房地產(chǎn)計劃書word版-展示頁
2025-01-30 20:06本頁面
【正文】 規(guī)模計算，20052010年期間城鎮(zhèn)住宅需求規(guī)模(建筑面積)%，%，%。隨著城市化程度的持續(xù)提高，城鎮(zhèn)人口將持續(xù)增加，預(yù)計城鎮(zhèn)人口將增加到2010年的56341萬人，%。 ，得到住宅需求增長率的短期發(fā)展趨勢值。 ，居民可支配收入增速的提高將明顯縮小住宅需求增長率的波動幅度，但總體趨勢與住宅需求自身的周期性波動趨勢基本一致。預(yù)計在城鎮(zhèn)居民可支配收入增速提高帶動下，%%。 周期分析表明，2005年以后我國GDP增長率將進(jìn)入周期性下降階段，到2009年達(dá)到周期性波谷，GDP增長率將保持小幅度下降趨勢，但2020年之前我國經(jīng)濟(jì)仍將保持8%左右的快速增長態(tài)勢。附圖三：城鄉(xiāng)人民收入水平柱狀圖 居民可支配收入對住宅需求具有重要影響，當(dāng)期收入增速每提高一個百分點，考慮收入的滯后影響，即收入增速每提高一個百分點。從發(fā)展趨勢看，1994年以來城鎮(zhèn)居民人均住宅建筑面積的短期增長趨勢值和長期增長趨勢值均呈上升趨勢，%%%%。 ④、城鎮(zhèn)居民人均住宅需求的周期性波動特征及其發(fā)展趨勢短期發(fā)展趨勢值在2004年以后也將保持持續(xù)下降態(tài)勢，%，%，此后恢復(fù)上升態(tài)勢。 我國非個人住宅投資存在波長為18年的長周期波動現(xiàn)象，1988年是住宅投資長周期波動的波谷，1994年為波峰，2005年達(dá)到新的波谷，2006年進(jìn)入周期性波動的復(fù)蘇期。2004年辦公樓銷售價格再次大幅度提高，%。 ：19951998年期間銷售價格持續(xù)上升，%。即使在2004年商品房平均銷售價格大幅度提高時，%，遠(yuǎn)低于住宅價格16%的增速。1995年以后增速逐年下降，%%。 ②、不同用途商品房銷售價格增長狀況 我國商品房銷售價格的上升過程大致如下圖 B 房價的持續(xù)上升使民怨沸騰，國家有意打壓房價，對公司有一定的影響。 C 住宅商業(yè)區(qū)擁有較好的發(fā)展前景，利潤可觀。 公司外部情況分析機會 (O)：A 日益成熟的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)繁榮。劣勢 (W)：A 本公司興起時間較短，在市場上知名度無法媲美一些大公司，品牌效應(yīng)不足。 C本公司樓房質(zhì)量口碑甚好，性價比高；不同類型樓層相結(jié)合，提供更多的選擇，適合社會各階層人士居住。二、 本公司各方面情況分析 公司內(nèi)部情況分析優(yōu)勢（S）：A本公司擁有雄厚的資本以及在廈門具有一塊發(fā)展?jié)摿ι醮蟮耐恋?，該地位于市區(qū)與郊區(qū)之間，地理位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，非常適合房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。：吳宇倫 張慧君題號：８主要內(nèi)容：如果你們是某房地產(chǎn)公司的管理者，董事會給你們的要求是初期投入8000萬，通過多元化戰(zhàn)略。一、 本公司的使命：讓每一個居住在我們的樓房里的人有不一樣的家的感覺。 B本公司人才和技術(shù)力量雄厚，擅于創(chuàng)新；樓層設(shè)計富有新意。 D 本公司管理模式先進(jìn)，管理制度優(yōu)越，能做到合理分工。 B 本公司仍以社會中低階層為主，涉及的階層范圍仍需擴大。 B 人們對住房需求旺盛，消費水平不斷上升。威脅（T）：A 房地產(chǎn)業(yè)競爭激烈。附表一：公司SWOT分析矩形圖優(yōu)勢（S）劣勢（W）機會(0)SO戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢，利用機會WO戰(zhàn)略利用機會，彌補劣勢威脅(T)ST戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢，避開威脅WT戰(zhàn)略彌補劣勢，避開威脅附圖一： swot分析法優(yōu)勢 劣勢機會 ←──────→SOWO威脅STWT①、我國商品房平均銷售價格發(fā)展?fàn)顩r附圖二： 在不同用途的商品房銷售價格中，住宅銷售價格增速遠(yuǎn)高于商業(yè)營業(yè)用房銷售價格增速。 ：%。2000開始恢復(fù)上升態(tài)勢，2004年提
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