【正文】 簽字： 競(jìng)聘筆試結(jié)果： 簽字： 競(jìng)聘面試結(jié)果： 簽字： 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審核： 簽字： 總經(jīng)理審批： 簽字： 附三：《面試評(píng)價(jià)表》 競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表 填表日期 : 年 月 日 考評(píng)者： 競(jìng)聘者姓名 現(xiàn)任崗位 競(jìng)聘崗位 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 0— 50 51— 70 71— 90 91— 100 備注 工作素養(yǎng) 求職動(dòng)機(jī) 自我認(rèn)知 表達(dá)能力 應(yīng)變能力 溝通能力 專業(yè)技能 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 抗壓能力 形象氣質(zhì) 合計(jì)得分 競(jìng)聘結(jié)果 □ 擬錄用 □ 暫不考慮 理由： 簽字： 職務(wù)說明書是整個(gè)人力資源管理基礎(chǔ)性工作 —工作分析的結(jié)果。 員工競(jìng)聘后產(chǎn)生的崗位空缺由行政人事部根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行人員補(bǔ)充。 被錄用員工上崗仍需 通過為期三個(gè)月的試用期，試用期待遇按原崗位原定工作計(jì)發(fā)。行政人事部協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理確定錄用員工的調(diào)動(dòng)手續(xù)。 面試由競(jìng)聘人員競(jìng)聘述職演說、競(jìng)聘工作組問答兩部分組成。 競(jìng)聘工作組根據(jù)考核結(jié)果做出 相應(yīng)的 決策。 競(jìng)聘工作組對(duì)競(jìng)聘員工進(jìn)行全面的資格審查。 符合條件且有競(jìng)聘意愿的員工 在規(guī)定時(shí)限內(nèi) 到行政人事部報(bào)名并領(lǐng)取《競(jìng)聘申請(qǐng)表》填寫。 根據(jù)候選人的競(jìng)聘表現(xiàn)，由競(jìng)聘工作組做出相應(yīng)的決策。 競(jìng)聘工作組對(duì)競(jìng)聘員工進(jìn)行全面的資格審查。 七、 競(jìng)聘流程 公司內(nèi)部參與競(jìng)聘的人員主要通過部門推薦和員工申請(qǐng)兩種方式產(chǎn)生。 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì) ，遵守公司規(guī)章制度。 四、 公開競(jìng)聘崗位 及任職要求 崗位部門 職務(wù) 擬聘人數(shù) 任職要求 五、 競(jìng)聘者 需要準(zhǔn)備的工作 個(gè)人競(jìng)聘演講稿 內(nèi)容：個(gè)人以往的工作履歷和業(yè)績(jī)報(bào)告； 對(duì)擬競(jìng)聘崗位的工作概述 對(duì)擬競(jìng)聘崗位的工作職責(zé)描述 對(duì)擬競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀分析 對(duì)競(jìng)聘崗位擬采取舉措（具體實(shí)施方案與步驟計(jì)劃） 對(duì)擬競(jìng)聘崗位的就職規(guī)劃、設(shè)想及其他自由內(nèi)容。 行政人事部：全面負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的實(shí)施，包括資料的準(zhǔn)備、考核方案的制定與實(shí)施 等。 公司 崗位競(jìng)聘方案 一、 目的 為 加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程， 規(guī)范公司 管理， 挖 掘公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才 潛力 ，提高員工工作積極性， 使我們的管理團(tuán)隊(duì)、員工成為 公司 堅(jiān)強(qiáng)、優(yōu)秀的力量，為此，公司將對(duì) 基層 管理崗位進(jìn)行分批公開競(jìng)聘上崗，現(xiàn) 制定 第 一 批 內(nèi)部 競(jìng)聘 方案。 二、 競(jìng)聘原則 公平、公正、客觀 能崗匹配，擇優(yōu)錄取 公司發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合 三、 競(jìng)聘工作組設(shè)定 競(jìng)聘工作組的成員主要由以下三個(gè)部門人員組成： 總經(jīng)理室：主要負(fù)責(zé)把握職位候選人的整體綜合能力和最終決策。 競(jìng)聘崗位所屬部門：與行政人事部共同協(xié)作，進(jìn)行試題設(shè)計(jì)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定和人員考核實(shí)施等。 六、 競(jìng)聘 要求 勤奮、努力 、 熱愛公司，維護(hù)公司利益。 工作表現(xiàn)優(yōu)異， 對(duì)競(jìng)聘崗位有獨(dú)到見解，具有專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn) 。 （一） 部門推薦 由各部門主管級(jí)以上管理人員填寫《競(jìng)崗員工推薦表》，提交行政人事部。 經(jīng)行政人事部審核合格后 的 候選人接受競(jìng)聘工作組的 筆試、面試 考核。 （二） 員工申請(qǐng) 有競(jìng)聘意向的員工從行政人事部發(fā)布的競(jìng)聘公告中獲取崗位 招聘信息。 將填寫完畢的《競(jìng)聘申請(qǐng)表》交部門負(fù)責(zé)人簽署審核建議，然后交行政人事部。 競(jìng)聘工作組對(duì)審查合格的競(jìng)聘員工進(jìn)行筆試、面試考核。 （三） 競(jìng)聘考核 筆試題目由競(jìng)聘崗位所屬部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)草擬，行政人事部匯編。 項(xiàng) 目 權(quán)重比率 筆 試 30% 面 試 40% 所在部門評(píng) 價(jià) 15% 總經(jīng)理室 15% 八、 競(jìng)聘結(jié)果 公司按照擇優(yōu)錄用的原則，確定崗位人選。同時(shí)做好競(jìng)聘落選員工思想工作，避免其工作積極性受到影響。若在試用期間，發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任，則根據(jù)公司規(guī)定將員工退回原工作崗位。 如競(jìng)聘結(jié)束后競(jìng)聘員工中無適當(dāng)人選，則競(jìng)聘崗位空缺將以面向社會(huì)公 開招聘的方式另?yè)袢诉x?？己酥贫?、薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)都是以此為基礎(chǔ)的。 