【正文】 展問題 調(diào)查對象 個人資料 2022/3/13 46 只有 13%的被調(diào)查員工認(rèn)為目前公司的人力資源管理制度很完善和比較完善 很完善2%比較完善11%一般56%不夠完善24%很不完善7%41：您認(rèn)為公司目前的人力資源管理制度如何？ 2022/3/13 47 熟練技能工人、經(jīng)營管理人才、資本運(yùn)作人才和市場策劃人才被調(diào)查員工列為公司目前最需要人才的前四位 8%15%18%21%23%26%29%31%43%45%0% 20% 40% 60%熟練技能工人經(jīng)營管理人才資本運(yùn)作人才市場策劃人才工程技術(shù)人才銷售人才投資、融資人才生產(chǎn)管理人才財務(wù)管理、財務(wù)分析人才公關(guān)人才42. 著眼未來公司的發(fā)展，您認(rèn)為本公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？ 2022/3/13 48 被調(diào)查員工認(rèn)為目前公司內(nèi)部人才選拔主要取決于上級領(lǐng)導(dǎo)的大力推薦、領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象和與直接上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 7%11%16%28%30%43%47%48%0% 20% 40% 60%取決于自己當(dāng)前上級領(lǐng)導(dǎo)的大力推薦取決于領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象取決于與該崗位直接上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系憑借能力競聘上崗按職務(wù)高低由下向上自動填充民主評議與績效能力測評相結(jié)合績效和能力測評民主評議43. 您認(rèn)為目前本公司內(nèi)部人才選拔的主要方式是什么？ 2022/3/13 49 70%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司的招聘方式單一， 28%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司的招聘不能滿足需要 非常單一14%單一56%還可以26%方式多樣4%44. 您是如何評價本公司的招聘的方式（畢業(yè)生招聘、人才市場、獵頭等） ? 很好4%基本滿足需要68%不能滿足需要28%45. 您認(rèn)為招聘的效果如何？ 2022/3/13 50 被調(diào)查員工認(rèn)為招聘效果不理想的原因主要有：公司達(dá)地理環(huán)境限制、薪酬待遇吸引力、招聘渠道單一 21%23%23%42%48%58%0% 20% 40% 60% 80%公司的地理環(huán)境限制公司的薪酬待遇吸引力招聘渠道單一用人單位沒有參與遴選的具體環(huán)節(jié)崗位任職資格不明確或不合理用人單位的需求不明確46. 如果招聘效果不理想，您認(rèn)為是以下哪些原因 2022/3/13 51 被調(diào)查員工參加培訓(xùn)最多的包括新員工培訓(xùn)、專業(yè)技能知識培訓(xùn)和具體工作中特殊技能培訓(xùn)，但也有 13%的被調(diào)查員工沒有參加過任何培訓(xùn) 3%8%12%13%15%39%49%54%0% 20% 40% 60%新員工培訓(xùn)專業(yè)技能知識培訓(xùn)具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)在職員工學(xué)歷培訓(xùn)沒有參加過任何培訓(xùn)管理技能的培訓(xùn)職稱培訓(xùn)市場營銷培訓(xùn)47. 您參加過公司里組織的哪些方面的培訓(xùn)？ 2022/3/13 52 不同職系的被調(diào)查員工培訓(xùn)記錄的缺口各有不同 49%33%46%23%2%3%36%14%0% 50% 100%沒有參加過任何培訓(xùn)管理技能的培訓(xùn)市場營銷培訓(xùn)職稱培訓(xùn)在職員工學(xué)歷培訓(xùn)專業(yè)技能知識培訓(xùn)具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)新員工培訓(xùn)47. 您參加過公司里組織的哪些方面的培訓(xùn)？ 51%40%43%20%7%3%11%15%0% 50% 100%61%44%56%13%11%3%5%14%0% 50% 100%中層和基層管理人員 專業(yè)技術(shù)人員 車間其他員工 2022/3/13 53 只有 32%的被調(diào)查員工在一年中參加了一次及以上的培訓(xùn) 一年多次13%一年一、兩次19%兩年或以上一次49%從沒有參加過19%48. 您參加培訓(xùn)的頻率 ? 2022/3/13 54 有一半左右的被調(diào)查員工在兩年或以上參加了一次培訓(xùn)，只有 16%的生產(chǎn)車間和后勤部門被調(diào)查員工一年多次參加了培訓(xùn)，并且明顯高于其他人員 48. 您參加培訓(xùn)的頻率 ? 