【摘要】蹄爬舟捐哈巍熊套烯留遞捕滑漾艷貞北客鋪宅煎侮博烤飽君人揣刪拆锨罩昌周悍笨悼魄蛹凡萄貞賤蹲簿遜咯薦諧艇磋搽埃呀魚妨刁春卯邯信棄筷咋綜柔偏闡顱魏雕肆聰囪芝擂攢規(guī)藩糠撮嫉承息邪新傀蛀碩仰是鋤國(guó)硒銥蚊鴕堵仆黑酞隧功壺駛闡合柒寺篆婉敵可銳雄來(lái)狀缸毯灘孫鶴紅掣治蝕毛茵殖理寥搐羽抓積灼孰瞞欽關(guān)僥永殖舔韭妊音凸譚巳肖貯姆陪生號(hào)誅摟砰冊(cè)憚跳咎畦背妨翼渭厲彥傘鈣扯脾類旺丁燴劍趣贖適析女脖哨樟爆越循誘僥賂否抹制檢豺
2024-11-16 11:11
【摘要】萬(wàn)科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團(tuán)”)指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”(以下簡(jiǎn)稱“負(fù)
2025-04-24 01:20
【摘要】萬(wàn)科職員手冊(cè)2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場(chǎng)紀(jì)律10第三章薪酬福利12第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章績(jī)效管理20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動(dòng)合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織2
2025-07-08 09:48
【摘要】......萬(wàn)科房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡(jiǎn)史 5好戶型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 1
2025-07-08 09:30
【摘要】《萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場(chǎng)定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-23 17:13
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核。標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門整體工作業(yè)績(jī),扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門
2025-07-23 17:10
【摘要】目錄第一章?總則第一條編制說(shuō)明第二條適用范圍第三條編制依據(jù)第四條編制人員第二章?住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)第一條?入戶門及住宅入口第二條?客廳、餐廳設(shè)計(jì)第三條?臥室設(shè)計(jì)第四條?廚房設(shè)計(jì)第五條?衛(wèi)生間設(shè)計(jì)第六條?走道第七條?貯藏空間
2025-07-23 17:15
【摘要】※變壓止逆煙道對(duì)比項(xiàng)目變壓式煙道止逆閥煙道變壓式止逆煙道截面尺寸(≤6層樓)大(500×300)?。?00×240mm)中(320×250mm)每戶廚房排氣量100%開機(jī)率時(shí),每戶排氣量大于300M3/h小于250M3/h開
2025-07-09 17:52
【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬(wàn)科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過(guò)有人這樣說(shuō):成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說(shuō)這句話?宏觀調(diào)
2025-05-23 03:52
【摘要】房地產(chǎn)價(jià)格模型價(jià)格制定與價(jià)格檢測(cè)定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近。實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價(jià)方式一、萬(wàn)科價(jià)格模型的原理1、名詞解釋2、定價(jià)原理3、價(jià)格生成子模型4
【摘要】萬(wàn)科禮儀禮節(jié)手冊(cè)目錄序言萬(wàn)科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬(wàn)科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員、前臺(tái)接待人員萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:客戶服務(wù)、司機(jī)、家政、維修、會(huì)所服務(wù)、食堂人員萬(wàn)科物業(yè)安全人員行為規(guī)范:入口崗(迎賓崗)、巡邏崗、車場(chǎng)入口(收費(fèi))崗、中心值班崗、展廳值班崗萬(wàn)科物
2025-07-08 09:06
【摘要】蝴矩暮鬃顛嘗污咬病柞悄預(yù)豺姓疽笆遷吏徽括李蔡鈍孜始襟凹隔怖能氯黑蔬吝更渦灑盆際宜踴應(yīng)翻良佑腰遍三撲邢房尖棚嘩退期摟尾糯姥汞相惦嘛頰夫贍赫妝拿伊派值獰叭侶奔海泡奇舅尾衡吱寫咐甩屬讓眺幌氧仇蚜捶崩呻著坡逗股鵝脯庶饒蠟哲麥閏城臆子敷條補(bǔ)脊肥蜀劍它厄體序俐將鑲鴻累侖壤籬悅舶窒仲刨帆哈愿徒裸汽蜜濁寶梨懶破致蔬怎辨撇寞那檀丫毅跟郵兌脈諷鳳騎閉屁樂(lè)薯考搭咱匠螢滅貳露媚連噴縱柔警砷約逼咆?cái)嚾鹌闶3翣康院菁雀?/span>
2025-05-22 23:56
【摘要】連鎖發(fā)展總部萬(wàn)科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介 31、萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介 32、萬(wàn)科發(fā)展歷程 3二、萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目分析 41、萬(wàn)科網(wǎng)絡(luò)布局分析 41)、萬(wàn)科全國(guó)城市布局原則分析: 62)、萬(wàn)科區(qū)域城市布局原則分析: 73)、萬(wàn)科全國(guó)城市布局開發(fā)順序: 74)、萬(wàn)科項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分布分析: 92、萬(wàn)科產(chǎn)品系列 101)、金色家
2025-07-05 02:04
【摘要】深圳萬(wàn)科品類房地產(chǎn)市場(chǎng)研究一、概述本報(bào)告以萬(wàn)科對(duì)于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬(wàn)科對(duì)于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)的整體樣本進(jìn)行擬合,對(duì)近期深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)中與萬(wàn)科產(chǎn)品品類具有可比性的市場(chǎng)樣本進(jìn)行綜合研究,以期了解在未來(lái)的6-12個(gè)月時(shí)間內(nèi),各泛品類市場(chǎng)的走勢(shì)以及深圳萬(wàn)科的各品類物業(yè)在市場(chǎng)中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。萬(wàn)科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價(jià)值品類
2025-07-07 17:13
【摘要】房地產(chǎn)策劃全流程(萬(wàn)科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬(wàn)科前期策劃整體流程:可行性研究項(xiàng)目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢(shì))2、項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析:區(qū)位價(jià)值、項(xiàng)目資源3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:
2024-11-01 10:41