【正文】 員及時整改，毫不遷就，把隱患消除于萌芽狀態(tài)。施工中嚴格管理，責(zé)任到人，層層把關(guān)，項項落實，項目經(jīng)理保單位工程，施工技術(shù)人員保分部工程，各班組長保分項工程，各技術(shù)工人保操作面，質(zhì)量員保工程各工序檢查。（三）加強現(xiàn)場施工管理堅持施工前技術(shù)交底制度，公司向項目部交底，項目部向班組交底，班組向操作工人交底，交底內(nèi)容：①圖紙設(shè)計交底：設(shè)計特點，做法要求、抗震處理，使用功能等；②施工組織設(shè)計交底：工程特點，施工布置，任務(wù)劃分，施工進度的各項管理措施；③施工設(shè)計變更交底：及時準確地將各種變更、洽商事項交到各操作班組。工期按合同要求，計劃615天內(nèi)完工。工程受檢面：項目及過程受檢面達100%，公司對受檢面室內(nèi)部分要求達80%及其以上，室外和屋面全數(shù)檢查。⑤觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求，達到“好”的質(zhì)量標準。③單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收①單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。③質(zhì)量控制資料應(yīng)完整的核查。分部（子分部）工程①分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。分項（子分項）工程①分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量標準。五、質(zhì)量管理標準檢驗批①主控項目應(yīng)全部合格或符合要求；② 一般項目合格率應(yīng)大于80%、鋼筋保護層合格率應(yīng)大于90%。加強現(xiàn)場宣傳、管理力度，變壓力為動力。向上級提交創(chuàng)優(yōu)工程，西安市文明工地報告。四、質(zhì)量管理措施（一）、加強質(zhì)量管理組織機構(gòu)，從公司到班組均設(shè)專職質(zhì)檢員，形成一長線監(jiān)督，專職質(zhì)檢員有一票否決權(quán)，各級組織機構(gòu)如下：公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：技術(shù)負責(zé)人：專職質(zhì)檢員：項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王新亮副組長：陳朝軍、曹武軍專職質(zhì)檢員：陳軍民成員：段亮、郭佳定、徐偉烽、周山（二）、各項質(zhì)量責(zé)任落實到人，獎罰兌現(xiàn)，并制定獎罰制度。工程目標量化分解為分部（子分部）工程，分項（子分項）工程和施工檢驗批并制訂周密的質(zhì)量攻關(guān)計劃和質(zhì)量控制措施。三、工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為創(chuàng)優(yōu)工程，西安市文明工地。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。嚴抓過程控制，確保工序質(zhì)量，步步為營，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、西安市文明工地。全面貫徹“鑄造精品、追逐完美、綠色環(huán)保、節(jié)能降耗、健康安全、以人為本、科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的企業(yè)質(zhì)量方針。；給排水管道采用UPVC塑料管和PPR復(fù)合塑料管；外墻保溫采用70厚EPS保溫板，噴刷涂料；屋面采用預(yù)制珍珠巖塊保溫層，SBS改性瀝青卷材防水，鋪地磚面層屋面；樓、地面為水泥砂漿拉毛地坪，門窗采用木門、塑鋼窗。Z7A、Z7B、Z8A、Z8B教師公寓樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地上七層；地下車庫B為地下一層，框架結(jié)構(gòu)，由西安市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站臨潼分站監(jiān)督，陜西鴻民項目管理咨詢有限公司監(jiān)理，陜西長楓建設(shè)工程有限公司承建。該工程主要由3棟教師公寓樓（無地下室）和地下一層車庫組成。西安工程大學(xué)臨潼校區(qū)Z7A、Z7B、Z8A、Z8B教師公寓樓及地下車庫B工程創(chuàng)優(yōu)計劃 目 錄一、工程概況………………………………………………………………2二、工程質(zhì)量總體規(guī)劃……………………………………………………3三、工程質(zhì)量目標…………………………………………………………3四、質(zhì)量管理措施…………………………………………………………3五、質(zhì)量管理標準…………………………………………………………4六、分部、分項工程質(zhì)量控制措施………………………………………10（一）鋼筋工程施工要點及控制措施……………………………………10（二）模板工程質(zhì)量控制措施……………………………………………15（三）混凝土工程質(zhì)量控制措施…………………………………………18（四）砌體工程質(zhì)量控制措施……………………………………………21（五）裝飾工程施工實施方案……………………………………………24（六）屋面工程施工措施…………………………………………………30（七）電氣工程安裝施工措施……………………………………………31（八）給排水工程安裝施工措施…………………………………………32七、組織管理措施…………………………………………………………33一、工程概況西安工程大學(xué)（臨潼校區(qū)）Z7A、Z7B、Z8A、Z8B教師公寓樓及地下車庫B施工工程由西安工程大學(xué)自籌投資。