一年多次13%一年一、兩次19%從沒有參加過19%兩年或以上一次49%13%20%50%18%0% 50% 100%從沒有參加過兩年或以上一次一年一、兩次一年多次 9%57%16%18%0% 50% 100%6%17%58%18%0% 50% 100%16%18%45%20%0% 50%中層和基層管理人員 : 專業(yè)技術(shù)人員 : 職能部門被調(diào)查員工： 車間和后勤部門員工： 2022/3/13 55 被調(diào)查員工迫切需要公司提供專業(yè)知識更新培訓(xùn)、具體工作中特殊技能培訓(xùn)，其中管理人員、技術(shù)人員和職能部門被調(diào)查員工尤其需要管理技能的培訓(xùn) 49. 您迫切需要公司里提供哪些方面的培訓(xùn)？ 40%14%10%18%59%26%39%具體工作中公司需特殊技能培訓(xùn)在職員工學(xué)歷培訓(xùn)管理技能的培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)職稱培訓(xùn)市場營銷培訓(xùn)專業(yè)知識更新培訓(xùn)44%10%15%18%50%21%42%46%11%15%26%48%27%38%34%12%13%20%22%34%43%中層和基層管理人員： 專業(yè)技術(shù)人員： 職能部門被調(diào)查員工： 車間和后勤部門被調(diào)查員工： 2022/3/13 56 只有 29%的被調(diào)查員工認(rèn)為從培訓(xùn)學(xué)到的知識對實(shí)際工作幫助比較大 比較大29%一般27%有些作用39%沒什么作用5%410. 您認(rèn)為從培訓(xùn)學(xué)到的知識對實(shí)際工作幫助大嗎？ 2022/3/13 57 除高層管理人員外，近 80%的被調(diào)查員工對目前的收入不滿意 9%45%27%9%很不滿意不滿意比較滿意很滿意職能部門員工 車間員工 專業(yè)技術(shù)人員 411. 與本公司里其他部門人員相比，您對目前的收入水平滿意嗎？ 1%35%54%11%中層管理人員 1%20%58%19%基層管理人員 1%21%51%22%很不滿意不滿意比較滿意很滿意21%53%24%1%12%52%32%高層管理人員 2022/3/13 58 對于與本部門其他人員相比的收入水平 ， 中層管理、基層管理、技術(shù)、職能部門、車間、后勤人員的滿意度逐步降低 2%57%33%4%很不滿意不滿意比較滿意很滿意中層管理人員 職能部門員工 車間員工 專業(yè)技術(shù)人員 ，您對目前的收入水平滿意嗎？ 1%45%41%11%2%42%34%15%基層管理人員 0%43%39%13%很不滿意不滿意比較滿意很滿意 2%30%46%19%0%22%51%15%后勤人員 2022/3/13 59 與其他同等規(guī)模的同類企業(yè)處于同類崗位的人員相比，除高層管理人員以外，近 80%人員對目前的收入水平不滿意或很不滿意 9%55%36%0%很不滿意不滿意比較滿意很滿意高層管理人員 職能部門員工 車間員工 專業(yè)技術(shù)人員 ，您對目前收入滿意嗎？ 1%15%68%14%中層管理人員 1%20%51%22%基層管理人員 0%15%47%31%很不滿意不滿意比較滿意很滿意 3%21%48%28%1%19%51%24%0%24%39%27%后勤人員 2022/3/13 60 與在外單位的同學(xué)、朋友相比，技術(shù)、職能部門、車間、后勤人員的滿意度低于高層、中層和基層管理人員 0%55%36%0%很不滿意不滿意比較滿意很滿意高層管理人員 職能部門員工 車間員工 專業(yè)技術(shù)人員 、朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎？ 1%29%57%10%中層管理人員 1%31%49%16%基層管理人員 0%18%47%29%很不滿意不滿意比較滿意很滿意 4%18%53%24%2%23%52%20%0%22%49%22%后勤人員 2022/3/13 61 對于與自己的實(shí)際付出相比的收入水平 ， 從高層、中層、基層管理人員到技術(shù)、職能部門、后勤、車間人員的滿意度逐步降低 0%55%45%0%很不滿意不滿意比較滿意很滿意高層管理人員 職能部門員工 車間員工 專業(yè)技術(shù)人員 ，您對目前收入滿意嗎？ 1%26%62%7%中層管理人員 1%26%57%14%基層管理人員 1%24%52%19%很不滿意不滿意比較滿意很滿意 1%27%54%14%1%17%58%21%0%22%49%22%后勤人員 2022/3/13 62 總之，員工認(rèn)為設(shè)定工資結(jié)構(gòu)的最重要因素為：崗位價值、業(yè)績或貢獻(xiàn)、能力高低和責(zé)任大小 %%%%%%%%% %崗位價值大小業(yè)績或貢獻(xiàn)大小責(zé)任的大小能力的高低職務(wù)高低職稱高低學(xué)歷高低工齡長短，下列因素按照重要性的排列順序是： %%%%%%%%% % %崗位價值大小業(yè)績或貢獻(xiàn)大小能力的高低責(zé)任的大小職務(wù)高低職稱高低學(xué)歷高低工齡長短對前兩位因素的排序 對前三位因素的排序 2022/3/13 63 關(guān)于月工資固定和變動部分的比例，高層人員多數(shù)認(rèn)為應(yīng)在 5:5以上，中層管理人員較多認(rèn)為 4 : 6和 3 :