布吉現(xiàn)代女子醫(yī)院營銷策劃方案-展示頁
2025-01-30 21:06本頁面
【正文】 x1 _3）amp。 W! U布吉地區(qū)發(fā)達的商業(yè)環(huán)境注定了人口的流動性過大，這為新品牌進入本地市場降低了市場門檻。0 Q0 P$ w3 r3 B2 ~2 g39。 i5 ?: T. ~8 D) T39。1 D$ a+ m Z$ X7 ~amp。0 B5 U) Z1 \。$ C5 ^. ^7 r/ \( f2）民營醫(yī)院占市場的主導(dǎo)位置，并具備強大的市場競爭力和競爭后勁。 [。 Y39。_9 _, r) s9 P 0 x。5 s2 H q. Q1 bX! e( c, o9 `9 w, G% ]amp。F6 S: c3）) o2 d R4 i7 W L+ I+ I醫(yī)療市場競爭白熱化，營銷手段患爛，民營醫(yī)療單位失信于廣大患者。 V e! _) ~7 R! ^: z2）0 x, U4 e( g4 ?現(xiàn)代女子醫(yī)院在布吉沒有任何品牌、市場基礎(chǔ)，一切都是重新開始，而同行中很多競爭對手卻在本地區(qū)沉淀已久?，F(xiàn)代女子醫(yī)院接手后并沒有改變營業(yè)地址，也正是東方門診部之前的知名度造就了消費者的認知慣性，因此這為現(xiàn)代女子醫(yī)院想在前期迅速拓展市場帶來了一定的市場阻力。8 P+ e V. c0 v: Y。w9 `6 N8 famp。w z0 K ?6 o$ D: f6 W: i$ b3）( V2 F$ |) ^ X( M$ B/ n7 H2）. h* [9 m39。 `amp。amp。 i$ y% Lamp。 c7 [二、 ]. Y5 A* s0 v我們憑什么吃？（SWOT分析）% L O e8 k5 i3 B$ X Iamp。 x( W3 q! L5 c+ A0 g: ~. j第四，. p: }, {2 O0 i: ?以商業(yè)區(qū)為主就說明了不能丟失工業(yè)區(qū)，針對工業(yè)區(qū)適當?shù)倪M行廣告宣傳推廣，有助于提升現(xiàn)代女子醫(yī)院的人氣。 O6 I/ 39。 b第二， ~/ d ^ D$ t$ n16歲至45歲的女性在生理機能上處旺盛階段，同時也是婦科病發(fā)病率極高的人群。amp。2 |2 q4 F6 f9 Z t7 pamp。 K j3 T1 i。 C3 Q: z39。 M9 Ramp。 T) h4 T! q, N9 A y醫(yī)療廣告宣傳多元化，易耗廣告如紙巾、單張、報紙、雜志等，戶外廣告如候車亭廣告、戶外廣告牌、宣傳車。S醫(yī)療單位區(qū)域分布過于集中，患者分流嚴重。l5 V5 K E* u$ l q N0 B! W/ F! B: H7 w8)$ K9 U S2 |$ C5 Y: z! u7)+ A6 T4 B9 M! G/ D: Q! `民營醫(yī)院占市場的主導(dǎo)位置，并具備強大的市場競爭力和競爭后勁。U5 T% | g6)) \! g$ L% C6 R1 Q39。 u m9 p/ b/ E. F, h T! o8 T4 a9 J9 p) V2 S5)7 L( T$ [1 \* R4 b4 O! x貧富差距大，工業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)的個人經(jīng)濟收入呈兩極狀態(tài)。, G7 {amp。 X! \amp。T c商業(yè)經(jīng)濟發(fā)達，工業(yè)經(jīng)濟相對簿弱。m2)) H y% x W$ j ^) f( Y {+ M0 j T9 c) xF$ K _9 x6 Y) p: ^6 S1)3 K/ W3 Q7 q7 `8 q處于深圳市市區(qū)邊上,市民消費水平與市內(nèi)消費水平接近。布吉現(xiàn)代女子醫(yī)院營銷策劃方案布吉市場描述% [3 T* t+ S( p39。: r0 bVk0 3)$ h9 b! \amp。 s* }1 J整體人群素質(zhì)相對關(guān)外其他城鎮(zhèn)來說要高一些。 F8 J5 J( D, [ I) c/ U4): z T p8 ~+ p9 {城市規(guī)劃相對合理，各區(qū)域分布較緊湊、集中。 k有不少醫(yī)療單位在布吉地區(qū)沉淀已久，如長龍門診部、羅崗醫(yī)院、武警醫(yī)院。amp。. I0 B5 `: }6 ]7 y! K9)。5 h% Y. g2 i L! v7 ~: _2 39。 h% Q o5 `8 y\一、。 o$ Xl: x我們吃什么？（市場定位）3 ^3 r8 ` {+ s39。 ^1 q+ S |/ t0 D市場定位：以商業(yè)區(qū)為主年齡在16歲至45歲之間月收入維持在2000元左右的廣大女性。 Y2 ^+ G t4 h! U! p0 n H1 _9 G原因：: O6 y/ v d k3 n第一，) X2 a! z. t3 o. G3 F商業(yè)區(qū)的女性相對工業(yè)區(qū)的女性來說個人生活要復(fù)雜一些，并且其經(jīng)濟能力要高于工業(yè)區(qū)女性，因此具有一定的消費潛力。 qP: q9 C! R39。 x5 v4 ?1 Y e4 y! Q1 b5 ~$ l$ M第三，( q6 ?amp。 c4 K商業(yè)區(qū)在地理位置上與現(xiàn)代女子醫(yī)院相近，患者分流量不會太大。5 o! o: K8 l1 D6 o$ b! u4 i) a。 G: ]2 b( Er1 ` {3 W優(yōu)勢：) F+ H, g ]5 L2 kamp。 R/ G! q1）2 b1 T9 J( A4 h9 }7 M8 d5 y. O現(xiàn)代女子醫(yī)院管理集團在操作婦科門診具有相當成熟的經(jīng)驗。 y。 }。 t6 R, r在面向婦科門診的實際運營中，無論從人力到物力，現(xiàn)代女子醫(yī)院管理集團都具備相當?shù)馁Y源，這是同行競爭對手無法比擬的。 P業(yè)務(wù)設(shè)置上主要集中在婦科中心和醫(yī)學(xué)整形美容中心兩個方面，婦科中心暗示一種專業(yè)，而整形美容中心則無形中抬高了現(xiàn)代女子醫(yī)院的市場檔次。 d* K0 Oy b1 w7 u zt: J4 p9 p2 j4 u1 Z3 L$ h劣勢：7 z3 N? f$ W9 A
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1