九江建筑設(shè)計(jì)院贛州分院職位職責(zé)說(shuō)明-在線瀏覽
2024-12-25 20:27本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化建設(shè) a) 主持院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)、院務(wù)會(huì)、公司大會(huì)及主要的綜合行政辦公會(huì)議。 b) 負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)文件及所有公司對(duì)外合同的簽批。 d) 組織塑造優(yōu)良的企業(yè)文化，通過(guò)各種途徑向社會(huì)展示企業(yè)形象。 e) 確保與社會(huì)溝通的途徑，建立社會(huì)資源共享的信息與組織網(wǎng)絡(luò)。 b) 組織市場(chǎng)拓展、顧客關(guān)系、營(yíng)銷服務(wù)的管理工作。 e) 協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算及獎(jiǎng)金總額和利潤(rùn)分配的核算工作。 g) 組織對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)及公司的市場(chǎng)占有率、顧客滿意度的測(cè)量與分析，將其結(jié)果提供給管理評(píng)審會(huì)議，并提出改進(jìn)措施。 i) 協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)外業(yè)務(wù)跟進(jìn)及總結(jié)匯報(bào)工作 。 b) 參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。 d) 組織擬定各設(shè)計(jì)部門的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并參與考核工作。 b) 主持市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展的有關(guān)會(huì)議。 e) 負(fù)責(zé)組織擬定與起草設(shè)計(jì)合同、經(jīng)濟(jì)合作合同、設(shè)計(jì)部門與公司的責(zé)任合同、經(jīng)濟(jì)合作合同。 g) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。 b) 負(fù)責(zé)公司特級(jí)項(xiàng)目有關(guān)要求的確定，經(jīng)院長(zhǎng)授權(quán)后主持對(duì)其評(píng)審。 3 綜合管理副院長(zhǎng)（管代）職責(zé) 質(zhì)量管理 方面 a) 擔(dān)任質(zhì)量管理體系管理者代表，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持公司質(zhì)量管理體系的過(guò)程。 c) 組織編制和修改公司質(zhì)量管理體系文件，審批程序文件和作業(yè)文件。措施，不斷提高公司員工滿足顧客要求的意識(shí)。 b) 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的管理工作。 d) 組織環(huán)境衛(wèi)生、安全工作，參與綜合治理工作。 f) 組織公司大型集體活動(dòng)與文體活動(dòng)。 c) 參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。 行政管理 方面 a) 參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。 c) 參與擬定、制定公司質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。 e) 負(fù)責(zé)擬定或起草質(zhì)量管理咨詢合同、基建項(xiàng)目合同、房產(chǎn)與固定資產(chǎn)的租賃合同、宣傳品購(gòu)制合同。 h) 參與企業(yè)文化建設(shè)的組織工作。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) a) 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目組完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 b) 主持公司技術(shù)委員會(huì)工作。 d) 組織編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。 e) 組織確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題的解決方案 ，必要時(shí)提交公司技術(shù)委員會(huì)做出決定。 g) 組織迎接外部的技術(shù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)檢查。審批公司的《有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單》。 i) 組織對(duì)科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行測(cè)量與分析，將結(jié)果提供給管理評(píng)審會(huì)議，并提出改進(jìn)措施。 k) 組織擬定有關(guān)技術(shù)管理文件。 b) 組織對(duì)公司技術(shù)人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。 d) 組織公司技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定。 f) 組織編制有關(guān)公司技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 h) 組織編制結(jié)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)。 j) 負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)的考核。 l) 向院長(zhǎng)提供對(duì)公司工程技術(shù)初級(jí)評(píng)審委員會(huì)、專業(yè)技術(shù)聘任委員會(huì)人員調(diào)整的方案。 b) 主持或參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。 斟一杯酒 聽(tīng)聽(tīng)你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長(zhǎng) 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過(guò)去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒(méi)有刻骨 d) 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目組完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 b) 組織或參加有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議。 d) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。 f) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。 b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。 d) 為公司擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。 g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。 b) 起草公司崗位人員能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。 g) 組織起草工資、激勵(lì)、福利方案。 i) 組織起草公司績(jī)效考核方案與計(jì)劃。 k) 提供公司人力資源狀況的分析數(shù)據(jù)。 f) 負(fù)責(zé)對(duì)涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷毀的管理。 人力資源管理 a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。 c) 參與本部門人力資源的考核、評(píng)估。 e) 負(fù)責(zé)擬定本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告 ， 完成除技術(shù)質(zhì)量以外的培訓(xùn)。 b) 擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。 b) 本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工 參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文
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