我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題及解決對策-展示頁
2025-04-03 02:13本頁面
【正文】 并且可以差別定價(jià)，保持較高的利潤率。在電子的同行業(yè)中，鴻彩公司公司擁有非常雄厚的資金實(shí)力，在整個(gè)電子行業(yè)中的排名占領(lǐng)較為優(yōu)秀的位置。鴻彩公司公司可以在很小的成本付出情況下，保證產(chǎn)品擁有非常優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，這樣也能贏得客戶的的信賴。鴻彩公司是一個(gè)電子公司品牌，在業(yè)界一直是高質(zhì)量，容易使用，產(chǎn)品選擇廣泛等的代名詞。鴻彩公司不僅擁有豐富的專業(yè)技術(shù)，更擁有一支以百分百熱情服務(wù)于客戶的營銷團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過22年的艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓發(fā)展,佰鴻不僅成為臺灣的上市公司，更是成為大型的跨國公司。 首先是對中小企業(yè)的目標(biāo)以及使命進(jìn)行確定；其次就是分析中小企業(yè)所處的市場環(huán)境和中小企業(yè)本身的優(yōu)勢和劣勢分析；第三，在以上的基礎(chǔ)上進(jìn)行中小企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定；第四，通過中小企業(yè)的資源整合，組織中小企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)很大貫徹實(shí)施中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；第五，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和監(jiān)督，并把結(jié)果和戰(zhàn)略目標(biāo)對比評價(jià)，對戰(zhàn)略實(shí)施及時(shí)的更新和調(diào)整。中小企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的主體是中小企業(yè)的管理者，并具體的制定并指導(dǎo)中小企業(yè)各種業(yè)務(wù)和工作的開展，以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略管理可以將企業(yè)的基本經(jīng)營思想與企業(yè)文化充分的表現(xiàn)出來，可以對企業(yè)的銷售、生產(chǎn)等方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行有效的指導(dǎo)。本文首先闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的概述，其次分析了鴻彩公司的戰(zhàn)略管理，再者對提出了鴻彩公司戰(zhàn)略管理的實(shí)施措施，最后，是鴻彩公司戰(zhàn)略管理為企業(yè)管理提供的經(jīng)驗(yàn)啟示。實(shí)行戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)在復(fù)雜多樣的經(jīng)營環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢的路徑。*******學(xué)校成 教 大 專 畢 業(yè) 論 文題 目 我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題及解決對策專 業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué) 號 指導(dǎo)教師 年度 (上/下)內(nèi) 容 摘 要戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理中一個(gè)極其重要的組成部分，并對企業(yè)的發(fā)展有著不可代替的作用。隨著目前市場經(jīng)濟(jì)的不斷加劇和日益激烈，客戶的需求是在不斷變化的，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，中小企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文以中小企業(yè)鴻彩公司為研究對象，對其戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析研究。關(guān)鍵字：鴻彩公司；戰(zhàn)略管理；品牌杭州師范大學(xué)成教大專畢業(yè)論文引 言企業(yè)戰(zhàn)略既是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定且長遠(yuǎn)的發(fā)展所謀求的管理方法，其對企業(yè)將來的發(fā)展方向、目標(biāo)等內(nèi)容都做出了長遠(yuǎn)且全局的謀
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