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市場營銷項目策劃書方案范本-展示頁

2025-02-19 17:31本頁面
  

【正文】 型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo?! 、诋?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔恪 ≡缙赺_市地區(qū)是廣州總代理經(jīng)營,僅僅停留在學(xué)習(xí)機的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經(jīng)銷制,至今亦是曇花一現(xiàn),品牌宣傳方面是十分不足的。 ?、墚?shù)氐慕K端市場容量  據(jù)不完全統(tǒng)計,__市地區(qū)適合_銷售的大中型終端網(wǎng)點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。去年是唯一實現(xiàn)正增長的廠家,無論是媒體抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,_整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。_amp?! 、赺品牌整體發(fā)展趨勢  復(fù)讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,但amp。  _品牌__市市場現(xiàn)狀  _在廣東地區(qū)原實行總代理制,__年才將__市地區(qū)的銷售獨立出來,_入__市市場即尋求與a產(chǎn)品代理商的合作,期望以此來整合該代理商的終端網(wǎng)絡(luò)資源,但后期由于該代理商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些問題,_業(yè)務(wù)也因此無法正常運作,因此,在__市實際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。現(xiàn)在,就來看看以下三篇吧!  市場營銷項目范本  一、__市市場背景分析  __市市場基本概況  __市市位于廣東省中南部,現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學(xué)校650所,__市始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,是中國綜合經(jīng)濟實力30強城市之一,由于當?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當?shù)赝鈦砣丝趥€性多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得個性繁榮,據(jù)不完全統(tǒng)計適合_產(chǎn)品銷售的終端在100家左右。  是個人和集體通過 創(chuàng)造產(chǎn)品和價值,并同別人自由交換產(chǎn)品和價值,來獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。市場營銷是以滿足人類各種需要和欲望為目的,通過市場變潛在交換為現(xiàn)實 交換的活動?! 「髌放剖袌鲣N售狀況  目前__市市場銷售較好的是amp。aamp。amp。bamp。各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經(jīng)營,而amp。aamp。amp。bamp。兩大品牌一開始進入__市市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細作,已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系,因此,該經(jīng)銷商對__市終端市場絕對擁有把控權(quán)?! 《?、_產(chǎn)品swot分析  優(yōu)勢 ?、賍品牌自身優(yōu)勢  由于超多的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經(jīng)歷過_產(chǎn)品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,_品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。ldquo。rdquo?! 、郛a(chǎn)品線及價格的優(yōu)勢  _經(jīng)過近年的業(yè)務(wù)發(fā)展和對市場的調(diào)整,已經(jīng)構(gòu)成了amp。學(xué)習(xí)機amp。、amp。游戲機amp。、amp。復(fù)讀機amp。、amp。vcd隨身聽amp。、amp。早教機amp。、amp。電池amp。、amp。有源音響amp。、amp。電子辭典amp。、amp。mp3amp。等十大系列電子產(chǎn)品?! ×觿荨 、偈袌鲂柚匦逻M入成本高  消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要思考投入產(chǎn)出?! 、鄄糠掷麧櫺彤a(chǎn)品款式少  _品牌學(xué)習(xí)機、復(fù)讀機、游戲機是傳統(tǒng)項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而_利潤型產(chǎn)品如:amp。vcd隨身聽amp。、amp。電子辭典amp。、amp。mp3amp。則顯得款式較少,難以構(gòu)成有力的產(chǎn)品競爭組合?! 、谇捌谑袌龀霈F(xiàn)真空狀態(tài)  _在__市雖然一向有銷售,但基本上是限于學(xué)習(xí)機的批發(fā)業(yè)務(wù),去年將__市市場獨立出來操作,由于各種原因_業(yè)務(wù)也是曇花一現(xiàn)。  威脅  ①市場遺留問題影響經(jīng)銷商信心  小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔(dān)心的一個是市場的不穩(wěn)定性,另一個則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務(wù)是否完善,由于市場前期原因我相信__市地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的?! 、鄹偁帉Ψ€(wěn)定的促銷隊伍  競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊伍,以及同各終端網(wǎng)點多年的合作關(guān)系,也是我們進入市場的一大威脅?! 、诮K端市場被少數(shù)經(jīng)銷商控制?! 、軓?fù)讀機整體市場呈下滑趨勢?! 】傮w策略: ?、偈袌鲞M入前期做好調(diào)查工作,充分掌握網(wǎng)絡(luò)基本狀況?! 、蹖で笤砩痰挠押煤献鳎苊馄鋸娏业脑O(shè)置市場障礙?! 、葜贫`活的市場銷售政策,選取多樣式的招商。  樹立終端樣板市場約10家  80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產(chǎn)出,合理的網(wǎng)絡(luò)布局異常重要,結(jié)合__市市場的特點,選取一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方應(yīng)對_品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的網(wǎng)點?! ≈行⌒蜕虉龅暮献骷s50家  此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是能夠合作的,主要是根據(jù)客戶的實際經(jīng)營狀況,調(diào)整銷售政策最終達成交易?!  蛄私飧魃虉龈髌放其N售狀況?!  蚯⒄効蛻艉献饕庀蚣捌湟庖姟dquo。rdquo。ldqu
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