【正文】 項工程的質(zhì)量情況進行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。 （ 2）班組長應及時組織班組人員學習各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī) 程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。 （ 7）嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按 ISO9002 的標準及要素實行操作，使工程的施工管理規(guī)范化。 （ 5）及時向公司提交材料采購計劃，機械設(shè)備等的需求計劃，以便使物資供應通暢。 （ 4）過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗 收。 （ 2）根據(jù)工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設(shè)備進退場計劃。 本工程現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，下設(shè)工程 科、計劃科、材料科、設(shè)備科、安全科、財務(wù)科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科。確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等五項控制目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理作為項目的獨立主體在法人授權(quán)的情況下，全面履行本項目合同義務(wù)、責任、權(quán)利，保質(zhì)量、保工期完成施工任務(wù)。嚴格遵守國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程以及河北省有關(guān)規(guī)定，運用科學的管理手段，確保本工程計劃的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標全面實現(xiàn)。 第四章 施工部署 第一節(jié) 施工組織原則 我公司施工的宗旨是為業(yè)主提供良好的全方位服務(wù)。 第七節(jié) 工程造價控制目標 我公司始終貫徹為業(yè)主服務(wù)的全局觀念，通過采用先進的施工技術(shù)和工藝、以及科學的管理，使工程成本和造價得 到有效的控制。工程實行項目法施工，實行動態(tài)管理，施工現(xiàn)場創(chuàng)市級文明施工標化工地。 第六節(jié) 文明施工目標 嚴格按照河北省安全文明工地標準執(zhí)行。 安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大傷亡、火災及重 大設(shè)備事故，一般事故頻率控制在 2‰以內(nèi)，工程施工創(chuàng)市級安全標化工地。達到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》要求。我公司響應招標文件的要求，科學組織施工，合理安排工序穿插 。 第二節(jié) 現(xiàn)場目標 現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)生活，本工程確保達到市安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理優(yōu)良等級標準，并嚴格遵守上級主管部門對文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標化工地的各項軟硬件工作，確保標化工地的各項要求與面貌。如何優(yōu)質(zhì)、高效、 低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司創(chuàng)業(yè)的重要里程碑，為此，我公司非常重視該項投標工作，決定一旦中標，將該工程列入公司重點工程，由公司副總經(jīng)理任項目總指揮，全面調(diào)度公司的人、財、物，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴格按照 ISO9002 質(zhì)量體系運行。 第三章 總體目標 第一節(jié) 指導思想 我公司的質(zhì)量方針為“重質(zhì)量、守信譽是本公司永恒的宗旨，為顧客建設(shè)滿意的工程是我們公司的第一使命”。 本工程對樹立公司的企業(yè)形象，增加企業(yè)無形資產(chǎn)，均有重大意義，一旦中標，將成為我公司的階段性標志工程，因此合理安排施工現(xiàn)場布置，在保證質(zhì)量、進度的前提下做到安全、文明施工是本工程的關(guān)鍵。 本工程經(jīng)歷夏 季，施工受氣候的影響較大。本工程場地類別為三類，屬于非液化場地；地下水在干濕交替的條件下，對混凝土有弱腐蝕性。氣候?qū)倥瘻貛О霛駶櫞箨懶詺夂?，年平均氣?14℃。 我公司現(xiàn)有技術(shù)機械裝備與施工力量。 國家、省、市現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。 第二節(jié) 編制依據(jù) 任丘市 東西八新村住宅小區(qū)三標段室外配套 工程 施工招標文件 ； 施工圖紙； 國家、河北省、滄州市、任丘市建設(shè)工程的有關(guān)文件。 