位于西安市臨潼區(qū)陜鼓大道58號西安工程大學(xué)（臨潼校區(qū)）?？偨ㄖ娣e約26900㎡（其中地下車庫：2438 m2）。該工程為沉管成孔—2:8灰土擠密樁，500厚3:7灰土墊層條形基礎(chǔ)、地梁砼強度等級為C30,其余梁、板、柱，砼強度等級為C30；177。該工程技術(shù)復(fù)雜、設(shè)計功能齊全、造型美觀大方等特點，創(chuàng)“西安市文明工地”，公司將其列為2013年度重點施工項目，選派高技術(shù)的施工、技術(shù)管理人員，組建強有力的施工項目部，加強管理；配備過硬的專業(yè)勞務(wù)班組和先進的施工機械設(shè)備。精心組織、周密計劃、科學(xué)管理、規(guī)范施工。建設(shè)單位：西安工程大學(xué)施工單位：陜西長楓建設(shè)工程有限公司勘察單位：機械工業(yè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計單位：西安市建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：陜西鴻民項目管理咨詢有限公司監(jiān)督單位：西安市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站臨潼分站二、工程質(zhì)量總體規(guī)劃工程質(zhì)量總體要求：創(chuàng)優(yōu)工程，西安市文明工地。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。單位工程質(zhì)量驗收合格后，向上級行政管理部門報創(chuàng)優(yōu)工程，西安市文明工地。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，經(jīng)公司生產(chǎn)會議研究決定，將創(chuàng)優(yōu)工程，西安市文明工地。按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503002001及《工程建設(shè)標準強制性條文》規(guī)定，各個分部均達到合格標準。（三）、加強輿論宣傳，形成爭創(chuàng)精品，創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與，社會關(guān)注的良好氣氛。向下級下達、布置分解量化指標。（四）、加強現(xiàn)場施工管理，實行“交、管、查、改”的方針。③質(zhì)量驗收記錄應(yīng)齊全完整。②分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。②地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修工程、屋面工程、給排水安裝工程、建筑電氣安裝等分部工程、有關(guān)安全及功能的檢測和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的檢查。④觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求，達到“好”的標準。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。④主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。質(zhì)量控制資料質(zhì)量控制資料必須內(nèi)容齊全，整理規(guī)范，裝訂整齊，計劃按質(zhì)量控制資料，一般技術(shù)資料和管理資料及分部（子分部）分項（子分項）評定資料為A、B、C三類。要求水、電安裝與土建結(jié)構(gòu)同步，施工相互配合，嚴禁出現(xiàn)事后亂剔鑿現(xiàn)象?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工必須達標。④分項工程交底：施工工藝、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準；⑤施工安全、文明交底：施工現(xiàn)場機械、材料堆放、污水排放、臨時設(shè)施、安全防護及特殊工種交底；⑥質(zhì)量責(zé)任制度交底：從項目經(jīng)理到操作工人各負其責(zé)，與效益掛鉤。加強工序管理，嚴格實行自檢、互檢、交接檢，項目部自檢，公司復(fù)驗，甲方、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位核驗，其中公司加強對質(zhì)量全過程管理，控制，質(zhì)量科對工程實施動態(tài)、全過程的檢查和管理，除公司所規(guī)定的定期、不定期質(zhì)檢外，還要提高現(xiàn)場的頻率，即驗成品層，更注意對在施工過程的監(jiān)督。嚴把材料關(guān)，對主要結(jié)構(gòu)用材進行雙控，對成品、半成品、原材料一把進材關(guān)，進有資質(zhì)的廠家合格材，優(yōu)質(zhì)材，二把進場檢驗關(guān)，不合格的或不合要求的不論何種背景，何種情況，杜絕使用，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，不搞人情材?，F(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)體系施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理嚴格選拔、擇優(yōu)錄用對各施工班組的選擇：一要求質(zhì)量意識高，施工素質(zhì)好；二是在施工中審查實際技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場操作能力達不到創(chuàng)精品工