教學樓監(jiān)理規(guī)劃word版-展示頁
2025-01-30 20:06本頁面
【正文】 檢查員等進行驗收，并提出驗收意見； ⑵．分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負責人進行驗收，并提出驗收意見；⑶．分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、 質(zhì)量負責人等進行驗收，并提出驗收意見；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收，并一同提出驗收意見。3． 監(jiān)理文件歸檔： ⑴．總結(jié)監(jiān)理部實施監(jiān)理工作經(jīng)驗，提出監(jiān)理工作總結(jié)； ⑵．按監(jiān)理規(guī)范要求整理好監(jiān)理資料并做好歸檔工作。5． 協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，督促建設(shè)各方嚴格按合同辦事，按施工程序辦事。2．工期目標：按業(yè)主與承包方簽訂的施工合同，計劃工期500天。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式：（見圖1）：總監(jiān)理工程師土建專業(yè)組安裝工程組投資控制、合同與信息管理組資料、檔案管理組圖1 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備：（見表1）序號姓 名專 業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理證書1李建國土建工程高級工程師總監(jiān)理工程師國證001548832劉松土建工建工程師監(jiān)理工程師國證3楊華冰土建工建工程師監(jiān)理員國證4王彬安裝工程工程師監(jiān)理工程師省證5xx監(jiān)理員合同與信息管理6xxx監(jiān)理員資料、檔案管理組八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責： 總監(jiān)理工程師職責： 總監(jiān)理工程師作為公司派出的代表負責全面履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部開展各項工作，其職責是：1． 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2． 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3． 審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；4． 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作；5． 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)文件和指令；6． 審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7． 審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；8． 審查和處理工程變更；9． 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10． 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；11． 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12． 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查參與工程項目的竣工驗收；13． 主持整理工程項目監(jiān)理資料。 3．監(jiān)理員職責：1． 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2． 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3． 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4． 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5． 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6． 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一步施工監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗監(jiān)理單位參與簽發(fā)“竣工驗收報告”監(jiān)督承包單位報請質(zhì)監(jiān)站核定竣工工程質(zhì)量圖2 工程質(zhì)量控制工作流程圖2．進度控制程序（見圖3）：不同意編制施工總進度計劃（承包單位）審查施工總進度計劃（監(jiān)理單位）同意否？同意修改實施進度計劃不同意編制年/季/月度實施計劃（承包單位）同意否？審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）同意跟 蹤 控 制跟蹤控制承包單位組織實施進度計劃實際完成值與計劃比較監(jiān)理單位檢查實施情況無偏離偏離否？有偏離根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進度計劃，編制下期實施進度計劃（承包單位）圖3 施工進度控制流程圖3．投資控制程序（見圖4）：承包單位填寫“已完工程量清單”及“工程款支付申請表”審核申報項目質(zhì)量情況審核申報項目工程量審核申報項目價格總監(jiān)審核簽署付款證書業(yè)主審核簽署付款證書支付施工單位工程款圖4 工程投資控制流程圖 4．工序交接檢驗程序（見圖5）：返修工序施工完畢不合格施工單位自檢專職檢初驗填寫報驗申請表并通知監(jiān)理工程師試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查否是否合格是簽署質(zhì)量合格意見進行下道工序圖5 工序交接檢驗程序圖 5．工程項目竣工驗收程序（見圖6）：施工單位自檢合格報送竣工資料監(jiān)理工程師核查竣工資料施工單位整改總監(jiān)組織竣工預(yù)驗收否是否合格總監(jiān)簽署工程竣工報驗單工程質(zhì)量評估報告簽 認參加業(yè)主組織的竣工驗收總監(jiān)會同驗收各方簽署竣工驗收報告報送竣工資料圖6 工程項目竣工驗收程序圖 6．工程項目索賠程序（見圖7）
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1