目 錄 第一章 綜合說明 第二章 工程概況及施工特點 第三章 總體目標 第四章 施工部署 第五章 現(xiàn)場施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 第六章 施工方法和主要技術(shù)措施 及人員配備 第七章 施工進度計劃 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第十章 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第十二章 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 第十三章 季節(jié)性施工技術(shù)措施 第十四章 新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的應用和違約責任承諾 第十五章 地下管線、地 上設(shè)施、周圍建筑物保護措施 第十六章 各工序的協(xié)調(diào)措施 第十 七 章 工程交驗后服務(wù)措施 附表： 擬投入的主要施機械設(shè)備表 勞動力計劃表 施工布置平面圖 計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 臨時用地 表 第一章 綜合說明 第一節(jié) 編制說明 本次投標為 任丘市東西八新村住宅小區(qū)三標段室外配套工程 施工 ，我公司在認真閱讀施工招標文件的基礎(chǔ)上，針對工程實際編制了本施工組織設(shè)計，確 保該工程在要求的工期內(nèi)高質(zhì)量、高水平的完成，給業(yè)主和社會一個滿意的答卷。 本施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標，將在此基礎(chǔ)上進行深化，用以指導工程施工與管理。 國家、省、市現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范。 本公司質(zhì)量手冊、程序文件、工 程施工管理手冊等有關(guān)文件。 第二章 工程概況及施工特點 第一節(jié) 工程概況 工程名稱： 任丘市 東西八新村住宅小區(qū)三標段室外配套工程 ； 建設(shè)地點：任丘市 東西八新村 建設(shè)規(guī)模： 土方、 級配砂石 墊層、混凝土路面及 石 材鋪裝等 ； 承包方式：施工總承包； 質(zhì)量標準：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標準（合格）； 投標范圍：施工圖范圍內(nèi) 主要道路及 石材鋪裝 等內(nèi)容； 工期要求：計劃開工日 期 2020 年 7 月 8 日至 2020 年 9 月 6 日，總工期 60 日歷天； 資金來源：財 政投資； 第二節(jié) 自然環(huán)境概況 任丘市地處華北平原東部平原地貌，地形平坦。年最低氣溫 18℃，地質(zhì)干燥指數(shù)為 ，年平均降水量為 ㎜，年最大風速 ，基本風壓 ㎡，地面粗糙度為 B 類。 第三節(jié) 施工主要特點分析 本工程面積較大，施工時需合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)與其他工程相互影響。 施工時 需采取 季節(jié)性施工措施。 為確保本工程按預定計劃順利施工，各項資源的投入對其非常重 要，因此必須在開工前編制切實可行的各項資源投入計劃。本工程規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項承諾目標。 第三節(jié) 工期目標 本工程招標 文件要求 2020 年 7 月 8 日計劃開工， 2020 年 9 月 6日計劃竣工，施工總工期為 60 日歷天，工期比較緊張 。 第四節(jié) 質(zhì)量目標 為實現(xiàn)工程質(zhì)量合格的目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范 標準組織施工。 第五節(jié) 安全目標 本工程遵守國家、省、市安全勞動法規(guī)及業(yè)主的各項安全規(guī)章制度，保證施工區(qū)域內(nèi)人員安全。 避免輕傷，保證無重傷、死亡事故。 本工程要立足于保質(zhì)量、保安全、搶工期的同時科學文明施工。 施工現(xiàn)場周邊設(shè)臨時圍墻，實行封閉式施工并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，嚴格管理，規(guī)范整齊。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同優(yōu)化和深化設(shè)計圖紙，將設(shè)計變更消化在實施之前，從而協(xié)助業(yè)主達到不突破預算造價的目的；從設(shè)備選型、材料采購、專業(yè)隊伍的選擇以及施工現(xiàn)場組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程控制，避免不必要的浪費，最大限度的節(jié)省工程成本，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳效益。根據(jù)工程的特點，按照項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的要求確定主要管理人員崗位，組建具有開拓精神、施工經(jīng)驗豐富和工作 效率高的項目經(jīng)理部。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)配備及崗位職責 本工程若由我單位中標承建，我公司將成立 任丘市 東西八新村住宅小區(qū)三標段室外配套 工程 施工項目經(jīng)理部 ，按項目法組織施工，并實行項目經(jīng)理負責制。 為確保工程的順利開展，項目部由具備豐富同類施工經(jīng)驗的專業(yè)人員組成，在項目經(jīng) 理的領(lǐng)導下，該部將全面負責施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，根據(jù)作業(yè)計劃和施工預算提出勞動力、材料、機具需要用量計劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)落實資金和保證施工物資的供應。 為使工程施工質(zhì)量得到保證，我公司將按 ISO9002 質(zhì)量認證標準嚴格管理，完善質(zhì)量保證體系，并且在施工過程中接受現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站人員的監(jiān)督檢查。 項目經(jīng)理部主要職責 （ 1）根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。 （ 3）負責對各作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。 （ 6）認真、嚴格按標準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。 