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明標(biāo)技術(shù)標(biāo)(1)-wenkub

2022-11-01 21:40:18 本頁面
 

【正文】 應(yīng)。根據(jù)工程的特點,按照項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求確定主要管理人員崗位,組建具有開拓精神、施工經(jīng)驗豐富和工作 效率高的項目經(jīng)理部。 施工現(xiàn)場周邊設(shè)臨時圍墻,實行封閉式施工并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系,嚴(yán)格管理,規(guī)范整齊。 避免輕傷,保證無重傷、死亡事故。 第四節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 為實現(xiàn)工程質(zhì)量合格的目標(biāo),嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)組織施工。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項承諾目標(biāo)。 為確保本工程按預(yù)定計劃順利施工,各項資源的投入對其非常重 要,因此必須在開工前編制切實可行的各項資源投入計劃。 第三節(jié) 施工主要特點分析 本工程面積較大,施工時需合理安排施工順序,避免交叉作業(yè)與其他工程相互影響。 第二章 工程概況及施工特點 第一節(jié) 工程概況 工程名稱: 任丘市 東西八新村住宅小區(qū)三標(biāo)段室外配套工程 ; 建設(shè)地點:任丘市 東西八新村 建設(shè)規(guī)模: 土方、 級配砂石 墊層、混凝土路面及 石 材鋪裝等 ; 承包方式:施工總承包; 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)(合格); 投標(biāo)范圍:施工圖范圍內(nèi) 主要道路及 石材鋪裝 等內(nèi)容; 工期要求:計劃開工日 期 2020 年 7 月 8 日至 2020 年 9 月 6 日,總工期 60 日歷天; 資金來源:財 政投資; 第二節(jié) 自然環(huán)境概況 任丘市地處華北平原東部平原地貌,地形平坦。 國家、省、市現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范。 目 錄 第一章 綜合說明 第二章 工程概況及施工特點 第三章 總體目標(biāo) 第四章 施工部署 第五章 現(xiàn)場施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 第六章 施工方法和主要技術(shù)措施 及人員配備 第七章 施工進(jìn)度計劃 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第十章 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第十二章 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 第十三章 季節(jié)性施工技術(shù)措施 第十四章 新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的應(yīng)用和違約責(zé)任承諾 第十五章 地下管線、地 上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施 第十六章 各工序的協(xié)調(diào)措施 第十 七 章 工程交驗后服務(wù)措施 附表: 擬投入的主要施機(jī)械設(shè)備表 勞動力計劃表 施工布置平面圖 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 臨時用地 表 第一章 綜合說明 第一節(jié) 編制說明 本次投標(biāo)為 任丘市東西八新村住宅小區(qū)三標(biāo)段室外配套工程 施工 ,我公司在認(rèn)真閱讀施工招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,針對工程實際編制了本施工組織設(shè)計,確 保該工程在要求的工期內(nèi)高質(zhì)量、高水平的完成,給業(yè)主和社會一個滿意的答卷。 國家、省、市現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。氣候?qū)倥瘻貛О霛駶櫞箨懶詺夂?,年平均氣?14℃。 本工程經(jīng)歷夏 季,施工受氣候的影響較大。 第三章 總體目標(biāo) 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 我公司的質(zhì)量方針為“重質(zhì)量、守信譽(yù)是本公司永恒的宗旨,為顧客建設(shè)滿意的工程是我們公司的第一使命”。 第二節(jié) 現(xiàn)場目標(biāo) 現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)生活,本工程確保達(dá)到市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守上級主管部門對文明施工的有關(guān)規(guī)定,狠抓創(chuàng)標(biāo)化工地的各項軟硬件工作,確保標(biāo)化工地的各項要求與面貌。達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求。 第六節(jié) 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照河北省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第七節(jié) 工程造價控制目標(biāo) 我公司始終貫徹為業(yè)主服務(wù)的全局觀念,通過采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝、以及科學(xué)的管理,使工程成本和造價得 到有效的控制。嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程以及河北省有關(guān)規(guī)定,運用科學(xué)的管理手段,確保本工程計劃的各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面實現(xiàn)。確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等五項控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 ( 2)根據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃,編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃,在制定施工計劃的同時,編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃和設(shè)備進(jìn)退場計劃。 ( 5)及時向公司提交材料采購計劃,機(jī)械設(shè)備等的需求計劃,以便使物資供應(yīng)通暢。 ( 2)班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī) 程,作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。 ( 2)計劃 科:安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,編制施工進(jìn)度計劃,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。 ( 6)保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)生活后勤,做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,保持施工現(xiàn)場場容場貌,保護(hù)施工現(xiàn)場清潔。(具體勞動力計劃詳見后附表“勞動力計劃表”) 勞動力保證措施 ( 1)根據(jù)工程規(guī)模,復(fù)雜程度,遵循合理分工與密切協(xié)作的原則,組織高效率的施工隊伍。層層負(fù)責(zé),狠抓落實。 根據(jù)施工進(jìn)度計劃,分批次安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,原則是滿足施工生產(chǎn)需要,同時保證設(shè)備進(jìn)場后的運轉(zhuǎn)效率。 所有材料進(jìn)場時均由項目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗收,除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看合格證、材質(zhì)單、質(zhì)保書,未經(jīng)驗收合格的材料一律不得使用,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場材料管理要建立材料進(jìn)場驗收臺帳、倉庫保管明細(xì)帳、構(gòu)件加工和進(jìn)場臺帳、單位工程耗料臺帳、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場和租賃臺帳等資料,資料記載要具備連續(xù)性、規(guī)范性、及時性,數(shù)據(jù)反映要交圈對口和真實。 施工現(xiàn)場安全防火標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場周邊交通道路走向、鄰近建筑物及周邊情況。 施工平面布置 施工場地范圍為業(yè)主指定的范圍。 ( 3)根據(jù)施工進(jìn)度需要,有計劃地、分批分期安排施工材料的進(jìn)場,盡量不在現(xiàn)場積壓材料,避免加劇現(xiàn)場場地緊張的程度。所有場地沿坡向場地外側(cè)的方向設(shè)置一定的排水坡度,場地四周設(shè)排水明溝或暗溝。 施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施 ①現(xiàn)場施工臨時用電的設(shè)計、安裝、施工、防護(hù)、維護(hù)及使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范( JGJ462020)》,確保臨時用電的安全運行。 ⑤電器線路、配電箱等應(yīng)定期檢修,檢修時,必須停電、驗電,及時懸掛警示牌,配電室停電后,母線應(yīng)跨接并接地。 施工用水主管按管徑Φ 50 自來水上水管沿場地周邊布置,出水管按管徑Φ 25 分水管按二處設(shè)置。 臨時用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理 ①施工時應(yīng)注意保證生產(chǎn)用水管路暢通。(后附) 第六章 施工方法和主要技術(shù)措施 及人員配備 第一節(jié) 施工區(qū)段劃分 根據(jù)以上對施工任務(wù)的分析以及本工程的設(shè)計特點和各專業(yè)施工的配合 , 我公司在進(jìn)行施工段劃分時,主要考慮以下劃分原則: 分區(qū)明確、利于土方就近平衡的原則; 便于施工組織的原則; 便于施工場地劃分和布置的原則; 便于組織和維護(hù)現(xiàn)場交通的原則; 互不干擾、便于配合的原則; 盡量與設(shè)計吻合的原則。 ① 導(dǎo)線復(fù)測 。 如發(fā)現(xiàn)各樁點與實際不相符 , 及時查 明原因 , 并馬上報工程部。 ④ 路基放樣定位 。 , 避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起塌方 。 ,先 超 挖 30cm,整平碾壓至與路 床標(biāo)高相平,使路床的密實度達(dá)到設(shè)計要求。 ② 原有導(dǎo)線點不能滿足施工要求時 , 進(jìn)行加密 , 道線點用水泥混凝進(jìn)行保護(hù) , 并保 證在道路施工全過程相鄰導(dǎo)線點間能相互通視,導(dǎo)線點必需與相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。以確定土路基的回填高度。 ① 碾壓時 , 按先邊緣 , 后中間的順序進(jìn)行 。 ② 開始碾壓時 , 土體較蔬松 , 強(qiáng)度低 , 先輕壓 , 隨著土體密度的增加 ,再逐步提高壓強(qiáng) 。 ③ 碾壓時如土質(zhì)的含水量小于或大于最佳含水量的要撒水或晾曬才能進(jìn)行壓實 。 若土的含水量過大 , 超過最佳含水量 5%時, 增大壓實功能就會出 現(xiàn) “彈簧 ” 現(xiàn)象 。 開挖前先做好路塹的縱向臨時排水 , 使下雨時雨水能及時排走。 施工中作好施工場地的排水,并保持排水溝的暢通。 第三節(jié) 碎石墊層工程 ① 砂采用干凈無雜物,含泥量不大于 3%。 ② 在現(xiàn)場設(shè)攪拌站 ,拌和料使用機(jī)械進(jìn)行攪拌 。 攤鋪時 需在 非雨天才能進(jìn)行施工。 ① 混合料攤鋪 、 整平后 , 立即使用壓路機(jī)進(jìn)行壓實 。相鄰碾壓的輪跡每次重疊的寬度為1/2 后輪寬 。 ③ 若碾壓中局部 有 “ 彈軟 ” 現(xiàn)象 , 立即停止碾壓 , 待翻松晾干或處理后再壓 , 若出現(xiàn)推移則適量灑水 , 整平壓實 。 三 、質(zhì)量控制點 ① 保持四周排水溝的暢通,避免雨水浸泡; ② 攤鋪范圍縮小,攤鋪后即進(jìn)行壓實成活。因此混凝土路面施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工。 