博思堂武昌市xx置業(yè)武鍋地塊營銷策劃方案(ppt121)-展示頁
2025-03-31 05:06本頁面
【正文】 * 客戶會(huì)活動(dòng) * 攻擊脈絡(luò)：統(tǒng)一在城市之下；城系 — 產(chǎn)品系 – 客戶系； 事件 2 *城市論壇 解決方法十 [武鍋地塊名稱 ] 武鍋地塊名稱 “理想國 ” 支持理由： ?《 理想國 》 是古希臘著名哲學(xué)家柏拉圖最長的一本著作，全方位的闡述了對世界的理解。 挑戰(zhàn) 4 ― 一期現(xiàn)狀的實(shí)際分析 ” *即將開發(fā)的一期地塊，處于雄楚大街方向，但是目前現(xiàn)場實(shí)際情況比較嘈雜，相比較而言，在整體地塊而言，位置不是很好，比較影響項(xiàng)目的看房動(dòng)線及業(yè)主感受； 挑戰(zhàn) 5 ― 年銷售體量的分析 ” *作為 106萬方的項(xiàng)目，每年銷售體量要達(dá)到 15萬平米以上，相對于整體市場而言，東湖天下每年銷售在 10萬平米左右，水岸星城每年銷售在 12萬平米左右，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字，必須實(shí)現(xiàn)銷售的極限跳升； 挑戰(zhàn) 6 ― 項(xiàng)目價(jià)格的極限飛躍 ” *作為 106萬方的項(xiàng)目， “武鍋地王”地塊，經(jīng)過拍地、轉(zhuǎn)交等手續(xù)，相對來說地塊成本價(jià)比較高，如何實(shí)現(xiàn)利潤最大化，必須依靠地塊的價(jià)格提升來實(shí)現(xiàn)； 另外 ,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高端產(chǎn)品的最大化銷售是關(guān)鍵所在； 挑戰(zhàn) 7 ― 項(xiàng)目展示區(qū)問題 ” *由于項(xiàng)目目前展示區(qū)一定要能夠震撼消費(fèi)者，如何讓展示廳感動(dòng)消費(fèi)者是最重要的問題，在展示廳如何能讓開發(fā)商感受到你未來真實(shí)的生活體驗(yàn)； 挑戰(zhàn) 8 ― 武鍋地塊文脈體現(xiàn) ” *作為擁有 50多年的武鍋廠區(qū)，如何讓人擁有人文的記憶和親近是非常關(guān)鍵的因素；另外廠區(qū)拆遷帶來的積極意義和生活向往是最重要的問題； 如何應(yīng)戰(zhàn)？ 請看下面分解進(jìn)行中 …… 解決問題一 “三方置業(yè)城市論壇” 三方置業(yè)召開新聞發(fā)布會(huì) ，標(biāo)志著三方置業(yè)不僅僅是一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商，其已經(jīng)成為城市運(yùn)營商；“城市”是一個(gè)非常有價(jià)值的品牌內(nèi)涵，“城市”所包容的不僅僅是項(xiàng)目賣點(diǎn)，同時(shí)更是項(xiàng)目城市價(jià)值的提升； 2022年三方戰(zhàn)略 “一個(gè)開發(fā)商的城市理想”新聞發(fā)布會(huì)。 三方如果要從武漢中心區(qū)殺出來，其必須與武漢的其他項(xiàng)目 都不同，其必須成為武漢中心區(qū)的引領(lǐng)，其必須再次創(chuàng)造武 漢中心區(qū)的歷史； 因而，三方無法跟從，只能創(chuàng)造； 三方只能做武漢地產(chǎn)沒有做過的事情，項(xiàng)目的推廣同樣只能 做武漢沒有見過的推廣方式；事實(shí)項(xiàng)目也造就了如此的歷 史。金都漢宮在武漢都是轟動(dòng)整個(gè)市場的代表性項(xiàng)目， 今天，武鍋地塊制造一種不可能的事情， 106萬方地塊從中 心區(qū)誕生，影響武漢，取代中心區(qū)的天下 …… 2022年，武鍋地塊解放了武昌中心區(qū)。 2022年，武鍋地塊締造武漢地產(chǎn)奇跡。南湖玫瑰灣 挑 戰(zhàn) [ 三方置業(yè)武鍋地塊設(shè)想 ] 武鍋地塊改變武漢地產(chǎn)史 非常感謝。天下 *巢 NEST 金銀湖兵團(tuán) *銀湖翡翠 *順弛 博思堂武漢版圖 （控制區(qū)域高點(diǎn)） 徐東兵團(tuán) * 東湖天下 * 水岸星城 中南兵團(tuán) *中商廣場 ?2022新長江廣場 ?陽光年華 光谷兵團(tuán) *SBI創(chuàng)業(yè)街 *鳳凰花園 *當(dāng)代國際花園 *美院 COAST 漢口兵團(tuán) *福星城市花園 *漢口春天 *麗水康城 *金色華府 青山兵團(tuán) * 江南春城 *寶安 博思堂機(jī)構(gòu) 中國建設(shè)華夏經(jīng)濟(jì)研究專家組； 中國地產(chǎn)總裁特訓(xùn)營推廣專家組； 深圳地產(chǎn)模式推廣專家組； 萬通地產(chǎn)及萬科地產(chǎn)模式品牌戰(zhàn)略； 全國在線 100家發(fā)展商的合作伙伴； ― 博思堂不是一家廣告公司 ” 而是創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略伙伴 一、博思堂 專業(yè)的地產(chǎn)項(xiàng)目推廣公司 //做中國廣告推廣第一品牌 // ★ 全國型公司 ★策略型公司 ★專業(yè)型公司 二、博思堂的架構(gòu) BIRTHIDEA博思堂廣告 深圳博思堂 上海博思堂 北方區(qū) 華中區(qū) 西南區(qū) 華南區(qū) 華東區(qū) 近 30個(gè)城市的地產(chǎn)整合推廣及品牌建立 ,2022年博思堂機(jī)構(gòu)已經(jīng)在全國成立了 10家分公司 武漢博思堂 北京博思堂 博思堂中國城市版圖 （已覆
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