第一節(jié) 總經(jīng)理 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編 號(hào) 所在部門 崗位定員 直接上級(jí) 董事會(huì) 工資等級(jí) 直接下級(jí) 副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理 薪酬類型 所轄人員 4 個(gè)高層， 4 個(gè)中層 崗位分析日期 2020 年 7 月 28 日 本職： 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行 調(diào)整 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 工作 任務(wù) 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 建立良好的溝通渠道 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、 供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作 任 務(wù) 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀 職 責(zé) 五 職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)全公司質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)公司 ISO9000 質(zhì)量體系的建立、通過認(rèn)證并監(jiān)控執(zhí)行 職 責(zé) 六 職責(zé)表述 ： 主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員 主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng) 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào) 職 責(zé) 七 職責(zé)表述 ： 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部、營(yíng)銷部等分管部門開展工作 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源 政策，審批重大人事決策 領(lǐng)導(dǎo)建立健全營(yíng)銷管理制度，組織制定營(yíng)銷政策，參與公司重大營(yíng)銷合同的談判、簽訂 權(quán)力： 公司重大問題的決策權(quán) 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán) 對(duì)副總經(jīng)理、總工及財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事任免建議權(quán) 除公司副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理外的人事任免權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門及各類非常設(shè) 機(jī)構(gòu) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 系統(tǒng)交通相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過 MBA 職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí) 具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、金融證券等方面的知識(shí) 了解通信信號(hào)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí) 技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語應(yīng)用能 力 個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 其它： 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征 無明顯的節(jié)假日 所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告 考核指標(biāo)： 銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況 預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通 能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 備注： 第二節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門 崗位定員 直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 生產(chǎn)中心經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理 薪酬類型 所轄人員 2 個(gè)中層 崗位分析日期 2020 年 7 月 28 日 本職： 負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶提供產(chǎn)品及滿足科研需求；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 工作 任務(wù) 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù) 責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé) 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策 負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)年度工作目標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施 按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況 審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃， 并檢查執(zhí)行情況 及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題 按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本 工作 任務(wù) 參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性 監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理 組織支持現(xiàn)場(chǎng)開通與售后維護(hù)工作 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 工作 任 務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)部門建立和完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)所管部門協(xié)助質(zhì)量管理部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況 職 責(zé) 五 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào) 配、培訓(xùn)、考核意見 主持生產(chǎn)、采購(gòu)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議 監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo) 職責(zé)六 職責(zé)表述： 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 公司重大決策的建議權(quán) 在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定的審批權(quán) 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的審批權(quán) 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)