混凝土在常溫施工,澆筑 12h內(nèi)即進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),每天的澆水次數(shù)以能保證混凝土表面潮濕為準(zhǔn),混凝土養(yǎng)護(hù)不得小于 28d,混凝土 養(yǎng)護(hù)期間,不得有行人及車輛在上面行駛。 ① 在 砂 石 墊 層上鋪 砂漿臥底 層 , 然后開始鋪砌人行道 大理石 。 不許向 大理石 底塞墊碎磚石, ② 人行道 大理石 鋪砌不勾縫 。 人行道面的橫坡控制在 1%。 第七章 施工進(jìn)度計劃 第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃 ( 1)施工計劃安排十分重要 ,要做到有序運作,使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確,長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合,以控制計劃為龍頭,支持性計劃為補(bǔ)充,為計劃 目標(biāo)控制提供保證。 ( 3)計劃實施過程中進(jìn)行動態(tài)消項管理,檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差,并及時進(jìn)行調(diào)整和糾正,避免影響月計劃、階段計劃,進(jìn)而影響總控制計劃。 ( 6)具體安排見后附表“計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖”。 ( 1)施工項目進(jìn)度計劃的貫徹 ①檢查各層次的計劃,形成嚴(yán)密的計劃保 證系統(tǒng)。 施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同,按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,或者采用下達(dá)任務(wù) 書,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù)技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成任務(wù)。在月(旬)計劃中要明確:本月(旬)應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。為施工項目進(jìn)度檢查分析提供信息,因此要求實事求是記載,并填好有關(guān)圖表。 調(diào)度工作內(nèi)容主要有:監(jiān)督作業(yè)計劃的實施 、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的 進(jìn)度關(guān)系;監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施;按施工平面圖管理施工現(xiàn)場,結(jié)合實際情況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工;了解氣候、水電、汽的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施;及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件;調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié);定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹施工項目 主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30088,確保一次交驗達(dá)到合格工程。 2)項目總工: 項目的質(zhì)量控制及管理者,對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,組織圖紙會審 、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底,主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實,同時指導(dǎo)項目“ QC”小組開展活動。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 (1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。 (5)采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍_(dá)到 “ 預(yù)控為主”的目標(biāo)。 (4)做好各工序的成品保護(hù)工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 (2)施工技術(shù)的質(zhì)保措施 發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。 在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 2)保證及其支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,并不至發(fā)生不允許的下沉和變形,模板內(nèi)側(cè)要平整,接縫嚴(yán)密,不得漏漿。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月,應(yīng)復(fù)查試驗,并按試驗結(jié)果使用或處理。 3)配合比由試驗室先進(jìn)行試配,經(jīng)試驗合格后方能進(jìn)行正式生產(chǎn);并嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計量上料,不管自已攪拌還是商品砼都要認(rèn)真檢查砼組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度,并按要求做好試塊。砼運輸、澆筑及間歇 的全部時間不得超過有關(guān)規(guī)定。其重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。 ②建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。 ⑤特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安 全操作合格證》,堅持“持證上崗”。 ⑧安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。有良好的接受、處理、反饋信息的能力; 5) 具有適于不同層次操作所必須的文化水平; 6)
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