關(guān)于總經(jīng)理辭職報(bào)告范文-展示頁
2025-02-19 16:29本頁面
【正文】 寫呢?下面是為大家整理的關(guān)于總經(jīng)理，歡迎閱讀?！ 】偨?jīng)理，是公司業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人，在日韓稱為社長。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同?！ ￡P(guān)于總經(jīng)理辭職篇1 xx公司董事會： 各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。主要分4塊問題：財(cái)務(wù)改良、改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。企業(yè)還需要，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。是我公司應(yīng)該要面臨的問題?！ ∮辛肆己玫闹贫群屯晟频闹贫饶敲淳鸵泻芎弥贫韧菩姓?，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。不是由感情來說話?！ ‖F(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中
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