22022年第一部分復(fù)習(xí)階段注意事項(xiàng)一、突破教材難點(diǎn)二、著力重點(diǎn)章節(jié)三、透過(guò)案例考察知
2025-01-19 00:12
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略:傳統(tǒng)—計(jì)劃性、全局性、長(zhǎng)期性現(xiàn)代—應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性一、公司使命(3):公司目的、公司宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)二、公司目標(biāo)三、戰(zhàn)略層次:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)·發(fā)展戰(zhàn)略·穩(wěn)定戰(zhàn)略
2025-04-27 07:08
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測(cè)試目標(biāo)本科目主要測(cè)試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用;7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用;8.掌握控制、減少和
2025-04-24 05:51
【摘要】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn))有廣義和狹義之分,廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),我們通常所說(shuō)的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn),即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,因匯率變動(dòng)而蒙受損失或獲取收益的可能性。外
【摘要】第十章企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)?一、倒閉的原因?企業(yè)總體環(huán)境?企業(yè)政策?企業(yè)和利益相關(guān)者之間的互動(dòng)?管理人員的態(tài)度和疏忽?管理者及其管理風(fēng)格的影響?企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模二、企業(yè)倒閉的信息?上市公司公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息可能反映公司的財(cái)政困難。董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官的報(bào)告可能具有很好的啟發(fā)作
2025-03-10 14:32
【摘要】12020年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題,每小題l分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)“進(jìn)攻性投資”與“防御性投資”,其中,防御性投資是由()所決定的。
2024-09-17 10:30
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握★★循序漸進(jìn)記憶★考前突擊記憶內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)數(shù)頁(yè)碼1明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次★★★323戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素★★544戰(zhàn)略測(cè)試★245企業(yè)存在的理由★★256企業(yè)使命的要素
2025-07-07 14:10
【摘要】《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》?知識(shí)多,范圍廣。涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系,理解起來(lái)有一定難度,對(duì)考生的知識(shí)體系全面性要求較高。A.政治與法律分析:政治學(xué)、法學(xué)B.宏觀分析中經(jīng)濟(jì)因素分析:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)C.行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)D.戰(zhàn)略實(shí)施中
2025-02-02 18:10
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(本題型共l6小題,每小題l分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)1.某市多年經(jīng)營(yíng)免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺(tái),正考慮向國(guó)家廣播電影電視總局申請(qǐng)開(kāi)展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),并將電視平臺(tái)由普通平臺(tái)升級(jí)到高清晰度電視平臺(tái),以使該電視臺(tái)的總體市場(chǎng)占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上
2025-04-05 23:34
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)使命:是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或存在理由。是企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。使命五要素:反映企業(yè)定位;有導(dǎo)向作用;說(shuō)明業(yè)務(wù)范圍;有利于界定自身的企業(yè)形象,加深客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知;企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益。使命陳述,是一個(gè)正式的書(shū)面文件,是對(duì)企業(yè)使命的明確陳述。作用:提供一個(gè)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ);向利益相
2025-04-03 23:31
【摘要】1/622021年CPA-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家押題與答案解析011.丁丁圖書(shū)出版有限公司一直以來(lái)依靠傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式,即批發(fā)給各地新華書(shū)店通過(guò)柜臺(tái)銷(xiāo)售。后來(lái)丁丁圖書(shū)出版有限公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),年輕人越來(lái)越喜愛(ài)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,并且傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式折扣太低,大多數(shù)人也沒(méi)有時(shí)間逛書(shū)店,為此該公司在短期內(nèi)成立了,專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò)售書(shū),一舉取
2024-12-28 17:28
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2012年注會(huì)復(fù)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章知識(shí)點(diǎn)一、戰(zhàn)略的定義 日常大家經(jīng)常說(shuō)的是“戰(zhàn)略上輕視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”,中國(guó)與西方有各自不同的源流?!皯?zhàn)略”用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃?! ?zhàn)略的作用: A:方向指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,充分利用自身的資源和能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?! :溝通協(xié)調(diào),與利益相關(guān)者
2025-07-07 08:25