【正文】 因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。 （二） 崗位津貼 ， 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。在工作分析與職位評價(jià)的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為 確定崗位津貼等級的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。 （四） 附加工資， 附加工資是山西信托正式在冊員工所能享受到一種福利待遇， 包括一般福利、 保險(xiǎn)等。 （二） 學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比 較，并遵循就高不就低的原則而確定。 3 附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)歷 職稱 學(xué)歷職稱工資（元） 博士及以上 高級職稱 300 碩士 中級職稱 250 本科 正規(guī)院?；蛲葘W(xué)歷 助理職稱 200 專科 正規(guī)院?；蛲葘W(xué)歷 初級（員） 150 中專及以下 正規(guī)院校或同等學(xué)歷 100 （三） 年功工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，工齡以 2020 年 3 月 31 日為界限計(jì)算到年。 4 附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表 年齡（歲） 2025 2630 31235 3640 4145 4650 5155 5660 60 以上 醫(yī)療補(bǔ)貼（元 /月） 20 40 60 100 125 150 200 225 250 附表五：公積金補(bǔ)貼一覽表 崗位 一般專責(zé) 中層干部 公司領(lǐng)導(dǎo) 補(bǔ)貼金額（元 /月） 100 150 200 第十一條 確定崗位津貼的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià) 值掛鉤； （二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對不同的崗位設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。員工可以通過三條不同的通道進(jìn)行晉升。分為初級業(yè)務(wù)崗位、中級業(yè)務(wù)崗位和高級業(yè)務(wù)崗位。依據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果，在最低分 158 分和最高分 1000分之間共劃分出 檔 [ ]級。 （三） 各崗位崗位津貼初始等級確定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位津貼相同。個(gè)體調(diào) 5 整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位津貼 的具體檔級，不再考慮外在的職務(wù)等級。 第十四條 獎金 包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項(xiàng)目獎三種形式。適用對象是職能部門和市場發(fā)展部員工，職能部門包括綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。 適用對象為機(jī)構(gòu)信托部、個(gè)人信托部、公益信托部、資金管理部、營業(yè)部、國際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財(cái)部和資產(chǎn)經(jīng)營部的部門員工 （三） 項(xiàng)目獎主要針對從事產(chǎn)品 /市場研發(fā)的市場發(fā)展部，以及以項(xiàng)目運(yùn)作為主的投資銀行部。以鼓勵部門 /團(tuán)隊(duì)為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服務(wù)時(shí)集思廣益、勇于創(chuàng)新。 （二） 公司依據(jù)上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，酌情考慮下半年預(yù)發(fā)部分當(dāng)年獎金。 （二） 醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。 （三） 失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。 （四） 養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。 （五） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。 第十七條 考核對于薪酬的影響 考核與薪酬直接相關(guān)?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)以及部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下： （一） 個(gè)人考核系數(shù) 附表六：個(gè)人考核系數(shù)一覽表 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 個(gè)人考 核系數(shù) （二） 部門考核系數(shù) 附表七：部門考核系數(shù)一覽表 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 部門考核系數(shù) 第三章 高管人員的薪酬體制 第十八條 年薪制的收入結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 + 年度超額獎金 + 附加工資 其中，月收入 = 基本工資 + 崗位津貼 第十九條 年薪總額確定 7 年薪總額按照年初總經(jīng)理、副總經(jīng)理承擔(dān)的經(jīng)營業(yè)績確定。 年底年薪補(bǔ)足是根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況決定 的實(shí)發(fā)年薪總額扣除月收入后的部分。 第二十一條 年薪制收入的支付 總收入中，月收入部分按月計(jì)算。 第四章 職能部門的薪酬體制 第二十二條 職能部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé)，重過程、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作內(nèi)容難以量化和衡量。對此類業(yè)務(wù)特點(diǎn)的部門采用職務(wù)職能工資 制。 第二十三條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 年度獎金 + 附加工資 實(shí)發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第二十四條 年度獎金 年度獎金 = （年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + 年度超額獎金） 部門年度考核系 個(gè)人年度考核系數(shù) （一） 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 經(jīng)營指標(biāo)系數(shù) b a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)； 2020 年度 a 值 = 2/3（月度 基本工資 /月度崗位津貼 + 1） 經(jīng)營指標(biāo)系數(shù) b：依據(jù)公司年度完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)（年初制定）的實(shí)際情況 8 進(jìn)行核定， b ≦ 1 。 