【正文】 運(yùn)作 直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén) 員 工 ，體現(xiàn)銷(xiāo)售 /營(yíng)銷(xiāo)人員、資本運(yùn)作人員 的業(yè)績(jī)與能力， 考核、獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對(duì)待 ，具體 獎(jiǎng)勵(lì)金額 按 照 部門(mén)、個(gè)人 銷(xiāo)售收入 、運(yùn)作盈利的 一定比例來(lái)確定， 比例系數(shù)根據(jù)每年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況擬定 。 （一） 年度獎(jiǎng)金與山西信托年度經(jīng)營(yíng)情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在山西信托取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。具體參見(jiàn)第十章。 （四） 崗貼的調(diào)整：新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。 （二） 按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類(lèi)別的檔次等級(jí)上，形成《附件 崗位等級(jí)分布圖》。 第十三條 員工初始崗位津貼等級(jí)的確定 （一） 崗位分檔分級(jí)。 1）管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門(mén)一般管理崗位，分為事務(wù)崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位； 2）研發(fā)職系：涵蓋主要從事運(yùn)作研發(fā)、投行研發(fā)、信托產(chǎn)品研發(fā)等工作的崗位，分為初級(jí)研發(fā)崗位、中級(jí)研發(fā)崗位和高級(jí)研發(fā)崗位； 3）業(yè)務(wù)職系： 上述兩職系之外的崗位。 第十二條 崗位津貼的晉升通道 為 給 不同崗位 員工提供合理的 晉升 空間 ，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為職能職系、業(yè)務(wù)職系和研發(fā)職系。 1） 公司齡津貼金額 = 公司齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn) 2） 工齡津貼金額 = 工齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn) 附表二：年功工資津貼一覽表 年功工資項(xiàng) 公司齡 工齡 津貼標(biāo)準(zhǔn) 5元 /年 5元 /年 （四） 福利性補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下： 附表三：福利性補(bǔ)貼一覽表 福利性補(bǔ)貼項(xiàng) 交通 補(bǔ)貼 誤餐 補(bǔ)貼 獨(dú)生子 女補(bǔ)助 通訊費(fèi) 異地 補(bǔ)貼 公積金補(bǔ)貼 醫(yī)療 補(bǔ)貼 補(bǔ)貼金額 （元 /月） 待定 300 10 按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 20（每人每工作日） 參見(jiàn) 附表四 參見(jiàn) 附表五 注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指： 1． 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員 工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外； 2． 經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。不同學(xué)歷和職稱(chēng)員工的具體工資額可通過(guò)附表一查出。 第十條 基本工資 基本 工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱(chēng)工資 + 年功工資 + 福利性補(bǔ)貼 （一） 基本生活費(fèi)：參照太原市最低生活費(fèi)，并隨太原市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整， 2020 年基本生活費(fèi) = 340 元。 （三） 獎(jiǎng)金 ， 是依據(jù)員工通過(guò)努力而取得的工作成果和業(yè)績(jī)確定的工資單元， 包括 年度 獎(jiǎng)金、 業(yè)績(jī) 提成 獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等三種形式。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 包括 太原最低基本生活費(fèi)、學(xué)歷職稱(chēng)工資、年功工資、福利性補(bǔ)貼。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第九條 山西信托 員工收入 總體上 包括以下幾個(gè)組成部分 ，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。 第八條 發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立 為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。 第六條 薪酬體系 根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為六種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、職能部門(mén)的薪酬體制、市場(chǎng)發(fā)展部的薪酬體制、個(gè)人信托部的薪酬體制、投資銀行部的薪酬體制以及其他業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén)的薪酬體制等。 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。 競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。 第四條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 第三條 目的 制定 本方案 的目的 在于 充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。 山西省信托投資公司 薪酬設(shè)計(jì)方案 北大縱橫管理咨詢(xún)公司 二零零二年三月 I 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................................... 1 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ............................................................................................................ 2 第三章 高管人員的薪酬體制 .......................................................................................... 6 第四章 職能部門(mén)的薪酬體制 .......................................................................................... 7 第五章 市場(chǎng)發(fā)展部的薪酬體制 ...................................................................................... 8 第六章 個(gè)人信托部薪酬體制 .......................................................................................... 9 第七章 投資銀行部薪酬體制 .........................................................................................11 第八章 其他業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬體制 .................................................................................... 12 第九章 其他獎(jiǎng)勵(lì) .......................................................................................................... 17 第十章 崗貼調(diào)整 .......................................................................................................... 17 第十一章 其他 ............................................................................................................. 18 第十二章 附則 ............................................................................................................. 19 附件一 崗位評(píng)估分值表 ............................................................................................... 20 附件二 管理職系崗位等級(jí)分布圖 ................................................................................. 22 附件三 業(yè)務(wù)職系崗位等級(jí)分布圖 ................................................................................. 23 附件四 研發(fā)職系崗位等級(jí)分布圖 ................................................................................. 24 附件五 崗位津貼試算表 ............................................................................................... 25 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 凡山西省信托投資公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為山西信托）的各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源部另行的專(zhuān)案方式處理者外均依本方案實(shí)施。 第二條 新制度的特點(diǎn) 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度打破原有行政級(jí)別工資，員工檔案工資實(shí)行封存式管理，并按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。即： （一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合； （三） 使薪酬與公司發(fā)展的 短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái) 。 公平 性原則 ： 薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。 激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)活性工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性 。 第五條 依據(jù) 薪酬分配的 主要 依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任 ，并參考太原市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。 2 第七條 離退休 人員的薪酬參見(jiàn) 山西省信托投資公司 相關(guān)規(guī)定。 公司根據(jù)利潤(rùn)增 長(zhǎng)幅度，決定當(dāng)年年終提取獎(jiǎng)金的額度，以作為發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。 （一） 基本工資 ， 主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等