九江建筑設(shè)計院贛州分院職位職責(zé)說明-展示頁
2024-11-03 20:27本頁面
【正文】 作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 c) 擔(dān)任項目經(jīng)理，組織項目組完成設(shè)計任務(wù) 。 項目運營 方面 a) 負責(zé)對公司設(shè)計項目合同的審核。 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 f) 組織對設(shè)計分包單位、經(jīng)濟合作單位能力的評審。 c) 參與擬定、制定市場管理、項目管理、經(jīng)濟合作與發(fā)展的中長期規(guī)劃與年度計劃。 行政管理 方面 a) 參加院長辦公會、管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議，匯報工作 并提出建議。 c) 組織編制有關(guān)市場管理、項目管理、經(jīng)濟發(fā)展方面的培訓(xùn)需求報告，確保培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。 人力資源管理 方面 a) 負責(zé)對市場管理、項目管理、經(jīng)濟發(fā)展工作人員的工作狀況進行評估和提出改進建議。 h) 協(xié)助院長下達各項工作任 務(wù)及跟進項目設(shè)計工作情況 。 f) 參與擬定、制定市場管理、項目管理、經(jīng)營合作與發(fā)展的中長期規(guī)劃與年度計劃。 c) 組織 市場 業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營、經(jīng)濟合作方面工作。 2 院長 助理 職責(zé) 項目經(jīng)營與市場管理 方 面 a) 組織項目任務(wù)計劃的制定及其實施的安排，包括協(xié)調(diào)、人員臨時調(diào)配、產(chǎn)值分配、現(xiàn)場服務(wù)的管理工作以及項目目標的實現(xiàn)。組織企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作。 c) 滿足員工的物質(zhì)、文化需求。確保內(nèi)部溝通過程的有效實施，并對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。 e) 確定公司重點項目的項目負責(zé)人。 c) 需要時對公司重點項目（公司特級項目及部分公司級項目，下同）的電氣專業(yè)設(shè)計成果進行審核。 項目運營 方面 a) 主持（或授權(quán)他人主持）公司特級項目與顧客有關(guān)的要求的評審。 b) 擬定年度財務(wù)預(yù)、決算方案，擬定稅后利潤分配方案、彌補虧損方案、資產(chǎn)抵押方案。 資產(chǎn)與財務(wù)管理 方面 a) 確保各種資源的配置 齊全，優(yōu)化各種資源的組合，發(fā)揮其效能。 i) 負責(zé)對人力資源管理、行政、財務(wù)人員的工作狀況進行評估和提出改進建議。 g) 組織進行績效考核。 e) 審批各管理部門主管、各生產(chǎn)部門副職、總師、副總師的任免，審批人員的引進、調(diào)出與內(nèi)部調(diào)動。 c) 任免質(zhì)量管理體系中的管理者代表。 人力資源管理 方面 a) 負責(zé)公司人力資源管理，確保員工的能力。 k) 組織制定公司各部門、各崗位職責(zé)，建立相應(yīng)的工作流程。 h) 擬定公司的基本管理模式和管理制度。 f) 組織對企業(yè)運行狀況進行有效的測量與評估，根據(jù)評估的結(jié)果組織改進。 d) 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，批準《質(zhì)量手冊》。 c) 參與擬定中長期發(fā)展規(guī)劃，組織擬定年度計劃。斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 九江建筑設(shè)計院贛州分院職位職責(zé) 說明 1 院長職責(zé) 全面管理 a) 主持公司的科研、 設(shè)計 、經(jīng)營、管理工作 及領(lǐng)導(dǎo)階層會議 工作。 b) 確保公司的運行符合顧客與法律法規(guī)的要求，提升企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)信譽和品牌價值。負責(zé)年度計劃的實施完成。 e) 負責(zé)組織對質(zhì)量管理體系進行策劃，以滿足質(zhì)量、經(jīng)濟等各項目標以及標準的要求。 g) 組織對質(zhì)量管 理體系中組織結(jié)構(gòu)與資源配置的有關(guān)過程的適宜性進行測量分析，并提出改進措施與建議。 i) 批準 制定公司的具體管理制度 . j) 擬定公司的組織結(jié)構(gòu)方案，制定各部門崗位、人員編制。 l) 確保企業(yè)的社會責(zé)任。 b) 提請聘任或解聘設(shè)計總監(jiān)、副院長、總工程師、總建筑師、財務(wù)負責(zé)人。 d) 任免副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師、各部門負責(zé)人。 f) 擬定工資方案與激勵方案，制定獎金分配和獎勵制度。 h) 組織管理人員、技術(shù)人員考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定，組織對管理人員、技術(shù)人員的考核評價。 j) 監(jiān)督 人力資源、財務(wù)、行政管理考核指標 。確保固定資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)總額的增長。 c) 負責(zé)公司財務(wù)管理，審批一定額度的財務(wù)支出、項目投資、固定資產(chǎn)購置與法人財產(chǎn)的處置。 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 b) 參與公司特級項目的設(shè)計評審。 d) 按項目制擔(dān)任項目 設(shè)計負責(zé)人 或主持、參 與項目設(shè)計。 行政管理和
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