【摘要】競爭對(duì)手分析未來目標(biāo)我們的目標(biāo)跟競爭者的目標(biāo)相比怎么樣?未來將把重點(diǎn)放在那里對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度怎樣?什么東西驅(qū)動(dòng)著競爭對(duì)手?競爭對(duì)手分析?了解競爭對(duì)手對(duì)其目前地位和財(cái)務(wù)狀況是否滿意,是否將改變戰(zhàn)略以及對(duì)外部事件或?qū)ζ渌髽I(yè)的戰(zhàn)略舉動(dòng)作出反應(yīng)的魄力,預(yù)測競爭對(duì)手對(duì)戰(zhàn)略變化的反應(yīng)。?目標(biāo)包括:財(cái)務(wù)目標(biāo)
2025-05-24 13:47
【摘要】開場白透視競爭對(duì)手從一篇報(bào)導(dǎo)以“價(jià)格決生死”的文章開始科技業(yè)剛談創(chuàng)新和價(jià)值;為什麼資訊月就互別苗頭,價(jià)格愈拚愈兇?高峰才剛剛倒閉;為什麼大潤發(fā)和家樂福的分店愈開愈多?統(tǒng)一坐穩(wěn)了速食麵50%以上的市佔(zhàn)率,康師傅為什麼一年就打進(jìn)來?價(jià)格影響力坐大,生存和創(chuàng)新愈來愈難,英特爾為什麼愈降價(jià),賺愈多?
2025-05-21 13:32
【摘要】機(jī)密1-競爭對(duì)手研究方法論機(jī)密2-我們怎么看待“競爭研究”關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變機(jī)密3-目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護(hù)機(jī)密4-行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)
2025-05-21 12:47
【摘要】1第三章外部環(huán)境:機(jī)會(huì)、威脅、行業(yè)競爭和競爭對(duì)手分析?環(huán)境因素的類型與關(guān)系?行業(yè)及競爭分析?環(huán)境研究的結(jié)論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?目的——為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息?外部環(huán)境分析的演進(jìn)?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變
2025-01-23 23:00
【摘要】1區(qū)域運(yùn)營大盤案例研究之一佛山奧園區(qū)域背景:1.區(qū)域形象不高(環(huán)境差、人群雜亂)2.消費(fèi)者對(duì)該區(qū)的第一認(rèn)識(shí)為:是制作家具的地方,但不適合居住3.2.區(qū)域的生活配套和交通體系都比較差,無公交車直達(dá)。項(xiàng)目指標(biāo):1.總占地面積為940畝,總建筑面積約80萬平方米2.洋房與別墅各占500畝,分為五期進(jìn)行開發(fā)
2025-03-11 11:58
【摘要】********培訓(xùn)系列—競爭對(duì)手分析競爭對(duì)手分析(經(jīng)典營銷學(xué)理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學(xué)出版社出版日
2025-05-11 18:22
【摘要】競爭對(duì)手分析渠道部資料目錄■富通天下■浙大恩特■寧波暢想■廣州喜售■阿里軟件渠道部資料富通天下?成立/歷史開發(fā)公司寧波市科技園區(qū)中源信息技術(shù)有限公司,成立于2023年,公司位于寧波寧波市天一廣場,掛名寧波科技園區(qū),2023年得到園區(qū)
2025-02-24 13:18
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道§環(huán)境因素的類型不關(guān)系§行業(yè)及競爭分析§環(huán)境研究的結(jié)論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道§目的——為企業(yè)戓略定位不戓略選擇提供信息§外部環(huán)境分析的演迚?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變化趨勢的信息?
2025-01-15 11:49
【摘要】可口可樂公司競爭對(duì)手分析D09會(huì)計(jì)2班五組段蘭霞李月明馬濱濱劉君消費(fèi)者的品牌知覺案例分析可口可樂一個(gè)用糖漿和水所創(chuàng)造的傳說一個(gè)故事一個(gè)暢游世界的旅行家來到了撒哈拉沙漠,
【摘要】2021/11/121天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122Whoareyourrivals??Apetitivearenamaybeasbroadasanindustryorasnarrowasproductmarket.Usually,thetactic
2024-10-25 20:19
【摘要】山雨欲來風(fēng)滿樓,新“去屑大戰(zhàn)”一觸即發(fā)?去屑市場和去屑情結(jié),經(jīng)歷十余年的市場培育和發(fā)展演變,海飛絲的“頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾”早已深入人心。人們只要一想到去屑,第一個(gè)想到的就是海飛絲。另外,霸王旗下的追風(fēng),拉芳集團(tuán)旗下的拉芳在這個(gè)細(xì)分市場也擁有了一席之地。據(jù)專業(yè)市場調(diào)查資料指出,去屑市場80%的市場份額一直以來都被寶潔系的海飛絲品牌所占據(jù)
2025-05-21 12:25
【摘要】競爭對(duì)手分析方法論競爭對(duì)手分析步驟1、選擇競爭對(duì)手;2、競爭對(duì)手要素分析一、競爭對(duì)手的選擇:1、選擇目前重要的競爭對(duì)手;2、預(yù)測潛在的競爭對(duì)手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競爭的公司;?可能前向整合或后向整合的客戶或
2025-05-21 12:48
2025-05-21 12:43
【摘要】克頓顧問競爭對(duì)手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買克頓顧問知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)克頓顧問“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對(duì)手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對(duì)手的宣傳法。在了解競爭對(duì)手的活動(dòng)情況后,擬定針對(duì)性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對(duì)手擊敗??祟D顧問透過解讀
2024-12-04 22:52
【摘要】競爭對(duì)手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競爭對(duì)手分析?競爭對(duì)手分析的目的和意義?如何進(jìn)行競爭對(duì)手分析?附件引言?本文檔的閱讀對(duì)象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競爭分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具,進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競爭
2025-02-24 13:17