第五章 市場發(fā)展部的薪酬體制 第二十五條 市場發(fā)展部以信托市場研究、信托產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣為主要職責(zé)，為業(yè)務(wù)崗位提供信息、產(chǎn)品支持。對該部門采用項(xiàng)目獎勵工資制進(jìn)行激勵。 （二） 年度超額獎金 在公司超 額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)情況前提下，市場發(fā)展部的年度超額獎金是在各業(yè)務(wù)部門超額完成情況的加權(quán)平均基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。部門 /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出二次分配方案并負(fù)責(zé)考核發(fā)放。 2. 項(xiàng)目獎評審可量化標(biāo)準(zhǔn)多，便于單獨(dú)考核。 第六章 個(gè)人信托部薪酬體制 第二十九條 個(gè)人信托部以吸納 區(qū)域式個(gè)體類目標(biāo)客 戶群的 資金作為主要職責(zé)，重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。 第三十條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎金 ＋ 年度業(yè)績提成獎金 第三十一條 個(gè)人信托部薪酬體制實(shí)行的原則 （一） 個(gè)人信托部季度預(yù)提獎金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵個(gè)人信托部取得的階段性業(yè)績采用的一種獎勵方式。 （二） 個(gè)人信托部 年度業(yè)績提成獎金是在部 門完成公司年初下達(dá) 吸存資金量、吸存資金成本 的前提下進(jìn)行發(fā)放。 （三） 年度業(yè)績提成獎金 比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定 ， 考慮 業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對 業(yè)務(wù)工作 業(yè)績的 影響程度， 每年年初確定當(dāng)年業(yè)績 提成比例。根據(jù)市場變化與公司實(shí)際運(yùn)作能力，由公司經(jīng)理辦公會核定下 一階段內(nèi)吸存資金成本的最高值。 第三十三條 季度預(yù)提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第三十四條 年度業(yè)績提成獎金核算方式 （一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo) 若個(gè)人信托部只完成 部分核定 任務(wù) 指標(biāo)，則年度獎金發(fā)放公式為： 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成核定任務(wù)指標(biāo)的比例 部門年度績效考核系數(shù) 個(gè)人年度績效考核系數(shù) a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)； 2020 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位 津貼 + 1） （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo) 部門年度業(yè)績提成獎金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + {[（部門超額吸存資金 超額吸存資金成本 +年內(nèi)凈利潤 年度發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用總額） 個(gè)人信托部業(yè)績提成比例 ] – 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門年度績效考核系數(shù) 個(gè)人年度績效考核系數(shù) 個(gè)人信托部稅后利潤核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤核算公式》 第三十五條 個(gè)人信托部年度業(yè)績提成比例 個(gè)人信托部年度業(yè)績提成比例為 %。 11 第七章 投資銀行部薪酬體制 第三十七條 投資銀行部以中介服務(wù)或項(xiàng)目運(yùn)作為主要職責(zé)，重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。 第三十八條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎金 ＋ 年度業(yè)績提成獎金 + 項(xiàng)目獎 第三十九條 投資銀行部薪酬體制實(shí)行的原則 （一） 投資銀行部季度預(yù)提獎金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵投資銀行部取得的階段性業(yè)績采用的一種獎勵方式。 （二） 投資銀行部 年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年初下達(dá) 中介服務(wù)收入、年度凈利潤等指標(biāo)的 前提下進(jìn)行發(fā)放。 （三） 年度業(yè)績提成獎金 比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確 定 ， 考慮 業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對 業(yè)務(wù)工作 業(yè)績的 影響程度， 每年年初確定當(dāng)年業(yè)績 提成比例。公司基于項(xiàng)目的難易程度和預(yù)計(jì)的成果確定任務(wù)指標(biāo)、獎金總額 /提成比例，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)根據(jù)實(shí)際業(yè)績結(jié)果給予部門 /項(xiàng)目組一次性獎勵。 第四十條 投資銀行部經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) （一） 中介服務(wù)收入 年度中介服務(wù)收入不低于 萬元 （二） 年度凈利潤 年度凈利潤不低于 萬元 第四十一條 季度預(yù)提獎金 12 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個(gè)人季度考 核系數(shù) 第四十二條 年度業(yè)績提成獎金核算方式 （一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo) 若投資銀行部只完成 部分核定 任務(wù) 指標(biāo)，則年度獎金發(fā)放公式為： 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個(gè)人年度崗貼