施工班組主要職責 （ 1）班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。 （ 3）工程施工實行責任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責分明，落實到人，每月組織進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。 項目部職能部門主要職責 （ 1）工程科：會審施工圖紙，編制施工方案，負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責施工測量及技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底。 （ 3）質(zhì)檢科：熟悉施工驗收規(guī)范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢查。 （ 5）財務(wù)科：負責各項資金管理，積極籌措、合理使用資金，依法合理組織收入，嚴格按規(guī)定辦理財務(wù)收支。 （ 7）辦公室： 負責 上 傳 下達 ,文書處理 ,計劃制定 ,會議組織 ,內(nèi)部管理 ,綜合協(xié)調(diào)等 工作。 第三節(jié) 勞動力安排計劃及保證措施 本工程勞動力計劃均使用本公司基本隊組。 （ 2）做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織特殊工種工 人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。 （ 4）根據(jù)本工程實際情況，本工程現(xiàn)場實施管理層和作業(yè)層分開的兩級管理模式。充分發(fā)揮各管理層及作業(yè)層施工人員的勞動積極性，同時組織協(xié)調(diào)好兩級合作關(guān)系，達到和諧統(tǒng)一、順利開展各項施工任務(wù)的目的。 第四節(jié) 主要施工機械設(shè)備投入計劃 擬投入本工程的施工機械設(shè)備配備計劃。 第五節(jié) 工程材料的采購、進場計劃 根據(jù)施工進度計劃安排好各種材料的進場時間，主要材料由項目經(jīng)理部材料設(shè)備科按主要材料進場計劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應，零星材料及應急材料由材料科及時采 購。 所有進場材料必須按現(xiàn)場平面布置圖整齊堆碼并做好必要的防護，保證材料排水暢通，周轉(zhuǎn)料具要及時清理并分規(guī)格型號碼好。 進入施工現(xiàn)場的各種材料除必須有出廠合格證外，水泥必須復試；砂在 施工 現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標堅決不允許進場使用。 施工現(xiàn)場的包裝品和廢舊物資由保衛(wèi)科統(tǒng)一組織回收和處理。 第五章 施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設(shè)施布置 第一節(jié) 場地現(xiàn)狀 施工場地位于任丘市 東西八新村 ，場地現(xiàn)狀平整，周邊道路設(shè)施完善，施工現(xiàn)場比較 寬敞 ，業(yè)主安排將場地平整，臨水、臨電待中標后由承 包單位組織解決，紅線樁、坐標及高程控制點已明確。 施工部署和主要施工方案。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 平面管理原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計及各階段施工特點進行布置，以充分保障階段性施工為重點，保證施工進度計劃的順利實施為目的。對施工總平面，項目經(jīng)理進行 統(tǒng)一策劃， 應 布置合理、管理有序。施工現(xiàn)場內(nèi)部擬劃分為施工區(qū)域、材料和加工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域和生活保障區(qū)域。 （ 2）根據(jù)招標文件要求，本工程共開 1 個大門出入口。 （ 4）根據(jù)分區(qū)分段施工的原則，施工現(xiàn)場平面布置也應采取對應分區(qū)的方 式，每個區(qū)域由各區(qū)域施工負責人管理，項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 現(xiàn)場內(nèi)所有場地按照河北省文明施工要求進行平整，道路暢通，工地地面硬化處理。 文明施工 現(xiàn)場標識：現(xiàn)場設(shè)標牌、導向牌，在易發(fā)生傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌 ，并在顯要位置設(shè)置施工圖牌（二圖八牌），包括（工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、現(xiàn)場施工十不準、安全生產(chǎn)六大紀律、十項安全技術(shù)措施、文 明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、質(zhì)量安全管理目標、施工現(xiàn)場總平面圖、組織機構(gòu)圖），并嚴格按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊進行現(xiàn)場標識；大門及圍墻亦嚴格按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊進行現(xiàn)場標識。 第五節(jié) 臨時用電設(shè)計 編制依據(jù)、標準 ①《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462020 ②《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》 GB5014493 ③《建 筑施工手冊》現(xiàn)場臨時供電部分 ④《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ162020 ⑤公司有