某購物廣場營銷策劃方案-展示頁
2024-11-02 20:11本頁面
【正文】 、保健食品、工藝品等 針對負一層業(yè)種的分析： 負 一層的主力入口在北門和步行街的入口，而步行街的 **廣場購物人群以女性為主， **大廈的購物人群大都以 20—35 歲的男性為主， ** 6 商城的購物人群以中老年婦女為主，所以負一層的業(yè)種應該結合步行街購物人群的特點來確定。現(xiàn)在集合了購物、餐飲、休閑這類的項目很受消費者喜歡，他們喜歡商場在除去購物以外還 有餐飲及休息和娛樂的場合，特別是餐飲不但可以有效地緩解人們的購物疲勞，延長購物人群在項目內的停留時間，還能帶動購物廣場的人氣。 目標客戶群定位： 1）年齡段定位在 30—60 歲之間，以 35— 50 歲之間為主； 2）本地居民有一定的經(jīng)濟實力，購買商鋪投資的群體； 3）本地居民想購買商鋪養(yǎng)老或者是想自已經(jīng)營的群體； 5 4）本地個體私營老板有一定的積累想擴大經(jīng)營的； 5）外地客戶來 **投資，有一定經(jīng)濟能力的群體； 6）已購買? **?和? **?網(wǎng)點房的客戶； 二、 主題定位：定位為中檔現(xiàn)代城市生活中心。 發(fā)展定位：家庭生活購物樂園 現(xiàn)代人的生活習慣決定項目的后期發(fā)展目標是家庭購物的樂園 。 文化定位：時尚與特色相結合 本項目的文化定位應該充分結合項目所處的地段、建筑外觀、裝飾風格以及后期經(jīng)營管理等方面，走個性化路線，采用時尚與項目特色相結合，充分體現(xiàn)出項目所獨具的特點?，F(xiàn)在集購物、休閑、餐飲和娛樂于一體的?一站式?休閑購物廣場很受歡迎，而且通過我們對 **市區(qū)幾個 4 商業(yè)項目的調查發(fā)現(xiàn)， **市現(xiàn)在的各大商場和幾個在建的商業(yè)項目中，缺少這種?一站式?的購物廣場，像 **購物廣場和 **購物廣場都不能算是?一站式?的購物廣場。 隨著 **市 經(jīng)濟的快速發(fā)展，人均國民生產(chǎn)總值 的 提高，人們對生活質量的要求也 隨之 提高 了，所以我們應該順應市場消費形式，盡最大可能去迎合消費者的購物需求。 第三部分 市場定位與主題定位 一、 市場定位： 本項目的市場定位是以當?shù)厥袌龃蟊娤M為主，外地市場為鋪。從目前各熱銷的商 3 鋪物業(yè)以及投資者的區(qū)域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在：一是地段和人氣，地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素；二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念， **當前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉化，綜合性?商業(yè)步行街?、?一站式購物?的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的；三是產(chǎn)品和配套，商鋪產(chǎn)品的 設計和周邊能源情況，包括面寬、進深、層高及對消費者的有效引導，還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術性內容，以上因素對商鋪功能影響很大，投資者考慮范圍較大。 五、綜合分析 從市場調查結果分析， **項目的優(yōu)劣勢比較，機會和風險并存。 1 **購物廣場營銷策劃方案 第一部分 市場調研與分析 **項目位于市中心核心商業(yè)區(qū)，總面積約為 40000 平方米，是一個集購物、休閑、娛樂、辦公為一體的綜合商業(yè)項目，針對此項目和 **現(xiàn)有的商業(yè)項目狀況做以下市場調研與分析： (略 ) 第二部分 項目的 SWOT 分析 一、 優(yōu)勢 國內知名連鎖超市? **?的進駐，為商業(yè)廣場的經(jīng)營提供了保證； 韓國人到 **旅游和居住的很多，會對項目的銷售及后期經(jīng)營帶來一定的商機； 項目地理位置的優(yōu)勢會使項目受到極大的關注； 項目與本市唯一步行街相連結，商業(yè)氛圍濃厚，客流量大 ； 內外步行 街可相對互應， **現(xiàn)有的其它商場沒有這樣的地理優(yōu)勢； **現(xiàn)有商場中缺少?一站式?購物廣場； 昆明路的延伸以及少年路的拓寬，都給項目的交通帶來了便利； 大型的地下停車場為有車族購物提供了極大的方便； 二、 劣勢 現(xiàn)有的大型購物廣場中所提倡的經(jīng)營理念是只租不售，要求統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，而現(xiàn)狀無法做到； 現(xiàn)在國家宏觀調控，銀行對商業(yè)貸款利率不斷增長，使得有些想 2 貸款投資的客戶望而卻步； 公司首次開發(fā)商業(yè)項目，沒有示范性的樣板項目； 本案處于 **市區(qū)三個小商圈中的低檔商品經(jīng)營區(qū)，如一味力求打造成為中高檔商品經(jīng)營場所，則會 造成項目與所處區(qū)域的經(jīng)營檔次脫離而孤立存在； **這幾年幾處大商鋪經(jīng)營狀況不佳，對本地投資者造成的打擊和不良影響很大，本案處于特殊歷史時期，必將受到影響； 所處位置位于 **市中心商業(yè)圈的邊緣地段，地形為長方形，而且南高北低，不利于合理輸導人流； 三、 機會點： **市區(qū)現(xiàn)沒有類似本項目的專業(yè)綜合商業(yè)購物場所； 現(xiàn)代獨特的建筑外觀設計； 專業(yè)化的商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理公司進駐； 公司多年來的品牌形象有助于項目的銷售； 四、威脅： 近兩年市區(qū)商業(yè)及綜合用地規(guī)劃較多，多個商業(yè)項目將使本項目的市場競爭加劇。 周圍如 **、 **等目前經(jīng)營狀況不佳商場的業(yè)態(tài)重組，會對本項目造成威脅。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場，順應消費者的心愿。所以本案在進行內部設計時，應該注意以上所列的幾點。 檔次定位：中檔商業(yè)購物廣場 由于本案處于一個中低檔的消費區(qū)域，項目的檔次定位不應與周圍的商業(yè)環(huán)境脫節(jié)，而應該與之形成有效連接，通過借助周圍成熟的商業(yè)氣氛，來促使項目的前期銷售和后期經(jīng)營成功。 形象定位：休閑購物廣場 從 2020 年開始，國內的商業(yè)地產(chǎn)迅速升溫，各地的商業(yè)項目紛紛涌現(xiàn)，引發(fā)了新一輪的商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮。雖 然項目本身也不能算做是?一站式?購物廣場，但是我們可以利用這一有利時機，在項目的宣傳上突出?一站式?購物廣場的休閑購物這個特點，來增加項目的知名度。在項目后期經(jīng)營期間
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1